学院院长工作报告(6篇)

篇一：学院院长工作报告

　　学院院长个人工作总结

　　转眼间，一年的工作又要接近尾声了。以下是我精心整理的学院院长个人工作总结，。更多精彩内容。

　　一、思想政治与学习情况

　　一年来，本人恪尽职守，严于律己，积极参加学校和学院的政治理论学习，深入学习贯彻的精神和系列重要讲话精神。积极开展“讲重作”专题教育实践活动，带头贯彻落实八项规定;全面贯彻落实的教育方针政策,与保持高度一致;始终把加强理论学习摆在首位,做到学以修身,学以养德。坚持理论联系实际的作风。不断增强性修养和提升思想政治素质,政策理论水平和领导能力。

　　二、求真务实,各项分管工作取得扎实成效

　　按照二级学院院长岗位职责的要求切实履行好职责，带领我院教职员工，及时完成学校领导交给的各项任务及日常管理工作;促进了师生教育理念的提高与创新。一年来，在全院师生员工的共同努力下，对机械学院的学科建设、专业建设、课程建设、师资队伍建设、教风学风建设、校园文化建设，安全稳定工作等进行了大量工作，与班子成员团结协作，各司其责，使全院各项管理工作有条不紊。概括起来主要进行了以下几个方面工作：

　　一是做好常规教学运行管理：

　　1、根据专业人才培养方案，立足早启动、细安排、多讨论的思路，经过8个轮次的讨论、论证，制定202X年春学期教学执行计划。认真开展了202X年度开课课程主讲教师的选聘工作，努力落实教学任务。202X年春学期开课课程教材的选用和征订工作，完成了180余门专业基础课程、专业课程教材的选用和征订工作。完成了级各专业的专业方向划分工作，针对级3个本科专业，分别制订了专业方向划分实施方案，分专业召开专业方向宣传暨专业划分动员会，圆满完成专业方向划分任务。组织各教研室，认真开展了202X年春学期、秋学期各专业课程教学大纲的制(修)订工作。完成了202X级3个本科专业人才培养方案的修订工作。强化对外聘教师的管理，全年共涉及各类外聘教师26人次，对外聘教师的课堂教学、实践教学指导。

　　2、在教师紧缺的情况下顺利完成了今年的教学任务，规范了重修制度，完成了各专业135门专业理论课程、139门专业实验课程、实践课程的教学工作，圆满完成各课程的考试、考查工作，建立了课程档案。认真开展“三期”教学检查，及时发现教学和教学管理工作中存在的不足，加大整改力度，促进各教学环节的规范化建设。全年共组织期中、期末、补缓考等各类专业课程考核7个轮次，印发了《关于做好期末考试命题工作的通知》等相关规范命题工作的文件，成立了命题工作领导组。组建了75个命题小组。各教研室共形成考试、考查试卷75套、225份。以降低课程考核试卷重复率为切入点，采用教研室、学院两级审查机制，共审查试卷150套次、450份次，切实做好课程结业考核的命题、考试、阅卷和成绩上报工作，确保学生学业成绩评价的公平、公正。坚持“双向考勤”制度，确保师生的出勤率。做好学生的课外素质拓展和研究性学习工作。努力加强师德师风建设，增强教师的教书育人意识。学院组织了“青年教师授课竞赛”。选拔了3名优秀教1/2师参加学校第十四届课堂教学评优赛。做好202X届毕业生毕业环节的各项工作，完成了202X届563名毕业生毕业实践环节的毕业设计(论文)、毕业实习的教学工作，进一步加大了集中实习工作力度。并经常性开展实习巡视。

　　二是做好专业学科建设：

　　1、结合我院建设实际情况，制定并启动了我院“十三五”建设发展规划以及各专业、课程建设、师资队伍建设等发展规划。

　　2、进一步强化专业内涵建设。我院全面修订了202X级人才培养方案，并汇编成册。从根本上保障我院应用性人才培养质量有序开展。

　　3、认真组织“质量工程”项目申报和加强质量工程建设力度，使得本年度“质量工程”项目各项工作取得较大突破。组织开展了国家级新工科研究与实践项目-面向智能制造的机械设计制造及其自动化专业改造的探索与实践。认真做好“机械设计制造及其自动化”省级特色专业和校级重点专业建设工作并顺利结题。做好机械设计制造及其自动化专业卓越工程师培养计划的制定及实施的前期准备工作。在卓越班开展先进制造设备的应用技能培训。卓越班学生以工程技术为培养主线，着力提高学生的工程意识、工程素质和工程实践能力，强化企业学习和国际交流过程重点培养学生的工程实践能力，工程创新思维及工程管理能力。目前取得较好的成效。

　　4、加强教职工队伍建设。(1)引进来。一是学院一方面加快人才引进步伐，坚持高起点引进，严把质量关，公开招聘引进2名具有硕士的专业人才充实师资队伍;二是坚持柔性引进，聘请行业专家为客座教师，充实教学力量。(2)走出去。一是加速教师的提升与转型，加强

　　“双能型”教师队伍的充实与培养。派出2名专业教师赴国外访学进修。7名教师送出去读博士。使得专业教学团队整体实力进一步增强，专业教师“双能型”水平进一步提高。根据学校下达的招生计划，录取新生384名，100%地完成了招生任务。

　　三是做好教学研究与科研工作：

　　科研平台类项目稳步推进;1、纵向科研项目合计立项14项，其中省部级项目2项，校级项目12项，获省科技厅重大专项1项，获省教育厅重点项目1项;2、横向项目1项，项目名称为《“大米塑料包装连续多功能热合封口机”的联合研制与开发》。3、公开发表论文10余篇，其中，一类1篇，二类1篇，三类7篇;4、专利授权13项，其中发明专利授权2项，实用新型专利授权12项。5、邀请5位校外专家开展学术性交流，加强学术交流，积极营造科研氛围，推动科研工作。6、积极组织开展各种学科竞赛及科技活动。本年度有42项获省级以上竞赛奖励，如第十二届全国大学生“恩智浦”杯智能汽车竞赛全国总决赛获得全国二等奖两项、5项安徽省一等奖，安徽省第二届大学生先进成图技术与产品信息建模大赛中4个团队全部获团体奖，其中1个一等奖，2个二等奖，2个三等奖。单项比赛中共有15人获23项个人奖。积极组织并指导工程设计、汽车爱好者等2个协会，发挥其在专业竞赛活动中的作用。7、是积极引导支持大学生创新创业活动。协助组织参加第三届安徽省大学生互联网+比赛，202X年国家级大学生创新创业训练计划

　　项目成功申报6项;互联网+申报46项，进校赛18项，获创意类金奖2项，银奖2项，创业类银奖2项，铜奖一项。我院有两个学生创业公司入驻六安市大学生科技园。8、创新实验室管理，本学期在全校范围内率先聘任学生实验助理参与大型实验设备运行管理工作，扩大实验室开放范围，师生反映效果很好。9、加强了实习基地和实验室建设。新建实习就业基地2家，加强与已有实习基地的联系和交流，强化了实习基地对专业办学的支撑作用。争取学校实验室建设资金40万元并完成。10、加强了校企合作。正在开展

　　“安徽汽贸班”协同人才培养合作办学，聘请南京华清远见公司为学生开展软件课程培训，与安徽龙图腾科技公司签署了创新奖学金，争取企业投入奖学金60万元。已经到账10万元。11、完成下达科研经费指标50万元目标。

　　三、坚持原则,务实清廉

　　落实风廉政建设主体责任：一是按照要求认真组织本单位和教职工学习风廉政建设有关文件精神，给员、教职工开展风廉政教育，组织风廉政知识学习、测试。二是按照要求认真落实风廉政建设落实主体责任和“一岗双责”、分工负责制，严格执行的政治纪律、组织纪律、廉政纪律。三是贯彻执行风廉政建设方面的新规定，认真纠正“四风”方面问题，努力推进政务公开。本院在岗教职工没有违反风廉政纪律行为。四是按照整改要求和廉政防控工作需要进一步完善了风险点控制、防控措施和有关规章制度。

　　提升个人廉洁自律境界：一是带头学习风廉政建设的有关文件，注重政治、思想、作风方面的自警、自省。二是认真履行风廉政建设第一责任人岗位职责，坚持重大问题向组织报告制度，坚决贯彻执行校院政组织的各项决定。三是带头遵守廉洁从政规定，注意在本单位发挥团结带头作用。四是坚持个人重大事项报告制度。没有违规违纪行为。自觉增强廉洁自律意识，坚持民主集中制和政联席会议制度，能虚心听取不同意见，切实维护新学院的团结。

　　四、存在的不足

　　主动学习钻研的精神不如以前，干事创业的激情与以前相比削弱了。对工作中的突出问题盯住不放、一抓到底、抓出成效的决心和勇气减弱了。

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篇二：学院院长工作报告

　　学院教代会院长工作报告

　　学院教代会院长工作报告

　　各位代表：

　　我代表****学院向全体代表做工作报告，请予以审议。

　　一、201X年的工作回顾过去的一年，在学校党委的正确领导下，在全院教职工大力支持下，我院认真贯彻党的十六大精神，高举邓小平理论的伟大旗帜，按照三个代表重要思想的要求，紧紧围绕学校的中心工作，以深化改革为动力，以党的政治思想工作为保证，抢抓机遇，开拓创新，努力拼搏，在办学质量、教学水平、学科建设、科研立项、学生和学院的管理工作诸方面，都得到了健康快速的发展。

　　(一)学科建设有了新发展学科建设是办学质量高和低的标志。所以加强学科建设，是我们学校也更是我们学院的重要工作。为此，我院全体教职工做出了不懈的努力，在全国第九批博士点和硕士点的申报中，特种经济动物饲养

　　学科专家评为94分，为全省之首，并获得

　　特种经济动物饲养

　　和

　　野生动植物保护与利用

　　两个硕士点，从而结束了

　　经济动物专业

　　没有硕士点的历史。10月份又积极申报

　　作物栽培与耕作学

　　省级重中之重学科，经材料整理、答辩，本学科脱颖而出，被评为吉林省重中之重学科。同时我院正积极准备下一轮博士点和硕士点的申报工作，争取以辛勤的劳动获得更加丰硕的收获。

　　(二)围绕中药现代化，科研工作上新台阶。科学研究、科研立项是学院科研水平高低的标志。我院的教师，多方努力积极争取，科研工作收获颇丰。一年来我院争取科研项目10项，合同金额近300万元。其主要特点：

　　一是争取到国家自然科学基金项目1项，科技部重大项目2项，且水平有很大提高;二是与加拿大北美人参总汇合作共同研究人参、西洋参种植及病害防治，实现了产、学、研的有机结合。我们及时督促课题组按期完成科研任务，到期课题按时鉴定。过去的一年,我院鉴定科研课题10项，均受到专家的好评。其中由李向高、王树志、任跃英主持的科技部《人参、梅花鹿规范化种植(养殖)技术研究》项目顺利通过国家验收，为吉林省和学校争了光。

　　(三)实验室建设有新突破。我们学校与东北师大、长春地理所联合申报

　　生态恢复技术与生态系统管理

　　国家重点实验室，已通过国家评审，已在三个单位分别挂牌。我校的牌子挂在了我们学院，结束了我校没有国家级重点实验室的历史。

　　(四)同心协力战胜突如其来的非典

　　面对突如其来的非典，我们勇于面对，在学校党委和学院党总支的坚强领导下，学院党总支书记和院长站在第一线指挥，我们全院上下，紧急行动，取得了战胜

　　非典

　　的阶段性胜利。

　　1、建立信息络。以学生班级和宿舍为单位，建立层层负责制，由党员或学生干部每人负责几名同学或寝室，及时完成学生每天体温测量工作，准确了解学生出入信息，发现问题及时报告。在封校期间组织趣味运动会以丰富学生的文化生活。

　　2、学生工作办公室和毕业班指导教师与在校外实习的学生保持密切联系，一方面告诫学生注意安全，不要到人多的地方;另一方面指导学生实习及毕业论文，使学生顺利的毕业。

　　3、非典

　　期间为了不影响学生就业，采取各种办法与用人单

　　位联系，然后让学生直接去用人单位面试;或者请用人单位到校内或校外就近地点进行招聘和面试，一次性就业率达到90以上。

　　4、非典

　　期间，全院教职工自觉遵守学校的各项规定，定期喷洒药物，做好

　　非典

　　记录，坚守岗位，耐心做过细的思想工作，很好地完成了各项任务。

　　(五)抓好教学工作，提高教学水平

　　1、我们认真抓好教学任务和教务处下达各项工作的落实。加强了优秀课程建设，本年度《中药鉴定学》获得校级优秀课程;《植物分类学》顺利通过省优秀课程复检工作。搞好教材建设,本年度主编

　　面向二十一世纪

　　全国统编教材4部，参编1部，其中《中药材加工学》《野生植物学》已出版发行。

　　2、今年药用植物园处于特殊时期，因学校建外国专家公寓，使药园的管理受到了很大的影响。在这种情况下，我们克服了种种困难，对种植计划进行了详细认真的安排，绘制了药园种植图，并严格按图种植，达到了高低错落、习性相近，使植物在需求合理的环境中茁壮成长。有关老师制作了150多个标牌，标出了名称、科属和药性，为学生提供了较好的实习条件。

　　3、加强校外基地建设。为了满足教学生产实习的需要，去年与吉林敖东集团、辽宁清河药材种植场、烟台水貂场等单位建立起校企联合办学基地，为学生实习提供了方便。

　　(六)学生工作有声有色

　　1、做好新生入学教育工作，进行专业介绍，使大学生热爱本专业。狠抓考风考纪，教育学生端正学习态度，遵守考试纪律。同时

　　狠抓学风，召开学习经验交流会，对过外语

　　四、六级的学生进行表彰，以此调动学生的学习积极性。做好毕业生就业指导工作，教育学生认清了就业形势，做到了：

　　先就

　　page业，后择业。

　　2、学生工作中以

　　两抓一促

　　和

　　文明修身

　　活动为契机，学习

　　三个代表

　　重要思想，我院

　　小黄帽

　　青年志愿者与农大幼儿园联谊进行义务劳动;与115公交车共建，在这些活动中培养了学生爱集体、爱人民的良好社会公德。

　　(七)行政和工会工作扎实有效

　　1、我院的职工都能响应工会号召，积极参加工会组织的各种活动。今年的运动会，正赶上省重点校评估，各种会议特别多，人员十分分散，组织起来很困难。但是我院教职工的积极性很高，参加的十分踊跃。很多人散了这个会，就去参加哪个会，两头跑，几乎所有项目我们都有人参加。由于领导的重视和群众的积极参加，我们取得了总分第九名和精神文明奖的好成绩。组织职工积极参加学校的文艺汇演，获得了优秀表演奖。组织职工参加捐献活动，参加工会女工部组织的为营城贫困职工子女上学捐献和工会组织的双日捐活动，在这两个捐献活动中，职工表现积极，超额完成任务。认真落实计划生育国策，没有一例违规现象发生。

　　2、综治工作常抓不懈。始终把此项工作放到议事日程中来，责任落实，经常检查，发现问题及时整改。我院不能解决的问题，及时向综治办、保卫处报告，请其协助解决。

　　3、认真执行院务公开方案，院里的大事和关系到群众利益的事都及时通报或公示，增加了工作的透明度，畅通了民主管理渠道。我们也清醒地看到，当前工作中还存在着一些亟待解决的问题，主要是解放思想不够深入，领导作风、校风、学风建设还存在薄弱环节，学科专业硬件条件滞后现象不同程度存在，软环境尚需全面优化。各位代表，回顾过去的一年，学院各项工作取得了显著成绩，这是我院全体教职员共同努力的结果。在此对全院教职工表示衷心的感谢。

　　二、201X年的主要工作本年度工作指导思想是：

　　以

　　三个代表

　　重要思想为指针，认真贯彻中央六届三中全会精神，不断解放思想，加强学科建设，围绕振兴东北老工业基地这一中心，发挥特色，抢抓机遇，努力把我院建设成先进的教学、研究型学院。

　　(一)教学工作教学工作是我院的中心工作，201X年将围绕提高教学质量和办学效益进一步规范教学管理，强化质量意识。

　　1、加强精品课程建设争取使我院有12门课程进入学校精品课程建设行列。34门课程评为校优秀课程。做好优秀课程建设规划、组织定期检查，搞好CAI课件建设。

　　2、抓好教材建设工作完成《中药材炮制与加工学》、《野生植物学》、《药用植物栽培学》、《中药育种学》的编写、出版工作。

　　3、抓好教学改革和授课质量鼓励教师根据教学需要为提高教学质量积极进行教学改革、立项，发表教改论文。加强教学监督，采取院教学督导组随机听课，试点讲评，集体备课等督导方式，帮助教师提高教学质量和水平。

　　4、加强教学基地建设继续对温室、药园增加投入，进一步完善其教学实习功能。搞好示范园区的规划、实施，以满足教学和科研的需要。继续加强与校外有关企业的产、学、研合作，拓展校外实习基地。

　　5、抓好毕业生产实习和毕业论文工作制定《学生毕业生产实习的规定》，继续加强对毕业生产实习的管理，对毕业论文的指导、写作、答辩等进行规范管理，提高实验研究论文的比例。

　　6、加强实验室的建设和管理工作201X年我院将进入新实验大楼，我们要做好实验室搬迁工作和实验室的规划，充分利用现有，做到共享，搞好开放实验室。做好《植物科学实验教学中心》的申报工作。力争络进入教研室。

　　(二)科研工作要抓住振兴东北老工业基地有利时机，及时调整思路，与时俱进，加大产、学、研合作的工作力度，坚持为地方经济建设服务，加大科研立项的工作力度，拓宽立项渠道。

　　1、争取国家12个大项目，省重点项目23项。科研经费总额保持100万元以上。

　　2、继续加强科研管理与监督，督促主持人和课题组按期完成科研工作。提高科研课题的质量，积极支持教师科研立项和评奖。

　　3、加强校内外交流。全院组织大型学术报告或专题报告35次以上。

　　(三)学科建设

　　1、学科建设工作体现着学院的办学水平。201X年，我们将在201X年工作的基础上，尽全力做好各项工作，努力争取拿到

　　中药学

　　一级学科博士点。做好

　　生药学

　　硕士点的申报工作，加强

　　野生动植物保护

　　和

　　特种经济动物饲养

　　两个硕士点的建设。

　　2、加强研究生的管理，要求研究生入学后就进入实验室。在读期间硕士研究生至少发表论文12篇;博士研究生至少发表论文23篇。

　　(四)学生工作进一步加强学生思想教育和管理工作，促进学风建设，提高学生的外语水平，做好毕业生就业指导工作。

　　1、按照

　　求实、自省、创新

　　的要求，不断加强学生思想教育和管理工作，加强素质教育，引导学生树立正确的人生观、价值观、就业观，提高学生综合素质，增强就业能力。

　　2、外语水平是学生就业的关键因素之一。院里将继续拨出专项经费，奖励外语过级的同学，激励学生学习外语的积极性。

　　3、加强对学生就业的指导，树立先就业后择业的思想。同时充分调动全院教职工与外界联系，为学生就业广开门路。

　　(五)加强教职工的政治理论学习，不断提高素质

　　1、认真组织全院教职工学习江泽民

　　三个代表

　　的重要思想和十六届三中全会精神，深刻领会其精神内涵。从而增强学院的战斗力和凝聚力。

　　2、不断发现和树立典型，组织全院教职工学习陈学求同志的先进事迹及我院先进典型，从而调动全院教职工的积极性。

　　(六)、工会工作支持工会开展各项工作;继续开展院务公开工作，召开我院首届职工代表大会，建全民主监督制度，畅通民主渠道，增强职工参与民主管理意识和参与民主管理的积极性。继续加强软环

　　境建设，进一步改善办学条件。积极参加校工会组织的各项活动。

　　(七)、加强综合治理工作综合治理无小事，要把综合治理放到工作日程中常抓不懈。

　　1、与各教研室签定责任书，使责任落实到人。

　　2、定期检查，防止各种隐患的发生。展望新一年的工作，我们豪情满怀，我们坚信：

　　有学校党委的正确领导，有广大员工的大力支持，我们的目标一定能实现。

篇三：学院院长工作报告

　　教学院长述职报告

　　教学院长述职报告【一】

　　作为学院主管教学工作的副院长，其职责是完成院长、书记和学校教务处下达的各项教学工作任务，当参谋、当助手，协助院长工作，完成院长交代的各项工作，为全院教职员工服务。xx年5月份开始，我服从组织安排，由负责科研工作转变为负责教学工作，我深感教学任务繁重，教学管理工作量巨大，但在学校教务处、学院院长书记的领导下以及教学管理人员和各位老师们的支持与帮助下，我院的教学工作紧紧围绕全面提高教学质量这一主线，强化深化教学改革、加强教学建设，xx年各项工作开展顺利，教学运行平稳，管理效果显著。

　　一、主要工作

　　1、积极申报各类教学项目和开展教学研究

　　鼓励教师重视教研教改课题申报，在今年的省级十二五教育科学规划课题申报中，我学院共有11人申报，4人获得立项，突破往年的申报人数，批复率也大有提升。

　　上半年度，构造开展了XXX“十二五”省级特色专业遴选工作，我院家政学专业定位合理，特色突出，经教育厅专家评审，被评为吉林省十二五特色专业。

　　上半年度，在“十二五”省人文社会科学重点研究基地的申报过程当中，在院长和书记的大力支持下，整合全院气力，积极开展申报和相关的软硬件建设，虽立项并未成功，但为后续基地立项建设储备了丰富的经验，打下了坚实的基础。

　　下半年度，学院顺利完成了一项校级实验示范中心的验收和一项校级实验示范中心的申报，为我学院实验教学树立了良好的典范。

　　2、加强教研室和督导组的建设

　　学院非常重视教学工作，每一学期至少召开2次关于教学方面的院班子会议，专门研究教学方面的工作；平均每学期召开3次教学工作会议，参加人员有专业主任、教研室主任、教学秘书以及实验室主任等，；学院组织各教研室进行教研活动,平均每个教研室每学期教研活动都在5次以上；班子成员及教研室主任深入课堂听课，平均每人每年3次以上；督导组成员尽职尽责，人均每学期听课15人次，评价准确，教师反馈普遍效果较好。

　　3、加大教学基地建设和实管理。

　　加大基地的建设以及学院与基地的联系，走出去请进来，学院领导班子经常拜访各基地，加深与基地的联系，同时去基地了解实学生的实情况；也邀请企业家、行业主管领导以及生

　　产现场的技术人员、管理人员来学院给学生做报告或讲座，并且请他们帮助我们制定教学计划，特别是实践教学方面的计划。xx年新建了2家专业教学基地“XXX”、“金一文化创业园”，带领专业教师走访教学和实基地，遍布6个省市，为我院学生实和就业扩宽了事业和渠道，教师通过走访，对我校毕业生的就业状况、建立和落实校企合作机制、大学生科技创业园等提出了科学合理的建议，被学校充分采纳，这也是我院首次派专业教师外出考察教学实基地，由于专业对接明确，获得较好的收效。

　　加强学生实践讲授环节的管理，主要表现生产实、讲授实以及其它课程的实周，积极联系生产实单位和现场，合理安排学生生产实，加强对学生的管理，我院xx年有693名学生介入到12项讲授实，学院主管领导和广大教师充裕发挥能力联系实场地，实场地主要在学院的讲授实基地，实学生在实期间表现优秀，能吃苦、虚心进修，得到了实单位的好评，学生也学到学到相对专业知识和专业技能，为后续的进修打下了坚实的基础。

　　4、注重教师专业能力的培养

　　鼓励教师提高师资水和蔼业务能力，引导教师介入讲授改革工作，不断提高讲授质量。在学院领导的大力支持下，本学

　　期我院派出2名教师参加了专业培训，鼓励年轻教师到专业实践岗位锻炼，现有一位教师在

　　5、提高本科教学质量，改善教学条件

　　人才培养模式和人才培养质量是教学工作的生命线，学科与专业要获得稳定和长远的发展，必需要以全新的学科理念，合理的进行专业定位，形成专门的教学和学术研究团队，从而加强学术队伍建设，同时对教学条件进行规划和建设，并且关注社会、市场对人才的需要，进而形成专业人才培养和科学研究的综合实力。本学期我院学术委员对全院的学科专业的人才培养的定位和课程设置进行了科学的梳理，在与教务处、学校各相关专业教师及学院学术委员会的反复斟酌下，对传播学专业的人才培养方案进行了重新修改，修改后的培养方案设置了方向课，针对性的课程对学生的专业能力将有较大提升。

　　加大实验室的建设力度，xx年我院成功申请下53万元实验室建设经费，生理实验室20.6万、社会学工作室14万、陶艺工作室9.4万、传播学实验室4.6万，家政学实验室4.1万。目前已经在XXX公开招标，这也是我院积年来最大力度的对实验室建设投入，这将对使用性人才培养提供有利条件，提高人才培养质量。

　　顺利完成了本科专业试点评估工作。本学期，我院家政学专业被学校抽选为评估十个试点之一，在自评工作中，学院认真组织、积极准备、制定了四级目标责任制。教师牺牲休息时间、积极准备、相互配合，认真准备自评材料。通过自评自查，找到了学院在专业建设存在的问题、原因和弱项，积极开展了弱项规划并在本学期已经组织实施，为2012年全校范围的专业评估积累了大量经验。

　　二、存在的问题和不足

　　1.政治理论研究深入不够，平时借故工作忙，政治理论的研究缺少连续性；

　　2.在工作中由于经验不足，可能会出现一些彼此的误解，但一切都是为了工作，忘同事们海涵。

　　3.存在与教师交流不够的问题，导致教学文件和信息的传达不畅。

　　4.教研课题立项数量、获得经费不多，还应该更加主动和积极的去争取课题；

　　5.我院的精品课和优秀课还是空白，省级讲授功效还很少。

　　三、整改措施

　　1、加强政治理论进修，了解国家的政治经济形势，掌握党的目标政策，做好本职工作；

　　2、密切联系群众，处理解决问题广泛征求意见，力所能及的帮助解决一些实际问题，做大家的知心朋友；

　　3、谦虚谨慎，吸取经验教训努力开展工作，严格要求自己，以身作则.教学院长述职报告【二】

　　本人现任XXX副院长，200×年以来，主要分管刑事审判工作，同时协助院长分管审判监监工作和人民陪审员工作，并担任院工会主席兼任法官协会会长，院长任期述职报告。几年来，本人能做到政治上始终

　　与党中央保持高度一致，牢固树立大局意识，进修上持之以恒，不断提高头脑理论素质和义务工作水平；认真推行职责，切实抓好分管的各项工作，强化自身修养，做到严于律己，起好模范带头作用，坚持原则，连合同志，处事公正正派。在院党组的集体领导下，工作上不断地取得一些新的成绩和进步。现将本人任期内履职情况报告如下，请考核、评议。

　　一、坚持理论研究，不断提高自身素质

　　理论是行动的指南，法院工作离不开理论的指导，自己作为法院的一名领导干部，深知理论武装头脑的重要性。长期以来，自己坚持研究理论不放松，不断提高自身理论素养。以适应新形势、新任务、新情况的要求。

　　一是认真研究、XXX思想和XXX理论。坚持用武装头脑，研究党的方针、政策，并在工作中加以贯彻落实。积极参加各种教育活动和规范司法、促进司法公平公正与效率社会主义法治理念教育等专项活动，通过看原著、看报刊、听报告、参加培训和认真进行回顾、思考、写心得等方式，使自己的理论水平有了深层的提高。

　　二是认真研究法律业务知识和相关专业知识，不断提高业务水平．做研究型法官。为了适应分管业务工作要求，除刑事方面外，自己认真研究了民商等方面的各种法律、法规和相关理论知识，结合审判工作实际进行思考，并用于指导工作。2×年×月份，按照院内安排，到XXX培训一个多月，在些期间，认真听取了最高人民法院领导、法学界知名人士、专家学者的专题讲座，使自己进一步树立了现代司法理念、强化了审判工作的理性思维，业务专业水平有了进一步提高，为协助院长抓好审判监督工作、立案审判工作和充分发挥审判委员会委员的职能起到了很好的作用，同时自己利用培训时间和业余时间阅读大量的相关专业书籍，认真研究了公司法、新破产法和土地、房屋、知识产权、股权股份等方面的内容，扩展了自己的知识面，提升了做好本职工作的能力。为了能做好人民陪审员的工作，组织院内具有法官资格的人员给陪审员们上课、培

　　训，增强了陪审员们参加审理各类案件的能力，自己从中也得到了很大的收获。

　　二、认真履行职责，切实抓好分管工作尽职尽责，踏实工作，少说多做是本人一向要求自己的信条；努力做到想干事、会办事、能干实事、干好事是追求的目标。在院党组和院长的领导下，工作上做到了到位不越位，服从不盲从，补台不拆台，分工不分家，兢兢业业，任劳任怨；顾大局、讲效率、求实效，尽力做到工作的法律效果和社会效果相统一，通过近年的努力，分管的工作取得了较好的成绩，业务有了新的进展。

　　(一)坚持用新的理念指导业务工作，不断提高工作质量和水平。在分管刑事工作期间，严格贯彻党中央的严打方针，做到稳、准、狠，严厉打击了刑事犯罪分子，确保了全市社会治安稳定。充分保护人权，严格依法办案，做到了不枉不纵，保证了刑事办案质量。对重大刑事案件，做到亲自参与审理、指导协调和讨论决定，承办了几件具有影响的案件并取得了良好的社会效果。在审理案件过程中，认真抓了庭前证据交换、证据展示等工作．不断尝试新的审判方式改革，节省了庭审时间，很大程度上节约了诉讼成本，收到了较好的社会效果，及时得到了当地党委、政府和政法部门之间的协作、互助。做好群众工作，力争每件案件都能服判息诉。由于自己在过去两年里兼

　　任刑事庭长，所以对庭里的所有判决都亲自把关，认真审核每一件案子，在签发过程中细心推敲用字用句，严格把好质量关。深入基层法院开展调研工作．对审判工作中的新情况、新问题进行分析研究，提出解决意见。推进死刑执行的规范化和文明化，以高度负责的精神组织指挥死刑执行工作，做到了万无一失；组织公开宣判，弘扬法制，教育公民；在处理少年刑事审判等项工作中，创新工作方法，注重办案效果，取得明显成效。经过努力，刑事审判庭连续多年结案率达到l00％，全市法院刑事审判职能作用得到了有效、充分发挥，有力地维护了社会治安稳定，推动和促进了社会各项事业的发展。

　　二是搞好立案庭的分管工作。自****年始，本人分管立案庭的工作，立案庭是院内案件的进出口，自分管以来，对立案庭的收案、立案、送达等进行了协调，改进立案工作中存在的问题，如在前次案卷质量评查后。就及时召集了立案庭和审监庭，针对存在问题、如何在今后确定审限、案件的起始计算、终结案日期的确定几方面统一了认识，述职报告《院长任期述职报告》。同时对于院内送达法律文书、案件评查、案件申诉处理的分工，确定由立案庭发放审判流管理卡、当事人送达地址确认书，规范了案件的审理流程。在便利当事人方面，经院长同意，重新设立了立案大厅，采用挂匾牌、放诉讼须知、指

　　导诉讼的《走进法院》宣传册等方式，进一步方便当事人，让当事人能过这些内容了解诉讼程序，增强法律意识。下一步正计划确立院长接待日，由院长或主管院长在接待日答复当事人提出的问题、对本院判决文书进行释疑等。三是坚持踏踏实实工作作风，协助院长抓好审判监督庭的工作，组织人员对全院案件承办情况，案件质量进行评查、通报、指出存在问题，提出改进意见。认真把好申诉、再审案件的质量关。把好减刑、假释案件的签发关。

　　四是按照分工，抓好人民陪审员工作。为了保证人民陪审员职能作用的发挥，由本人负责按照全国人大常委会的决定的规定对人民陪审员进行了上岗前的培训，今年在人民陪审员参与审理案件过程中认真教他们掌握采信证据，认定案件事实，适用法律规则等方面的知识，人民陪审员通过审理多起案件，了解了法官职责、权力、义务、职业道德和司法礼仪，并对《中华人民共和国宪法》、《中华人民共和国法院组织法》、《中华人民共和国刑事诉讼法》、《中华人民共和国民法通则》和三大诉讼法等重要法律有更深的了解和掌握，通过实践，人民陪审员在参与办案过程中发挥了较好的作用。五是开展好全院的工会活动、女法官协会活动。工会是院内开展各种活动的带头者，近几年来，院内的工会活动在院领导的关心支持下，活动设备有了较大更新，活动场所及时间已基本固定，工会也不定期限开展各种活动，进一步活跃了职工的生活情趣，增进了院内的团结意识。搞好女法官协会的会费收取、组织论文稿件、及时协调上下级法院之间女法官协会的工作，保证了女法官协会活动的正常开展。

　　三、讲原则顾大局，自觉遵守各项规定

　　作为一名领导干部和人民法官，自己始终注意个人修养的锻炼和培养。以讲原则、顾大局、守纪律为常设目标，并在工作、生活和社会交往中认真加以实践。一是自己为非党干部，但以党员干部的标准要求自己，严守党的政治纪律，做到立场坚定，头脑清醒，不利于党的发展事业的事不做，有损党的形象的话不说，违反党纪国法的行为坚决反对。

　　二是工作上讲原则，顾大局，自觉坚持党的民主集中制原则，维护好班子团结，不闹无原则纠纷。领导班子团结向上，工作富有成效，受到各级好评，自己作为成员对此非常珍惜。三是做到廉洁自律，不办人情案、关系案、金钱案，不以权谋私，不徇私枉法。除了工作和生活上严格要求自己，不做违反党纪政纪的事，身体力行，执行院内的各项规章制度，工作至今没有“闯红灯”和“犯规”行为发生；同时，认真履行了“抓腐”职责，对下属严格要求，严格教育，严格管理。

　　我在工作上做了力所能及的事，取得了一点成绩和进步，但离差距，也还存在着不少缺点和不足：一是政策理论水平有待进一步提高；二是把握工作全局，开创性做好工作的能力还不够强，离新形势、新任务的要求还有很大差距；三是法律知识有待进一步深化拓展。

篇四：学院院长工作报告

　　学院院长述职报告（高校）（全文）学院院长2023年述职报告（高校）在各级领导和老师们的帮助及共同努力下，本人顺利主持完成了2023年度xx学院制度建设、学科建设、教学、科研与研究生等行政管理工作。从德、能、勤、绩、廉五方面总结如下：一、加强学习，理论联系实践不断提升自己努力践行“不忘初心，牢记使命”主题教育活动，认真学习领悟十九大五中***会议精神，重视对高校意识形态工作的思考，踏实开展调查研究，在工作实践中摸索并查找自身差距，加快适应新的工作岗位。2023年度，切实履行“一岗双责”，在xx学院领导班子人员严重短缺及年度工作任务尤为艰巨的客观背景下，正是依靠坚守初心、恪守使命的坚定信念，自身能够要紧牙关，在面对工作中各种问题及困难的时候，不断增强自身的内生动力和认知管理能力，并在逐一克服各种困难中树立了信心，不断完善和提高自己，更加科学高效地完成好学院的各项行政工作。二、持续提升个人能力，服务学院各项工作强化业务学习，服务学院各项工作及长远发展。在加强自身教科研能力提升的同时，积极调研学习兄弟院校xx学院管理及学科建设经验，及时跟踪分析国家、教育部、省教育厅及我校相关政策，找准工作重点。坚持虚心请教，充分发挥团队精神，不断增强学院教职工的凝聚力和责任心，不断提升协调工作和服务全局的能力，全面推动学院各项行政工作科学有序开展。三、严于律己，拼搏奋斗2023年度学院各项工作均面临着前所未有的压力与挑战，自身工作兢兢业业，疫情期间各项工作勇于创新、敢为人先。坚持在优化学院管理模式和提高工作效率上下功夫，全面提升学院各项工作运行效率和质量。日常生活中对自己严格要求，坚持体育锻炼，保持良好心身状态，高效完成好各项本职工作。四、齐心协力完成好各项工作1.主持学院行政工作，加强学院制度建设配合相关部门做好疫情期间教职工疫情防范及排查工作，主持完成《xx学院应对新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作及日常工作应急预案》、《xx学院2023年五级及以下岗位聘任工作实施办法及流程》、《xx教材选用及评审工作办法》、《2023年xx学院xx学院本科毕业设计（论文）资料归档要求说明》、《xx学院xx学院2023届

　　本科毕业设计（论文）答辩工作实施细则》、《xx学院2023－2023第2学期期末线上考试操作指南（使用腾讯会议或钉钉）》、《xx学院2023－2023第2学期期末线上考试流程简述（教师版）》、《xx学院2023年硕士研究生复试录取工作实施细则》、《xx学院xx学院研究生学业奖学金评定办法与细则》、《xx学院xx学院2023年绩效工资分配办法》等20余项办法及制度的编写工作。获取巨量最新资料，欢迎关注体制写作。2.教学管理方面不断强化过程控制及教学模式创新，作为学校教学任务最为艰巨的学院之一，疫情期间顺利做到“停课不停学”，严抓毕业设计在线教学质量，严格执行教材选用及试卷审查制度。疫情期间，组织教学办及任课教师完成毕业班xxx人次的补考、非毕业班xxx人次的重考、xx人延长学制、xxx人毕业设计与答辩及资料归档等日常教学管理工作。作为牵头人主持编写xx专业国家级一流本科专业建设点申报书。组织开展专业建设与课程建设，道路桥梁与渡河工程、勘查技术与工程均获批校级一流专业，x门课获批校级一流课程建设，x门课获批校课程思政建设。作为牵头人，开展xx专业工程教育认证申报工作，先后x次组织教师开展线上集中培训和现场会议培训，按时提交了xx专业工程教育认证申请相关材料，并组织开展自评报告撰写工作。完成了2023年度校级教育教学改革研究与实践项目推荐申报工作。作为负责人，主持编写了xx专业2023版培养方案，协同教学办及专业负责人先后组织对道桥、勘查、安全和材料x个专业2023版培养方案的统筹规划及修订。3.科研管理及科研平台建设方面学院不断加大科研力度，积极组织教师开展项目申报。2023年度我院获批省科技厅指令性课题x项、省自然基金面上项目x项、省人社厅课题x项、省教育厅指令性课题x项，市科技局省级平台资助x项，纵向经费到账xxx万；签订校企横向科研项目xx余项，到账横向课题经费xx万元。获取巨量最新资料，欢迎关注体制写作。学院教师发表论文xx篇，其中sci期刊论文x篇、e当前隐藏内容免费查看i期刊论文x篇，中文核心xx篇；获得国家专利授权xx项，其中发明专利x项，完成成果转化x项。组织先后完成x个省厅级科研平台年度信息采集工作，主持完成智慧教室设计及设备采购工作。

　　组织申报的“寒冷地区绿色建材技术创新团队”获批xx市xxxx年度高层次创新团队。组织申报的xx专业获创新提升项目、xx专业获批校优势发展学科，获批x个校级人才团队。牵头顺利完成了省重点实验室（xx省xx诊断、改造与抗灾重点实验室）绩效评估工作和省工程技术创新中心（xx省寒冷地区交通基础设施工程技术创新中心）、xx市固废利用技术创新中心的验收工作。持续加强校企合作，新创建产学研及产教融合基地6家。xx学院联合北旺建设集团申报的“xx省装配式建筑与地下工程技术创新中心”与联合xx路桥集团申报的“xx省寒区固废物再生沥青路面技术创新中心”，x个省级技术创新中心均于2023年度立项获批。4.研究生管理与学科建设方面第一，进一步完善及修订xx学院研究生教学管理（疫情期间）、学位论文审查及奖助学金评定的相关制度。第二，主持完成“xx”和“xx水利”的培养方案编写、招生简章编写及专业命题工作。第三，作为联系人，联系xx水利电力学院和大同大学，及时补充我校研究生校外导师队伍。第四，组织学院研究生教研项目申报，获批省级案例库项目x项，获批研究生教研项目x项。第五，组织学术交流，累计聘请x名专家进校开展学术交流。第六，主持开展xx、xx水利全国第五轮学科评估工作，并完成学科评估简表的撰写，并启动自评报告的撰写。5.自身教科研方面本年度，指导本科毕业设计、担任x门本科及研究生课程；指导研究生xx人，x人获校级优秀毕业论文，x人获省级优秀研究生，x名硕士考取博士；主持完成xx省自然科学基金，并顺利结项；主持新获批x项xx省自然科学基金面上项目；主持获批省级研究生教学案例库项目x项；主持获批校研究生教研重点项目x项；新增主持x项校企合作横向课题；作为“交通岩土工程技术创新”团队负责人，获批校级人才团队；第一作者发表sci期刊论文x篇、中文核心x篇，第一发明人授权x项发明专利，参编专著x部。五、践行廉洁自律，增强奉献意识严格执行和维护党的“四大纪律八项要求”，认真坚守“新时代高校教师职业行为十项准则”和“研究生导师指导行为准则”，不断提高自身的宗旨意识和服务师生的工作作风，自觉抵制各种不良风气。在工作奉献和履行家庭责任中做好统筹，强化自身的履职奉献意识。同时，2023年参与了学校对口支援xx县xx乡xx村的贫困户帮扶工作，开展对退休教师和困难职工的回访及慰问工作。

　　综上所述，充实的2023年即将逝去，我将认真总结经验，持之以恒加强理论学习，多向有经验的优秀教师学习，坚持在德、能、勤、绩、廉等方面严格要求自己，努力将各项工作做的更好。

篇五：学院院长工作报告

　　高校学院院长述职报告（精选3篇）

　　高校学院院长

　　篇1x年，学院班子成员精诚团结、互相支持、共同努力，在校党委的领导下，在全院师生员工的理解和真诚帮助下，及时地完成了校党委分配的各项任务，全面履行了校党委赋予的工作职责，积极进行了教学改革与实践，多方争取地方政府和企事业单位的支持，不断加强科技开发、社会服务与成人教育等工作，尤其是在迎接本科教学水平评估，操办学院xx周年庆典，加强对外合作与交流等工作中，学院班子成员齐心协力，各项工作都取得了比较满意的成绩。

　　一、不断加强政治理论学习，进一步提高政治素质和领导能力

　　认真地学习了党的xx大、xx届三中全会会议精神，学习、理解和践行科学发展观，以科学发展观统领学院创新发展、和谐发展、全面发展。坚持以人为本，不断转变观念，创新发展模式，坚持有利于学校、学院发展,优质高效地为师生员工做好服务和求真务实的原则,努力做好各项工作，在工作中严格要求自己，在行动上做出表率。

　　二、工作完成情况

　　(一)加强科技开发与社会服务工作，不断提升我院的社会影响力

　　本年度共开展x2项横向课题，总经费x6x万元，实现净创收23万元。

　　1.争取华润、大唐、中电投、希望与金山集团资助的水资源论证项目8项，实际到位经费8x万元，为学院净创收xx万元，同时支付x大学、x大学资质使用费x2万元。

　　2.争取金山集团、河灌总局资助的水工模型试验项目2项，到位经费3x万元，本年度为学院净创收3万元。

　　3.受河套灌溉管理总局、巴彦淖尔市水文局委托，同x大学、x大学联合开展了倾斜x区人饮水源地水资源综合评价，我校分配科研经费x5万元，为学院实现净创收3万元。

　　4.争取金山集团引调水工程初步设计项目x项，到位经费35万元，实现净创收7万元。

　　(二)有效地实施了管理体制改革，提高了学院组织、管理效率与效益

　　x.撤销原有学科部，并按照学科、专业以及教师专业和授课类别，组建水利工程系、资源环境系、土木工程系和测绘工程系4个系，从而方便了组织协调与分级管理，提高了教学、实践与综合研究的水平和能力。

　　2.重新规划各功能实验室，形成x个水利与土木工程综合实验中心，下设4个综合实验室，分设x7个功能实验室的管理格局。从而，实现了资源整合与资源共享，打破了系、部界限，实验室得以面向学生、老师和社会全面开放。

　　(三)注重实践教学环节，不断提高学生的动手能力

　　x年，学院班子成员积极向学校领导汇报学院教学软硬件情况及改善措施，得到校领导的大力支持和帮助，同时注重“产学研”相结合，并努力与地方政府和企事业单位沟通，多方争取资金，全年累计投入约x万元用于加强实验室、实习基地和办公条件等教学基本建设，其中从学院创收和自筹、科研经费中分别拿出37万元、5万元和x8万元，学院教学环境与设施明显改善，受到学院教师的一致好评。

　　在学院分党委会、班子会议以及学院大会上，多次提出要加强教学监督与监控等环节，不断加强实践教学环节，提高学生的实践能力、动手分析问题与解决实际问题的能力，培养适应水利与建筑工程领域需求的高质量应用复合型人才。邀请校领导到我院实习基地参观指导，不断加强蛮汉山、红领巾水库与万家沟水库实习基地的维修、改造，研究规划不同专业实践教学基地，筹建红圪卜排水站实习基地。同时，协调各实习基地有关领导，签订或续签共建实习基地协议，极大地改善了本科生实习、实训条件。

　　(四)以迎接教评为契机，系统地剖析学院教学各环节中的薄弱环节，不断强化学院软硬件建设，大力开展迎评促建各项工作

　　学院认真贯彻“以评促改、以评促建、以评促管、评建结合、重在建设”评建工作二十字方针，及时组织学员班子、分党委委员、教师、学生，召开不同层次的专门会议，部署、落实教评工作，系统地

　　剖析学院教学各环节中的薄弱环节。在评建过程中，明确了教学各环节的质量标准、明确了教学过程规范、完善了各项，进一步提升了我院本科教学质量，圆满地完成了各项评建工作任务，我院荣获“以评促建”先进单位，水利工程综合实验室、土木工程系分别获得“以评促建”过程中先进实验室和先进教研室。

　　(五)圆满地完成了学院xx周年庆典活动，进一步加强了同校友、地方水行政主管部门与企事业单位的关系，增进了理解与往来

　　教评后，学院师生员工便积极投入到xx周年庆典过程中，从筹备、组织、宣传和服务等方面，受到社会各界与校友的高度评价，进一步加强了同校友、地方水行政主管部门与企事业单位的关系，增进了理解与往来，宣传了我校、我院，扩大了影响和我院的知名度。

　　(六)不断进行教学改革与实践，挖掘地区特色，积极创建我院的品牌专业

　　通过学校“教学质量工程”的实施和自评自建工作的深入开展，我院的教学水平、教学质量有了明显提升，领导班子并没有停歇，为了办出工科学院的特色及其专业特色，并实现在全国有一定的影响力，班子决定派系部主要领导、老师到外地进行专业设置、课程设置、教学管理、科学研究等方面的调研，先后有三组共xx人次到3x几所高校进行了调研，时间达x个半月之久，收效显著，为学院下一步开展教学改革大讨论，办出各专业的特色与水平，创建我院水利、土木类专业的品牌做好了准备。

　　三、存在的不足与今后学习、工作的努力方向

　　回顾一年的工作、学习，感到还存在很多差距和不足，与学校快速发展的要求，与学院广大师生员工的期望和要求，还有较大距离。这正是我今后工作和学习努力的方向：

　　1、应进一步解放思想、更新观念，不断学习实践科学发展观，进一步与西部地区重点高校水利土木类专业发展趋势和学校的建设步伐相适应。

　　2、比较重视方案、决策的制定与安排部署，但抓落实不够。

　　3、班子建设方面，有时还有急躁情绪，工作方法上欠思考;

　　今后我将进一步梳理学习与工作中的不足，以党的xx大、xx届三中全会精神为指导，不断学习实践科学发展观，做好自己的工作。

　　高校学院院长述职报告

　　篇2尊敬的各位领导、各位老师、同志们：

　　按照上级党组织和学校工作要求，现在我向大家报告20xx年履行情况，请予以批评指正。

　　20xx年是“”收官之年，在省委教育工委和省教育厅的关心、重视、支持和指导下，我们认真贯彻党的xx届五中全会精神，深入贯彻落实科学发展观，凝心聚力，攻坚克难，务实进取，扎实工作，较好地完成了年度工作任务，较好地实现了“”的主要发展目标。学校呈现稳定和谐、全面提升、科学发展的良好局面。

　　作为学校行政主要负责人，我在学校党委的领导下，在同志们的帮助和支持下，认真履行工作职责，全身心投入工作，在主持学校行政工作的同时，具体分管校办、外事、人事、财务、学科学位和两所附院等方面工作，按照既定目标要求和年度计划，团结和带领大家一起主要做了以下工作，取得新的进步和发展。

　　一、积极争取支持，学校新校区建设迈出重大步伐

　　新校区建设是学校发展的重中之重，在省委省政府及省直有关厅局和合肥市委市政府的重视、支持下，我校新校区建设工作取得积极进展。继党代会和教代会之后，加大工作力度，加快工作进度，积极争取各方面支持，陆续完成新校区选址立项报批、落实新校区建设用地指标、签订新校区建设协议、完成新校区地质初步勘探、组织进行校园总体建设规划的招标设计，并顺利通过了市规委会前的专家评审和修改，为下一阶段建设的全面展开准备了良好的工作基础。

　　二、认真调研论证，积极谋划学校“”发展规划

　　“”发展规划是学校全面落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要》、《国务院关于扶持和促进中医药事业发展的若干意见》以及省委关于高等教育强省战略的重要载体，是规划、指导、推动学校未来五年发展的纲领性文件。我们从年初开始，就积极组织调研论证和谋划设计，在全面总结“”发展的基础上，深入调研学习，广泛征求

　　意见，多次进行研讨，开展专题论证，加强顶层设计，科学确定了学校“”期间可持续发展的基本目标、重点任务、战略举措，经专家评审论证并通过学校三届三次党代会认真审议和四届五次教代会、三届五次工代会审议通过。该规划充分体现了学校党委和行政的战略意图和工作重点，充分体现了全体师生医护员工的共同心愿，具有较强的科学性、前瞻性、创新性和可操作性，已成为今后五年学校发展的纲领性指南。

　　三、坚持教学中心地位，教育教学质量稳步提升

　　在过去的一年中，我始终把教学的“质量工程”建设作为中心工作来抓，定期听取教学工作汇报，经常深入教学第一线听课、调研，及时研究解决教学中的困难与问题，着力推进“质量工程”建设，学校又有一个教学团队、一个特色专业新增为国家级质量工程项目，38个省级质量工程项目获得批准。我本人牵头组织的中医基础理论课程建设成为国家级精品课程。与此同时，学校重视人才培养机制的改革与创新，切实加强实践教学环节建设，积极推动和深化教学领域的改革，不断加强教学建设和教学管理。积极开展教学研究，认真实施质量监控。学校教学秩序总体稳定，教学质量稳步提高。全年共获x项省级教研项目，x项省级教学成果奖，x项校级教学成果奖。我主持完成的中医学专业建设和试点认证工作获得了省级教学成果特等奖，一定程度上反映了我校质量工程建设所取得的新进步。

　　四、加强学科学位点建设，博士授权单位立项建设扎实推进

　　博士授权单位立项建设工作是“”期间起步的一项关系未来跨越发展、奋力提升的重要工作，我在工作中主抓重点不放松，全面推动博士学位授权单位立项建设和重点学科建设，与相关单位和部门正式签订建设目标，明确建设任务，狠抓项目落实，及时督查工作进展，年度目标任务基本完成。与此同时，学校一级学科硕士学位授权点建设取得新的突破，在激烈的竞争中，我校中医学、中药学、药学、中西医结合等四个学科已经取得一级学科授权。中药学继中医临床医学之后成为硕士专业学位授权点，使中医药高层次人才的教育和培养能力进一步提升，也为建成博士学位授权单位奠定了坚实的基础。此外，中医基础理论等x个国家中医药重点学科认真制定学科建设规划，并顺利通过国家中医药管理局组织的专家评审，学科建设思路进一步明确，建设任务进一步落实，建设成就进一步显现，建设水平进一步提升。

　　五、实施科技强校战略，科研工作取得可喜成绩

　　科技创新工作是学校加强内涵建设、提高发展水平的主要着力点，也始终是我在主管行政工作中努力的方向。学校组建成立xx省中医药科学院取得实质性突破，已经获得省长办公会审议通过，学校“”又一重大目标经过积极谋划和努力争取得以顺利实现。与此同时，学校科技创新水平再上新台阶，获各级各类科研项目x项，获研究经费x万元。其中获得国家自然科学基金项目x项，在全国中医药院校和省属高校中的综合位次进一步靠前。科研平台建设取得新突破，我牵头申报的省部共建新安医学教育部重点实验室获得批准，建设计划已经通过专家论证，xx省中药研究与开发重点实验室建设顺利通过验收，并获得新一轮建设资助。新建了x个校级科技创新团队，成功举办了“针灸经络研究50年回顾与展望国际学术研讨会”，成功承办了“全国首届医学院校繁荣发展哲学社会科学高层论坛”，启动了江苏康缘和深圳三九科研基金项目，积极组织参加xx省科技创新和产、学、研结合对接会，签订了多项科研合作协议，在服务健康产业和中医药事业发展的过程中不断作出新的贡献。

　　高校学院院长述职报告

　　篇320xx年本人在文法学院担任院长,全面负责行政管理事务，具体分管学科建设、师资队伍建设、人事和财务工作，以下从三个方面进行述职：

　　一、思想与学习

　　20xx年是学校全面完成“”规划，谋划“”规划的关键年，也是迎接教育部本科合格评估的重要建设年。新组建的文法学院领导班子以创新务实的工作作风，团结和带领全院干部及师生员工，高举中国特色社会主义伟大旗帜，全面贯彻党的xx大和xx届四中全会精神，以科学发展观为统领，提升内涵建设，全面深化人事分配制度改革;围绕

　　学科建设、人才培养等中心工作，以人为本，规范管理，形成学院和谐向上的良好氛围，优质高效地开展各项工作。

　　按照学校加强教职工政治理论学习的要求，自己认真学习了指定的文件内容，包括在中国共产党第十七次全国代表大会上的报告《高举中国特色社会主义伟大旗帜，为夺取全面建设小康社会新胜利而奋斗》、《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》、《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议》、《俞正声同志在中共上海市委九届十三次全会上发表的重要讲话》、《国家中长期教育改革和发展规划纲要》、校领导在20xx年党政负责干部(扩大)会议上的讲话、上海立信会计学院20xx年党政工作要点等，通过学习，增强了高举中国特色社会主义伟大旗帜的自觉性和坚定性，增强了贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，坚持辨证唯物主义和历史唯物主义的世界观和方法论，克尽职守，努力工作。通过对《国家中长期教育改革和发展规划纲要》的集中学习和培训，深刻认识到国运兴衰，系于教育;教育振兴，全民有责。教育要按照面向现代化、面向世界、面向未来的要求，适应全面建设小康社会、建设创新型国家的需要，坚持育人为本，以改革创新为动力，以促进公平为重点，以提高质量为核心，全面实施素质教育，推动教育事业在新的历史起点上科学发展，加快从教育大国向教育强国、从人力资源大国向人力资源强国迈进，为中华民族伟大复兴和人类文明进步作出更大贡献。

　　二、开展的主要工作

　　担任文法学院院长，全面负责行政管理事务，具体分管学科建设、师资队伍建设、人事和财务工作。在20xx年主要开展了以下工作：

　　(一)深化二级管理，加强学院领导班子建设及制度建设

　　文法学院在经过专业调整、人员调整后，努力加强领导班子建设。学院党政领导班子带头认真学习，贯彻、执行党的路线、方针、政策，增强民主作风，提高服务意识，密切联系群众。做到院务公开，确保班子成员的廉洁自律。党政联席会议制度得到贯彻落实，凡是涉及学院的重大事项，均经党政联席会议集体研究，在广泛听取群众意见的基础上，形成决议，分头落实，从而确保决策的民主化、科学化。

　　(二)积极贯彻落实学校《人事分配制度改革方案》，深化二级管理，强化二级管理理念。在规定时间内完成了岗位设置，学院经过个人申报、学院学术委员会评定、个人申诉、学术委员会复议、党政联席会议决议等规范程序最终确定了岗位的设置。制定并落实了文法学院业绩津贴分配办法，在业绩津贴的发放问题上，经过前期的充分摸底、调研、测算，广泛听取广大教师的意见。根据三个专业的不同特点，协调各方关系并做好解释工作，几易其稿，最终制定出适合学院实际情况的分配方案，经过近一年的运行，做到年底有适量留存鼓励先进，起到了激励的效果，受到教师的普遍认可。根据文法学院三年总体工作任务，学院对任务按年、按专业层层分解，制定《文法学院奖惩制度》，对教学、科研、行政等各方面制定奖优罚劣的措施，确保完成三年总体任务，保证教学秩序的稳定、学科建设的稳步发展和学院正常的工作环境。

　　(三)重视学科建设和科研工作，取得一定成绩

　　1.积极申报学校重点学科，虽未入选仍不气馁。认真对待校级重点学科申报，特请学校楼军江副书记主持，遴选合适的学科发展方向，花大力气做好申报书。虽然未能成功，但学院以此为契机，决定将此作为未来的发展方向，积累前期成果，争取来年再次申报。按质按量完成了文法学院学科基础建设的各项任务，通过了学校的学科基础建设的评估与检查。国际税法特色学科顺利通过专家的期终验收考核，各项指标都达到甚至超出了申报时预定的要求。

　　2.科研工作有长足进步

　　学院今年共发表论文24篇、专著1本、辞典1本、教材1本、习题集2本。其中A级刊物1篇，是零的突破，B级刊物2篇，C级刊物8篇、D级刊物3篇、E级刊物11篇。获得各级各类多项课题立项，其中教育部立项课题4项，数量位居学校各学院之首，上海市教委科研创新项目1项、上海市高等教育学会课题2项以及学校全部的3项国家社科基金入围项目。并有1项国家社科基金项目、2项教育部项目及1项上海市教委重点项目结项。获得中国国际法学会航天科工优秀科研成果奖励1项。

　　(四)加强对外交流，举行多个学术会议

　　今年文法学院三个专业分别举行了“法律实务论坛”、“大学语文年会”、“社会工作研讨会”等学术会议，邀请校外专家来访，提升学院知名度。法学专业聘请9位专家作为学校客座教授，他们为专业发展提供了宝贵的意见和建议，更坚定了我们专业的发展方向。学院出资邀请知名学者来我校开设讲座，以拓展学生的知识面，营造学术、文化氛围。如上海法学会专职副会长陈金鑫教授、上海大学田涛教授、大学语文创始人徐中玉老先生等，均得到同学强烈反响。每个专业都有多名教师外出参加国内或国外的学术会议。

　　(五)重视教学工作，保证教学秩序平稳有序

　　1.强化专业认同意识，针对我院调剂生较多，专业思想不稳定的现状，学院召开20xx级新生迎新会，由院领导作迎新报告，然后分专业让新同学与所有专业老师见面，通过专业主任的专业推介，新老生座谈会等形式增强专业认同性和凝聚力，同学反映良好。

　　2.加强新专业建设，社工专业通过市教委新专业评估检查;汉语言文学专业通过市教委新专业检查评估，社会工作专业通过学位检查，均获得评估专家好评。

　　3.修订培养方案，通过多方调研，各专业根据人才培养目标和资源优势，对20xx年培养方案进行了较大幅度的修订，以培养“适销对路”的合格人才。

　　4.注重课程建设。积极申报精品、重点课建设，《大学语文》今年申报为校精品课程。另有四门课程为重点课程，一门双语课程、一门全英语课程也列为学校重点课程。鼓励教师开设双语、全英语课程，我院现有全英语、双语、重点课程10余门，教学效果良好。

　　5.加强教学管理与研究。组织教师积极参加学校教学研究工作，今年，我院有10位老师申报学校教研课题，参与比例为历年之最，4项教研课题获得立项。

　　根据学校相关规定，对常规教学常抓不懈。认真执行教学大纲，突出教材的重难点。坚持听课制度，加强对课堂教学的监控。重视对考试监考人员的培训工作，减少学生作弊现象和教师教学事故发生。

　　重视集体备课，探索教考分离

　　6.继续加强实践性教学环节。加强模拟法庭建设、校外实践基地建设。在学校领导的关心和支持下，除原来的模拟法庭外，又新增社会工作及汉语言文学实验室场所，但内部设备尚未到位。对一些实践性课程教学，包括民事诉讼法、行政诉讼法、律师实务和毕业实习，要求每门课程的任课教师在其授课计划中安排一次法院实地旁听、观摩一次庭审录像、组织一次模拟法庭。在校外实践基地建设方面，今年社工及汉语言专业与校外五家单位签约，可以满足部分学生校外实习活动的要求。成立“海星社会工作事务所”，为社会工作专业搭建产学研平台，为学生提供实习基地。松江区副区长、民政局局长等一行人特意前来调研，鼓励事务中心做大做强，促进专业的良性发展。

　　(六)以促进学生发展与成才为工作主线，以学风建设为中心抓好学生工作

　　坚持以理想信念教育为核心，以基础道德教育为重点，找准学生思想教育的脉搏，创新工作载体，搞活教育形式，切实提高思想政治教育的针对性和实效性，使学生思想政治教育落在实处，并得到了新的加强。正确把握“以学生为本”和“从严管理”的理念，坚持严格管理与民主管理，加强制度建设，强化教育服务管理职能，进一步规范学生日常管理工作。坚持学风建设为工作中心，通过加强学生课堂出勤和新生晚自习等日常管理工作，帮助学生形成良好的学习习惯;通过公平公正公开的评奖评优活动，培养学生竞争意识、树立学习榜样;通过搭建学生创新能力培养平台，鼓励学生积极参加学科竞赛、考研、学生科研、等级考试等活动，营造良好的学习氛围。今年，我院学风建设又有新的推进，并取得了丰硕成果。积极做好资困助学工作、心理健康工作，切实加强学生公寓管理。加强学生海外交流，社工专业今年有三名学生赴香港城市大学交流学习一学期，并有多名海外留学生、交流生落户我院。

　　积极做好就业工作。20xx年,学院积极开拓市场,了解学生的切实需求,努力做好就业工作的各项要求,落实各项制度,从而保证了就业工作的顺利开展.特别是院领导的高度重视,使得文法学院今年的就业工作取

　　得了前所未有的好成绩:法学专业的签约率在全校所有专业中排名第二,文法学院的整体签约率在全校排名第三,就业率也名列前茅,这对于我们这些非优势专业来说是很不容易的。

　　(七)鼓励人才培养，重视师资队伍建设。充实了师资队伍，引进博士一人，4位教师晋升了高一级职称，2名教师攻读博士后，1名教师攻读博士学位。使专业人员年龄、专业结构趋于合理

　　。鼓励在岗教师参加学历学位进修，多途径对教师进行培训，鼓励教师走出去。为新引进教师配备指导教师，实现新、老教师之间的传帮带。建立参加科研、教学活动反馈制度，实现培训信息共享师资队伍建设。

　　(八)自身建设工作

　　作为法学专业课的老师，认真备课、授课及批改作业，注意学生的意见与反馈，教学效果良好。积极参与学科建设及科学研究活动，主持完成了国家社科基金项目一项，顺利通过鉴定。出版专著一本，另在B级刊物发表论文一篇。积极参加各种学术交流活动，定期参加了中国国际法学2020xx年会、中国法学会财税法研究会年会，并分别在两个会议上做主题交流发言。参加了上海市法学会财税法学研究会2020xx年会，在会议上担任学术交流阶段的主持人。此外作为主要负责人，举办了“20xx年法学实务论坛及客座教授受聘仪式”，会议取得了预期效果。

　　三、主要体会

　　自20xx年1月起在文法学院担任院长，为时一年的时间，与文法学院的师生建立起了深厚的感情。文法学院全体教职工和睦相处，心情舒畅，大家都把文法学院当成自己的家。在这个大家庭中，大家互帮互谅，互相关心互相支持，把文法学院的兴衰成败当成大家共同的事业!文法学院的全体教职工给予了我及党政班子很多的支持、帮助和关心，在这里，我要向文法学院全体教职工给予的支持、帮助和关心表示真诚的感谢!担任文法学院院长一年，总的体会是岗位要求高，任务重，责任大。要求有较高的理论素养和驾御全局的能力。胜任院长岗位，需要不断努力、不断学习、不断提高。希望文法学院的党政班子在新的一

　　年里，能够继续同心同德，互帮互谅，共同讨论共同决策，合力推进各项工作的开展，能够进一步激发全体教师的活力和创造力及凝聚力，把文法学院建设得更好。

　　述职人：

　　xx年xx月xx日

篇六：学院院长工作报告

　　高校学院院长述职报告范文

　　高校学院院长述职报告范文篇1尊敬的各位领导、各位老师、同志们：

　　按照上级党组织和学校工作要求，现在我向大家报告20XX年履行岗位职责情况，请予以批评指正。

　　20XX年是“十一五”收官之年，在省委教育工委和省教育厅的关心、重视、支持和指导下，我们认真贯彻党的十七届五中全会精神，深入贯彻落实科学发展观，凝心聚力，攻坚克难，务实进取，扎实工作，较好地完成了年度工作任务，较好地实现了“十一五”的主要发展目标。学校呈现稳定和谐、全面提升、科学发展的良好局面。

　　作为学校行政主要负责人，我在学校党委的领导下，在同志们的帮助和支持下，认真履行工作职责，全身心投入工作，在主持学校行政工作的同时，具体分管校办、外事、人事、财务、学科学位和两所附院等方面工作，按照既定目标要求和年度计划，团结和带领大家一起主要做了以下工作，取得新的进步和发展。

　　一、积极争取支持，学校新校区建设迈出重大步伐

　　新校区建设是学校发展的重中之重，在省委省政府及省直有关厅局和合肥市委市政府的重视、支持下，我校新校区建设工作取得积极进展。继党代会和教代会之后，加大工作力度，加快工作进度，积极争取各方面支持，陆续完成新校区选址立项报批、落实新校区建设用地指标、签订新校区建设协议、完成新校区地质初步勘探、组织进行校园总体建设规划的招标设计，并顺利通过了市规委会前的专家评审和修改，为下一阶段建设的全面展开准备了良好的工作基础。(支部书记兼村委主任述职报告)

　　二、认真调研论证，积极谋划学校“十二五”发展规划

　　“十二五”发展规划是学校全面落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要》、《国务院关于扶持和促进中医药事业发展的若干意见》以及省委关于高等教育强省战略的重要载体，是规划、指导、推动学校未来五年发展的纲领性文件。我们从年初开始，就积极组织调研论证和谋划设计，在全面总结“十二五”发展的基础上，深入调研学习，广泛征求意见，多次进行研讨，开展专题论证，加强顶层设计，科学确定了学校“十二五”期间可持续发展的基本目标、重点任务、战略举措，经专家评审论证并通过学校三届三次党代会认真审议和四届五次教代会、三届五次工代会审议通过。该规划充分体现了学校党委和行政的战略意图和工作重点，充分体现了全体师生医护员工的共同心愿，具有较强的科学性、前瞻性、创新性和可操作性，已成为今后五年学校发展的纲领性指南。

　　三、坚持教学中心地位，教育教学质量稳步提升

　　在过去的一年中，我始终把教学的“质量工程”建设作为中心工作来抓，定期听取教学工作汇报，经常深入教学第一线听课、调研，及时研究解决教学中的困难与问题，着力推进“质量工程”建设，学校又有一个教学团队、一个特色专业新增为国家级质量工程项目，38个省级质量工程项目获得批准。我本人牵头组织的中医基础理论课程建设成为国家级精品课程。与此同时，学校重视人才培养机制的改革与创新，切实加强实践教学环节建设，积极推动和深化教学领域的改革，不断加强教学建设和教学管理。积极开展教学研究，认真实施质量监控。学校教学秩序总体稳定，教学质量稳步提高。全年共获_项省级教研项目，_项省级教学成果奖，_项校级教学成果奖。我主持完成的中医学专业建设和试点认证工作获得了省级教学成果特等奖，一定程度上反映了我校质量工程建设所取得的新进步。

　　四、加强学科学位点建设，博士授权单位立项建设扎实推进

　　博士授权单位立项建设工作是“十一五”期间起步的一项关系未来跨越发展、奋力提升的重要工作，我在工作中主抓重点不放松，全面推动博士学位授权单位立项建设和重点学科建设，与相关单位和部门正式签订建设目标责任书，明确建设任务，狠抓

　　项目落实，及时督查工作进展，年度目标任务基本完成。与此同时，学校一级学科硕士学位授权点建设取得新的突破，在激烈的竞争中，我校中医学、中药学、药学、中西医结合等四个学科已经取得一级学科授权。中药学继中医临床医学之后成为硕士专业学位授权点，使中医药高层次人才的教育和培养能力进一步提升，也为建成博士学位授权单位奠定了坚实的基础。此外，中医基础理论等_个国家中医药重点学科认真制定学科建设规划，并顺利通过国家中医药管理局组织的专家评审，学科建设思路进一步明确，建设任务进一步落实，建设成就进一步显现，建设水平进一步提升。

　　五、实施科技强校战略，科研工作取得可喜成绩

　　科技创新工作是学校加强内涵建设、提高发展水平的主要着力点，也始终是我在主管行政工作中努力的方向。学校组建成立__

　　高校学院院长述职报告范文篇220__

　　高校学院院长述职报告范文篇3各位同事：

　　昨天刚从美国招聘回来，得知今天要做述职报告，没有做准备，就简单讲讲。在过去一年中，我没有做什么事情，为什么是这样，我有自己的想法，在这里就简单地和大家交流一下。

　　说实话，院长不太好当，既要有战略，又要有具体思路和行动。我在过去几年中，特别是过去一年中，主要是本着“抓大放小，无为而治”的原则，具体工作做得很少，基本上不管什么事情，主要依靠学院的领导班子。

　　“无为而治”主要有两个先决条件：一是建规则，我来到经济学院之后，高度重视制度体系建设，逐渐形成了超过17万字的各种规章制度文本;二是建团队，学院已经形成了一支高效的党政领导班子。我前段时间给长江商学院的EMBA讲管理经济学，也做了一些这方面的研究，把西方的领导艺术、东方的国学智慧与现代经济学结合起来，形成新的管理经济学的思想与方法。作为领导，管理的幅度不能太大，这也是管理学里的一个基本原则。我真正管的就是学院三四个主要领导。

　　我个人比较欣赏老子的学说和《孙子兵法》，一些国学智慧和现代经济学中的很多思想是高度一致的。因此，我在治理学院的过程中也是遵循老子的“以正治国，以奇用兵，以无事取天下”的原则，通俗的表达就是“行得正，用得活，管得少”。

　　行得正。作为领导，要真诚待人，做正确的事，正直的人，做事的时候看是否符合国家的发展战略，符合学校的定位要求。

　　用得活。我们要做的事情是改革、发展与创新。改革就是希望学校和学院有更大的发展，通过改革和创新，能变成新的生产力，满足更强的参与性约束条件，从而进一步加快改革的力度。改革要满足参与性约束条件和激励相容约束条件，通过改革让绝大多数人受惠。经济学院的改革方针从一开始就非常注重满足这两个条件，比如在师资改革方面本着“注重存量开拓增量全面提升打造一流”的原则，通过内部培养和海外引进相结合的方式打造一流的师资队伍，避免损害存量老师的利益，使得全院老师都能从改革中获益。只有做正确的事，才能“树势，取势，借势”，想要用得活，则必须考虑方法、方式。

　　管得少。经济学院经过这些年的改革，建立了规制和团队，所以许多事情我管的很少，因为我们有很好的团队，制度安排也比较完善，现在又有了一个很好的制度安排，比如最近施行的中外双系主任制度，对以后学院的管理和发展都会产生积极的影响。具体的事情，班子的成员管得挺好的，我主要是为大家“分忧解难”，大家解决不了的事情我去解决。经济学院的领导班子，首先大家行得正，其次我们用得活，不死板硬套，做事综合考虑国情、校情、院情。

　　我认为要当好一个领导，首先要真诚待人，要有远见卓识，其次要能胜任其职，尽可能把工作做好;还要能鼓舞人心。一个人的眼光有多大，他就干多大的事。还要“想做事，敢做事，能

　　做事，做成事，做大事”。作为院长，要考虑到整个学院的发展战略，愿景，因此还要有“方略、战略、胆略、谋略、策略”，争取当好五家“战略家、思想家、改革家、创新家、组织家”。当然，还需要有具有五气：正气、志气、才气、大气、霸气，这些对我来说，都是参照系和基准点。我个人也正是对照这些参照系的要求来做事，虽然离参照系的要求还有距离，但是还是不断朝这个方面努力。

　　领导主要是“引领和指导”，在这两个方面发挥作用。学校把经济学院交给我，我的压力也非常大：第一怕出事;第二怕工作搞不好，辜负领导对自己的期望;第三怕影响耽误大家，影响大家的前程和钱程，刚来时，大家一年就几千元的奖金，我们现在保持每年20%以上增长，明后两年会有更高幅度的增长。一个学院，最重要的是和谐发展;一个领导，首先要待人真诚，真诚才能换真心，所有的事情都要做到公开、公平、公正;其次要能胜任其职，尽可能把工作做好;此外，还要能鼓舞人心，做的事情让大家都感觉到有希望，有奔头。

　　这些年来，我们学院改革发展的成绩有目共睹，当然也有问题，因为整个国家和学校都在发生变化，随时都会面临新的制度调整和改革。怎么样把事情做好，一定要谋定而后动，充分考虑到参与性约束条件、激励相容约束条件。做事情要充分考虑到约束条件，我非常相信经济学最基本的约束性条件：一是“个体是

　　理性的”，在常规性的条件下，无论是作为国家还是单位和个人都会追求自身的利益。因此，在改革的时候，要考虑到大家的利益。二是“信息不对称”，在很多情况都不清楚的环境下，怎么样找到一个好的制度安排，让大家充分发挥作用，这就需要“晓之以理，动之以情，待之以利”，这三种制度安排缺一不可。在解决行政管理事情的时候，西方经济学和现代经济学是一种术，很重要，但在某种情况下，用中国的国学来综合治理，不能头痛医头，脚痛医脚，只有这样大家才能把事情做成做好。同样，学院在人才培养中也是既考虑到学生的发展，个人的利益，同时本着为国家、家长负责的考虑，十分强调“诚信、宽容、感恩、奉献”等基本人格品质的培塑。

　　可以说，经济学院这几年的改革取得了非常大的成效。具体做的事情大家都知道，我也就不详细地说了，大多数事情都是学院领导班子和全体教师做的。总之，我认为，从做人最基本的品质和做领导所需具备的基本素质来说，领导应该具有很好的品质和人格魅力，同时，还要有多方面的素养。这些方面我做的都还很不够，但它们作为我的参照系，基准点，我不断地向这方面努力前进。

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