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2023年操作员工个人总结6篇(完整)

发布时间:2024-05-07 15:00:11 来源:网友投稿

操作员工个人总结时光飞逝,不知不觉中新的一年又要到来了,在平凡的工作中又迎来一个崭新的开始。在过去一年工作中会有那么一些事不尽如人意,当然也有很多值得自己去下面是小编为大家整理的操作员工个人总结6篇,供大家参考。

操作员工个人总结6篇

操作员工个人总结篇1

时光飞逝,不知不觉中新的一年又要到来了,在平凡的工作中又迎来一个崭新的开始。在过去一年工作中会有那么一些事不尽如人意,当然也有很多值得自己去回顾的事情。

现将20xx年的工作情况作工作总结如下:

一、去年的工作中出现很多次偏差,可按设备与人为两方面分:

人为因素占得比例较大。比如说,一些操作关键点未能够及时进行双人复核而导致的补料问题,有的导致的发酵倒罐,有的导致参数异常等;另外,人为因素还包括一些人不按照设备使用规程来操作,而导致的设备运行不正常。

设备因素也占有一部分比例,车间中很多设备由于长时间的工作。内部零件磨损严重而导致一些漏液,噪音较大等现象。比如说,高压均质机中的垫圈经常性磨损,进口碟片离心机排渣不彻底、漏液等现象。

对于这些问题,很多时候都可以避免的或者减少其发生的频次。个人因素导致的生产误差,应该及时总结,分析误差,把一些误差发生的原因以及现象及时记录,可以有效的防止它再次发生。同样,对于设备或者其他原因造成的误差或偏差也是可以进行适当的预防,各种设备使用的经验积累就能够知道它是否处于正常的工作状态,对于各种异常现象仔细观察,做好记录,可以有效防止设备的损坏而导致的一系列偏差。

二、 工艺在不停的探索,最终有比较满意的效果:

去年,三楼中试车间花费比较长的一段时间进行工艺探索,比如说,发酵诱导时间段的改变,匀浆前加入曲拉通或吐温80,匀浆的次数增加,一次离心的包涵体再次匀浆等。

三、gmp现场操作变得更为规范:

在20xx年中,公司先后进行了两种胰岛素剂型的注册,在资料注册的同时,我也参加了一些资料的总结,同时也深深地感受到药品注册以及现场gmp的重要性,这是一个药厂的立厂之本,生存之本。没有严格的实行gmp规范要求,就会带来很多负面影响。在去年的一年中,我们逐步了解、深刻认识gmp的意义与重要性,一步步的操作都逐步向它靠拢,逐渐完善了生产中必要的东西。

个人在工作中心态的总结:

第一点:在工作中首先要有很强的主动性,很多东西只有自己愿意去做,才能做得更好。我个人认为自己在工作中主动性很强,就像新人到来时,我很乐意去给他们作为引导,让他们能够快速的加入到我们的团体中。

第二点:无论做什么事情都要具有很强的责任心。在生产中,很多操作都是非常容易出错的,一旦不小心就有可能造成一系列误差(如:加料环节、放罐环节等)。

第三点:要有一颗常与领导和大家沟通的心,虚心学习。从沟通中知道大家需要你做什么?做什么事情对不对?遇事考虑不够全面、做事不够细致或者失误较多的时候跟要虚心接受别人批评与建议。

第四点:时刻保持学习的心态,从年头开始一直到年末,工作中各个环节或多或少都出现过一些问题,不能时刻保证自己学习,就不能够即使解决身边发生的一系列问题。另外,我们在这年中,车间也曾换过或增加过一些设备,如:蒸汽发生装置、更换二楼的中空纤维使用、增加国产碟片离心机等。没有学习,就不会跟上脚步,甚至连以往的知识点、操作点都会遗忘掉。

最后,在这一年的工作中,体会了很多。在工作中的不同的时候我们会有着不同的感受,很多时候我们会抱怨太累,更有时候会拿自己的岗位工作与其他岗位比较,其实在工作这么一段时间后,我认为工作无有什么大之分小,没有太多的区别,只是工作分工不同,我们为的都是一个目的,走向成功。工作中适当学会一些妥协也是一种好事。无论在自己岗位、部门还是其他部门,都应该学会团结,只有大家共同努力才能克服困难。

操作员工个人总结篇2

不知不觉,时间就过去了,现对这段时间的工作做个简单的总结。

一、软件维护

鉴于本套收费软件自身的不足和为适应各乡镇实际需求,重新调整收费系统的所有程序,并把各功能模块重新编排,增加相应功能和报表。具体如下:

1、调整表单顺序,统一系统各功能模块。

2、按用电部要求调整报表格式,增减报表内容,增加了线路汇总报表。

3、增加清空用户资料、抄见异常警告等功能。

4、新增财务部报表。

5、根据电价文件及时调整电价库。

6、解决收费过程中遇到的各种异常问题。

二、硬件维护

1、宽带安装。现全县基本安装好宽带,运行正常,给各项工作带来方便。

2、计算机的维护。随着电脑使用的时间增加,其意外的故障将不断增加,常有死机等故障,主要原因是灰尘较多及操作员有些操作不规范等引起的。

3、打印机等外设的维护。由于打印机时常超负荷工作,断针故障也不断出现,维修工作量增加。

三、日常工作

除了做好计算机维护及电脑收费工作外,本人按时完成领导交给的各项工作任务,配合做好本部门的其他各项工作。

操作员工个人总结篇3

20年于我是不平凡的一年。今年三月,承蒙公司老板的厚爱,让我有机会加入团队,并就职专管生产这个核心岗位,履职近一年,要感谢的一路扶持,要感谢我的搭挡女士,要感谢全体同事的通力配合,只因有了你们,我才能在这个大舞台上找到一席之地,只因有了你们,让我倍感自信。总之很高兴能成为的一份子,很高兴能成为你们的同事。

下面就我过去一年的工作做一个总结,并对20年的工作提出一些意见。

工作总结部分:

一、工作内容:

三月份来到公司,对于我来说,门行业是一个陌生的行业,所以主要以学习为主,先熟悉了公司各个岗位的流程及工作内容。四月份接手管理生产车间,对车间岗位,人员有了进一步的了解,对公司全体人员进行了7s的培训,并组织在全厂开展了7s活动,通过这一活动,公司清洁状况有了明显改善。5月份着手编写一些公司制度性文件,部分得到了实施,6月份参加公司出资的长松系统的培训,7月份开始组织全体人员培训系统内容并实施,对于系统的绩效考核模块得到了部分应用。在公司领导的指导下8月份对车间组织架构进行了变动,生产交期及品质有了明显提升。

二、主要成绩:

每天两次的班前会议坚持的不错,对于提升工作士气,明确工作目标及工作内容有很好的效果,员工心态有了明显改变,逐渐形成企业团结、务实、诚信的文化氛围。明确了岗位职责,奖惩管理制度逐渐趋于完善。车间产能有了明显提升,去年车间年未人数39人,产值1700万,今年车间员工30人,产值达到了2200万。人均产值有了明显提高。从5月份到12月份5个月总共接单14713个,产品直通率达为96.8%,交货准时率达到了95%以上。相比11年都有很大提升。当然,这些成绩的取得都是公司领导宏观指导的结果,都是全体同事共同努力得来的。

20年工作中的一些不足:

1、作为主管生产的负责人,对产品结构及各岗位操作要点应要有比较清晰透辙的了解,这恰恰是我目前的短板,通过差不多一年的学习,虽然了解了一些,但还是有很多技能知识需要掌握

2、生产管理制度急需完善

3、沟通能力和沟通方法还要不断学习

4、组织驾驭团队能力需要加强

5、员工生产工作氛围还不够融洽

6、生产指令不能百分之分的畅通,有时会有脱节的现象

7、生产成本的控制没能制定一套好的方案并组织实施

8、生产安全培训工作做的不够.全年无一次正式的安全培训及考核.

工作感受

不仅仅获得的是一份工作,我觉得是一分对自身提升的机会,在这里,我又重新认识了一个全新的行业,结识了一帮志同道合的同事,这一年我真的收获不少,工作上的支持,生活上的关心这些都不说,更重要的是能得到老板的信任,能得到博士全体人员的接纳,我深知这份信任的份量,唯有对工作兢兢业业,我相信,我也一定不会负了这分信任及的宽容。

工作规划:

总结过去是为了规划未来,针对20年的工作情况,现对20年的工作做一个计划:

一、人力资源

人是企业最大的资源,所以说人才的培养、稳定依然是我们来年重要的工作之一,去年公司车间有生产员工39人,今年到年末只有30人,员工流失也要引起我们的重视,所以说合理利用人才,合理引进人才,设法稳定人才是我们新财年的重要工作.新年开工时争取在保有现有生产人员30人的情况下,根据生产量的大小合理增补5到10人.第一:弥补我们有些岗位人手不够(如组门,做护窗等岗位),第二:做好人材储备及梯队建设,为公司良性发展做好人员准备.

二、建立考核制度

生产车间一直以来就缺少一套完整的岗位考核制度,岗位职责还不够清晰,出现异常有推诿扯皮的现象,所以建立合理的工作指标并严格考核是下一年的重点任务。

三、流程管理

流程管理是一个成熟企业的.必然之路,只有做好工作流程,环环相扣,才能真正做到事前防范。要想做好流程管理,各部门,各岗位的工作程序文件就必不可少,公司规模不断扩大,人员不断增多,只有接章办事,按规定文件内容做事,才不会致于造成混乱。所以我计划在13年内期望能完成公司有关程序文件的制做并试着实行,这需要在座各位的通力配合及大力支持。

四、工作总结

1.交期达成率:力争比上年提升两个百分点,达到98%以上。

过去的一年造成我们交期延误的主要因素是:

1.订单跟踪不到位,产品流到哪个工段心中无数,

2.个别岗位责任心不强的人员因制度不严明,奖惩不清晰而姑息养患

3.委外加工材料及采购的材料回厂不及时。

4.没能做到有计划生产

保证提升交期的措施:

1.完善车间生产日报表制度,做到今日事今日毕,明日事今日谋。

2.做好岗位员工日考核工作,完善车间奖惩管理制度。

3.提前做好物料需求计划及物料跟踪

4.根据每日接单情况及车间产能状况做好每天生产计划,做到有序生产。

2.产品直通率:产品直通率是反映产品生产品质的一个关键数据,20年目标:98%。

提升措施:

1.计划车间增加一个品检员,加大玻璃制品的检查力度

2.增加产品工艺要点的培训密度,每月至少两次以上(技术部协助)

3.多培训员工心态,举行一些诸如质量月的品质活动等,增强全员品质意识。加大奖惩力度。

车间管理主要硬性指标或说车间管理任务还有很多,比如车间生产安全事故率,生产成本控制情况,生产效益等等就不一一赘述。

展望来年,机遇与挑战并存,我们要做的事情很多,我相信,沿着蓬勃发展的轨迹,凭着全体人员的勤劳、智慧及团结,20年的年终总结时分一定又是一个春暧花开的日子。

操作员工个人总结篇4

时光飞逝,不知不觉中新的一年又要到来了,在平凡的工作中又迎来一个崭新的开始。在过去一年工作中会有那么一些事不尽如人意,当然也有很多值得自己去回顾的事情。现将20xx年的工作情况总结如下:

一、去年的工作中出现很多次偏差

人为因素占得比例较大。比如说,一些操作关键点未能够及时进行双人复核而导致的补料问题,有的导致的发酵倒罐,有的导致参数异常等;另外,人为因素还包括一些人不按照设备使用规程来操作,而导致的设备运行不正常。

设备因素也占有一部分比例,车间中很多设备由于长时间的工作。内部零件磨损严重而导致一些漏液,噪音较大等现象。比如说,高压均质机中的垫圈经常性磨损,进口碟片离心机排渣不彻底、漏液等现象。

对于这些问题,很多时候都可以避免的或者减少其发生的频次。个人因素导致的生产误差,应该及时总结,分析误差,把一些误差发生的原因以及现象及时记录,可以有效的防止它再次发生。同样,对于设备或者其他原因造成的误差或偏差也是可以进行适当的预防,各种设备使用的经验积累就能够知道它是否处于正常的工作状态,对于各种异常现象仔细观察,做好记录,可以有效防止设备的损坏而导致的一系列偏差。

二、现场操作变得更为规范

在20xx年中,公司先后进行了注册,在资料注册的同时,我也参加了一些资料的总结,同时也深深地感受到注册以及现场重要性,这是一个立厂之本,生存之本。没有严格的实行规范要求,就会带来很多负面影响。在去年的一年中,我们逐步了解、深刻认识意义与重要性,一步步的操作都逐步向它靠拢,逐渐完善了生产中必要的东西。

三、心态方面

在工作中首先要有很强的主动性,很多东西只有自己愿意去做,才能做得更好。我个人认为自己在工作中主动性很强,就像新人到来时,我很乐意去给他们作为引导,让他们能够快速的加入到我们的团体中。无论做什么事情都要具有很强的责任心。在生产中,很多操作都是非常容易出错的,一旦不小心就有可能造成一系列误差。

要有一颗常与领导和大家沟通的心,虚心学习。从沟通中知道大家需要你做什么?做什么事情对不对?遇事考虑不够全面、做事不够细致或者失误较多的时候跟要虚心接受别人批评与建议。时刻保持学习的心态,从年头开始一直到年末,工作中各个环节或多或少都出现过一些问题,不能时刻保证自己学习,就不能够即使解决身边发生的一系列问题。

最后,在这一年的工作中,体会了很多。在工作中的不同的时候我们会有着不同的感受,很多时候我们会抱怨太累,更有时候会拿自己的岗位工作与其他岗位比较,其实在工作这么一段时间后,我认为工作无有什么大之分小,没有太多的区别,只是工作分工不同,我们为的都是一个目的,走向成功。工作中适当学会一些妥协也是一种好事。无论在自己岗位、部门还是其他部门,都应该学会团结,只有大家共同努力才能克服困难。

作为一名刚走出学校门不久的新人,我的社会经验和工作经验比较匮乏,因此很多事情都没有经验来谈,多吃些苦对于以后会有更大的帮助。工作中许多地方都要多细心留意,一些偏差误差其实只要小心操作,认真复核都有可能不会发生,一些不可变因素而导致的误差、偏差也都可以在经历过一次而学会经验,做好下次不会出现这种问题。

来年,在公司领导的指导下,我要更加熟悉了工作,做个有心人,努力通过自身细心观察和留意,反思和总结,在工作中及时总结经验,弥补自身的不足。在工作中捕捉和发现大家工作中的闪光点,加以学习和自我提高,切实履行岗位职责。

操作员工个人总结篇5

作为武警四川总队医院的一员,十多年来,我严格遵循着日常生活制度,严格的规章制度,严格的医院规章制度,严格的生活作风,严格遵守战士的职责和义务。必应(Bing)服务。作为一名老兵,我应该得到军人的称号。无论是过去的一年还是过去的十年,我从来没有想过个人得失,从来没有争过名,从来没有打过马,从来没有欺骗和隐瞒,从来没有气恼,从来没有奉承,从来没有大局为重。如果你真的想成为一个砖,你需要搬到那里,无条件地服从组织安排。

作为一名护士,一名老护士,一名在临床领域奋斗多年的老护士,我的良心,我的职业道德,我配得上白衣天使的称号。没有一颗善良的心,任何一个医术高超的医务工作者都不可能成为一名真正优秀的医生。治疗者的心。虽然我只是一个普通的小护士,但在我平凡的工作岗位上,我用心对待每一个我能接触到的病人!在我的字典里,永远不会有富人或穷人,没有地方和军队。我善待他们每一个人,耗尽我所有的热情和精力,真正做我想做的和他们想做的。每一次温侬的温柔的话语,每一次亲切的问候,每一次无微不至的对待,每一个微笑,都充满了我的心。例如,输液室的工作看起来很简单,但实际上有很多知识。

门诊病人具有高流动性、不确定性、疾病复杂多变等特点,是医院的窗口单位。这不仅对三检七对有严格的要求,而且对血流量的要求也很高。当给病人输液时,不同的抗生素有不同的顺序。我们常用的左氧氟沙星与其他抗生素不同。其他抗生素间隔时间长,必须单独注射。左氧氟沙星必须注射在一起,以确保其疗效。青霉素和头孢菌素抗生素必须交付和分发。过早的准备将使它们无效,并容易引起过敏反应。

在检查病人的体液时,我们必须知道所用药物的剂量、浓度、用法和不良反应。例如,在皮肤科,阿昔洛韦必须严格控制滴药的数量,以确保疗效。对于有腹痛的病人,首先要注射止痉挛和止痛的药物,对于发烧的病人,要注射退烧药。在输液过程中,故意分散病人的注意力,减少疼痛。告知每个患者在输液过程中的注意事项和输液后的一些反应,使患者有一定的心理准备。尽快救治老人、儿童、重症患者,尽量安排输液,增加患者舒适度,缓解患者紧张情绪,注重观察检查,及时向医生报告。还有更多的,一点一点地,这一切都包括我对他们的真诚奉献,以及我对我繁忙工作的所有理解。作为急诊科资历最深、年龄最大的护士,去年,像那位比我小10岁、资历稍浅的护士一样,我一共上了132个夜班。我从不依赖老年人来出售老年人。相反,以我丰富的护理经验和精湛的护理技术,我从不懈怠,认真做好每一份工作,分轻重缓急,先轻后重,先慢后老。危重病人抢救、治疗、安置、分流。永远不要在意工作的严重性,只要你能看到自己能做什么,你就会主动去完成它,不管你做什么。积极与医生协调配合,努力建立良好的医疗关系,顺利治疗患者。这不仅能让医生在愉快的心情下工作,也为预防医疗纠纷奠定了坚实的基础。作为急诊科的一员,作为一名老同志,我像一个大姐姐一样,关心和爱护着我的团结同事们。在生活和工作中,我总是给予尽可能多的关心和帮助。

我关心每一个人,我从来没有写过任何人的小报告,我和同事们都很友好。对于受训者来说,他们真正履行了教师的职责。他们不仅在护理技能的传授上毫无保留、耐心、严谨,而且注重培养对患者的爱心。永远支持他们。在生活中给他们尽可能多的照顾。虽然护理工作是琐碎的,虽然它通常是乏味的,有时我真的为自己感到自豪。我是生活的服务员。许多人过着幸福快乐的生活,因为我的努力,我的努力,我的认真,我的热情,我的奉献。我的手,我的微笑,我的善良使这个世界温暖!虽然他们不记得我的名字,虽然他们不知道我付出了什么,虽然他们不理解我的努力,但在我们的手中仍然有玫瑰的芳香!我们就是那个天使!所以在很多个深夜和白天,虽然我走在病人中间,痛苦,流血,呻吟,受伤,但我很快乐!

##结束

操作员工个人总结篇6

财政部4月22日公布《家电下乡操作细则》,对补贴审核兑付程序进行重大调整,在16省市取消乡镇财政所审核、县财政局兑付环节,改为销售网点代审、乡镇财政所兑付。

代审权下放销售网点

财政部指出,由于补贴产品种类、参与下乡的生产和流通企业、农民购买数量等在短时间内大幅增加,各环节工作协调难度增大,各地反映出现补贴兑付不及时、假冒家电下乡产品等问题。

《家电下乡操作细则》旨在简化家电下乡补贴审核兑付程序,并对提高家电下乡产品质量、完善售后服务以及加强生产销售企业的监督管理等作出具体规定。

简化家电下乡补贴审核兑付程序是对家电下乡操作办法的重大调整,主要分为三部分:其一是在16个省、自治区、直辖市及计划单列市进行简化补贴程序改革试点。解除生产企业发货登记与销售网点录入环节间的制约关系,取消乡镇财政所审核、县财政局兑付环节,改为销售网点代审、乡镇财政所兑付。试点时间为20xx年5月1日至20xx年7月31日,试点成功后向全国推广。

其二是未改革地区,仍然由财政部门审核并兑付,将原来“乡镇财政所审核,县财政局兑付”调整为“乡镇财政所审核并直接兑付”。

其三是不管是否进行简化补贴程序的改革,凡由于银行网络不健全、地广人稀等原因,实行“一卡通”、“一折通”方式兑付有困难的地区,在确保资金安全的情况下,可创新补贴程序,采取销售网点代理审核并垫付补贴资金,再与财政部门清算的.方式。采取上述简化措施后,在农民提出补贴申请的15个工作日内,补贴资金必须兑付到位。

发票难题仍需关注

合肥三洋(600983)董事长金友华对中国证券报记者表示,此次操作细则的出台主要是简化了补贴手续,对于家电下乡来说是一大好事,农民领取补贴更方便,更加有助于带动企业销售。据悉,目前合肥三洋专门针对农村市场的“喜洋洋”品牌洗衣机一直保持着旺销态势,“就目前在农村的销售情况来说,形势非常好,补贴难的问题解决后,对我们的销售将更有帮助。”

作为一线的销售人员,南京美的制冷销售公司冰箱部总经理徐家乐对于“补贴难”有着切身的体会,“农民买到下乡产品后,按照现行的政策,得至少跑两三次乡镇财政所,平均算下来,大概得20天到1个月才能领到补贴款,这么繁琐的手续影响了农民购买的积极性。”而在苏南地区的广大农村,有少数农村消费者直接就不买下乡产品,他们觉得跑几趟的路费和时间加起来成本并不低,早超过可以领到的13%的补贴了。

美的电器冰箱事业部总裁王建国表示,在家电下乡过程中,补贴难确实是一个问题,如今这个问题解决了,家电下乡对农村消费者的吸引力更为明显。

但是,一位业内人士也指出,当前困扰家电企业的另一难题是要求销售点开具发票。“在农村的很多基层经销商都是夫妻店,以往采取的是包税,现在要开具发票就是个难题,增加了他们的成本,所以对下乡产品的销售不积极。现在有些地方,一些非下乡产品比下乡产品的价格更低,因为不用开发票,厂家将那部分成本直接让利给了经销商。”

创维中国营销总部总经理刘棠枝就介绍,由于开具发票使得经销商增加5%左右的成本,这部分成本主要由厂家来承担,大概厂家承担4%,经销商自己消化余下的1%。

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