关于硕博交流会国企领导发言(范本6篇)

下面是小编为大家整理的关于硕博交流会国企领导发言(范本6篇),供大家参考。希望对大家写作有帮助!

硕博交流会国企领导发言6篇

第一篇: 硕博交流会国企领导发言

校际交流领导发言稿

校际交流讲话稿
　　各位领导、各位同仁：
　　大家好!在这鸟女花香的时节，我们两校英语教师聚集一堂，探讨交流英语课题研究的经验，感谢贵校提供这么一个平台，让我有机会代表我校作交流。
　　碎石初中现有在职教师32人,我校申报的研究课题是：“关于农村初中学生学习英语兴趣培养的研究”。下面就我校课题研究开展情况作简要交流汇报。
　　我校申报课题后，确定了吴结德同志为课题负责人，以英语组教师为主要成员的课题研究小组，讨论拟定了课题实施方案、课题研究阶段性行动计划。
　　我们学校在教研工作中有许多实际性的操作困难，尤其是教学条件落后，一些教师的课改、教研观念还十分保守、落后，开展课题研究工作十分困难。为了保证课题研究的顺利开展，我校在教学骨干教师吴结德老师的策划下，开展了“关于农村初中学生学习英语兴趣培养的研究”的课题研究工作，克服重重困难将课题展开。
　　我校自确立本课题研究以来，积极组织教师参加培训、听课学习，学校以教研组为单位进行各种形式的教研活动。
　　1、课题组成员自学、收集资料。
　　2、以问题为切入口，在教研活动中研讨。
　　3、课题组成员，在教育教学实践中有效的进行实验研究。
　　我校的课题研究工作的发展是从无到有，从简单到逐渐深入，现在的状态整体日趋良好：
1、领导的作用比较显明、重要。学校领导的重视是课题研究工作顺利开展的重要保证。
　　2、实验的方法要因时制宜、因地制宜。
　　课题组运用多种方式的理论学习、课例研究、案例研究、经验总结等重要研究方法，体现应用型课题研究的基本特点和规律;课题组积极参与各级研讨交流活动;开创博客和在网上学习、研讨等新型方式着力构建教研网络平台，拓宽研究、交流的区域空间。
　　3、课题研讨中注重师生的发展，做到有实效。
　　促进教师、学生与学校的共同和谐发展是课题研究的根本目的，这一理念得到较好的贯彻与落实。
　　在教师方面，通过深入参与课题研究，教科研的意识和能力明显增强，专业水平得到提高，教育观念得到更新，交流合作能力、实施课程能力、课堂教学能力、总结经验的能力得到锻炼和提升。课题研究也为部分教师职称的评定与晋升创造了必要条件，为自身的发展谋利益。
　　在学生方面，通过参与多层面、多形式、多时机的课题实践活动，日积月累，英语学习兴趣得到激发，搜集处理信息能力、合作交流能力、自主学习能力得到明显提高，学习信心得到有效增强，也有效地丰富了课题研究的内容和成果。
　　在学校方面，课题研究的手段和方式，深化了课程改革、成为提高教育质量的最有力抓手和重要举措。
　　1、教师参与课题研究主动性不够，基本上是任务型开展工作。
　　2、缺少专家引领，难以提炼有价值的研究成果。
　　3、由于我校没有多媒体教室，全体教师培训工作难以进行，已经开展的时效性不大，制约了课题活动有效开展。
　　4、教师的教育教学理论知识学习不够，知识面较窄，尤其是关于课题研究方面的理论极为欠缺和薄弱。
　　5、部分教师对什么是课题研究认识不清，造成实验工作没有针对性。
　　1、进一步加强学习交流，选派年轻骨干教师积极参加学习培训。
　　2、尽一步完善课题研究档案，做到任何资料要存档。
　　3、建立激励措施鼓励教师积极撰写课题研究论文。
　　谢谢大家!
　　
　　

第二篇: 硕博交流会国企领导发言

技术交流会领导发言稿

董事长在技术交流会上的讲话
　　尊敬的各位领导、各位专家、各位来宾，亲爱的同志们：大家好!
　　承蒙会务组的安排，能够很荣幸的有机会和大家共同交流，本来这次会议有我们总工陆庆基同志参加来跟大家共同交流，因为我们企业正在搞技术工程改造所以未能参加。要说我们日用玻璃这个行业，我还真是个门外汉，其实说交流根本谈不上也没有这个资格，主要还是来向大家学习的，所以我讲得也是相当不成熟的，如有不妥，恳请各位多包涵!
　　下面结合我们企业这几年的具体情况简单的给大家作个汇报，也就是三句话，12个字：深化改革，转型升级，节能减排。

　　深化改革：

　　我们的企业怎么改，改革主要是让企业充满活力，促企业破解难题，围绕经营管理目标，理顺管理关系改进工作、工艺流程。这里我举二个例子，三个月前我们企业搞技术工程改造论证，先和德国海因滋，然后跟日本大商进行技术交流，上半年我们总经理去德国海因兹学习了一个星期，我们总工十年前就去过日本大商，那就说说行列机，他们两家企业管行列机都是一个人，模具上不打油，德国下料还没导料管，我们的企业是怎么样的?所以深化改革我想，我们企业有好多文章可以做。

　　转型升级：

　　也就是初始目标向终极目标转变的一个过程，是一个经济增长方式转变，经济结构的提升，从低附加值逐步，渐进的向高附加值升级，从高能耗、高污染向低能耗、低污染升级，当然这里需要根据企业的自身条件，比如，市场的许可、资金等等，我们也得根据自身实际条件量力而行。

　　节能减排：

　　根据国家发改委XX第21号文件中关于修改《产业结构调整指导目录》有关条款涉及日用玻璃行业的鼓励项目中25条，其中关于节能环保型玻璃窑炉(含全电熔，电助熔，全氧燃烧技术)的设计应用，我们这次在技术工程改造项目中就全部采用全电熔窑炉(由承德华富设计和承建)二台33吨，当时我们跟德国前后谈了二个月，其中有我们协会孟理事长共同参加了谈判。因为他们给我设了好几条门坎，所以最后我们经过慎重考虑还是选择了承德华富。我们还在XX年改造中和上海一鼎重工共同研发国内第一台配合料粒化生产工艺设备。并于XX年3月份投入使用至今，配合料粒化生产线的投入使用，有效的提高了能源的使用效率，同时也降低了对于环境的污染，减少了粉尘对窑炉的影响，从而也延长窑炉使用周期，具体使用情况及数据这次上海一鼎王董给大家准备了一份资料与大家共同分享。最后预祝第十五届国内外玻璃技术会取得圆满成功，并祝各位领导，各位来宾，身体健康，合家欢乐，万事如意!
　　谢谢大家!
在国家级工法成果推广应用暨建设工程施工技术创新成果经验交流会上的讲话
　　各位领导、各位代表、同志们：

　　今天我们在这里召开国家级工法推广应用暨建设工程施工技术创新成果经验交流会，首先我代表中国建筑业协会对前来参加会议的各位代表表示热烈的欢迎，特别对在百忙中出席我们这次会议的住建部质量安全司范处长以及长期关心我会工作的各级领导和同仁表示衷心的感谢!我们这次会议的目的就是为了深入贯彻实施党的十八大提出的“实施创新驱动发展战略”，以推广应用国家级工法和推绿色施工示范工程，创精品工程的先进经验为内容，促进企业科技进步与管理创新，建立和完善行业创新激励机制，进一步推进建筑业绿色发展、循环发展、低碳发展和持续发展。下面我结合本次会议主题和大家交流三个方面问题。

　　第一，以推广应用国家级工法和十项新技术为重点，促进企业科技进步与管理创新，加快科技成果转化为生产力。

　　党的十八大提出了“实施创新驱动发展战略”，我理解其核心内涵是科技进步与管理创新。1989年建设部发出《关于在推广鲁布革工程管理经验试点企业试行工法制度有关事项的通知》，开启了工法制度试行工作。实行这一制度的初衷就是为了推进企业技术进步与管理创新。经过深入调查研究，并通试点企业取得的初步经验后，建设部于1989年11月印发了《施工企业实行工法制度的试行管理办法》，并于1992年实行对第一批国家级工法评审工作。与此同时，工程项目管理在我国建筑业企业取得更为长足的发展。30多年来，广大企业运用标准化管理流程、信息化管理手段、精细化管理方式，广泛应用高新技术和现代项目管理方法，实现了工程建设科技含量高、资源消耗低、环境污染小，经济效益好的目标。据不完全统计，截止XX年，全国先后有1000多项工程项目管理优秀成果发布，2476项施工新技术和新工艺提炼编制评为国家级工法或国家专利，其中，国家一级工法1018项，二级工法1288项，升级版170项，形成了企业自有知识产权，有力地促进了建筑业自主创新能力的提高和项目管理水平的提升。

　　近年来，随着施工总承包企业特级资质就位的需要，全国各施工企业对工法的开发愈发重视，许多企业在开发、编报、国家工法方面积累了很多好的经验，建立了内部工法管理制度，如中国铁路工程总公司、中国铁道建筑总公司、中国建筑总公司、北京建工集团、上海建工集团、青建集团股份公司、宝冶集团、中国石油天然气总公司等不同程度都已形成了一整套工法开发、编写和应用的产、学、研体系。同时这些企业还善于科学应用工法成果，在施工组织设计的编写和工程投标工作中作为“模块”巧妙选用，不但为企业赢得了市场，而且提高了项目的管理效益。实践证明，通过工法开发、编报，可以对企业的管理和技术创新经验进行系统的梳理和总结，形成了宝贵的物质财富，有利于推进施工技术管理标准化和企业转型升级。

　　但是也由于不少单位把工法的编制申报只限于企业升级上，致使工法的编报工作严重错位，并带来了一些负面影响。比如，有的企业出钱找人编写工法，还有企业出钱找申报挂靠单位等。为了纠正工法编报评审中存在的问题，加强推广应用力度,切实促进科技进步与管理创新，加快科技成果真正转化为生产力，住建部也正在考虑对国家级工法的管理办法进行修改，比如专家建议工法的申报上只能承认第一主编，工法的有效期可由6年改为8年，取消升级版等。我们今天召开这样一个大规模的工法推广应用经验交流会的主要目的也在于,进一步加大工法及创新技术成果的推广应用力度。

　　当今世界高精技术日新月异，全球化、信息化、知识化迅猛发展，建设工程项目日趋大型化、复杂化和国际化，信息的沟通与交流日益频繁，我国建筑业正面临着国际高端市场的挑战。因此，我们必须站在世界科技革命的高度来认识开发、编报评审国家级工法的重要性，在“大项目、高技术、强业主、新要求”激烈市场竞争中科学务实的做好工法的开发及推广应用工作。

　　首先是要把技术进步与管理创新作为企业领先的发展战略。加大企业科技投入，培养和引进高科技管理人才，密切与科研院校合作，加强工法开发与专利申报，创新研发技术含量大、应用价值高的新产品，形成自有知识产权，不断提高企业自主创新能力和核心竞争力，以适应国际工程承包发展的新趋势。

　　二是要健全完善以企业为主体、市场为导向、科研院校参加、政府规划指导，深度融合、良性互动的产、学、研、政联动的科技创新体系。加大科技创新成果研发和推广力度，特别是要积极推广应用以“十项新技术”和国家级工法创新成果为主的新技术、新工艺、新设备和现代化管理方法。依托“大、精、尖”工程项目，不断解决复杂技术难题，形成先进工艺流程，注重在建筑用材上适时加强更新换代，促进和实现科技成果转化。

　　三是以设立中国建设工程施工技术创新成果奖为契机，建立行业科技创新评价体系和激励机制。对此，建筑业企业呼声很高。去年底，我和徐会长、肖院士拜访了科技部奖励办有关领导，就中国建筑业协会设立“中国建设工程施工技术创新成果奖”进行了工作咨询、商榷。根据国务院关于取消政府审批有关规定，今后科技部奖励办不再批复全国性各类科技奖项的设立，行业认为确有必要设立的科技奖项，可提交行业协会理事会决定，报科技部奖励办备案。奖励办根据有关规定和行业设立的科技奖标准、评选程序、以及在社会上的影响力等情况进行综合评估后，做出是否具有推荐国家科技进步奖的资格(机构)。据此，中国建筑业协会理事会决定设立“中国建设工程施工技术创新成果奖”,并于今年正式启动。“施工技术创新奖”是指在工程建设中开展科学研究，施工技术创新、工艺革新、工法开发等有重大突破，填补国内空白，促进高新技术发展，实现建筑产业现代化等方面具有行业领先或国际水平的科技创新成果。是我国建设工程施工技术创新成果的最高奖项，并将作为建筑业申报国家级科学技术奖项的重要依据。评审将本着数额限量，严格标准、公正公平、宁缺毋滥的原则。

　　四是要加强信息化建设和BIM技术的应用。信息化是转变经济发展方式的重要驱动力量，信息技术的广泛应用不仅可以改变人类的生产和生活方式，而且已经成为推动传统产业升级和提高社会生产力水平的新动力。对于我们这个长期依靠投资驱动的劳动密集型的行业来讲，信息化建设的作用将更为突出、更为重要。所以，当前大力推进和加强建筑企业管理横向到边与工程项目管理纵向到底的信息化建设已经成为建筑业企业转型升级和实施“走出去”战略的必然选择。

　　第二，以绿色施工示范工程、新技术示范工程和创精品工程为载体，着力推进建筑业绿色发展，循环发展、低碳发展和可持续发展。

　　党的十八大提出建设中国特色社会主义要把生态文明建设放在突出地位。而生态文明建设首先是离不开绿色建筑。以良好的城镇生态环境支撑新型城镇化发展，以资源节约型、环境友好型城镇支撑新型城镇化发展，提高城镇生态环境的承载力。绿色建筑承担了这样的使命，所以极有必要将集约、节能、绿色、低碳等生态文明理念融入城镇化建设的各个过程。

　　与传统建筑不同，绿色建筑能最大限度地发挥建筑物使用效率，节约与循环利用能源、水和材料，保护环境和减少污染为人们提供健康、适用和高效的使用空间、与自然和谐共生的建筑。它是通过合理的设计、施工、操作、维护和拆除体系建立完整的建筑物全寿命周期，尽量减少并最终消除建筑物对人类健康和自然环境的消极影响。“如果不能将先进的绿色理念贯穿到规划、设计、生产、施工、运营的每一个细节，不能赋予建筑以高质量、高效率、低成本、低能耗、绿色环保的综合效益，就不能称作是绿色建筑。我国的绿色建筑虽然起步晚，但是发展速度快，数量每年翻一番，高于世界水平。截至到XX年底，全国共评出742项绿色建筑评价标识项目，总建筑面积达7581多万平方米。其中，仅XX年一年就有389个项目获得绿色建筑评价标识，总建筑面积达4094万平方米。

　　随着“绿色建筑”理念的盛行，“绿色建造”正日益受到普遍重视。“绿色建筑”是针对建筑产品而言，而“绿色建造”则是针对建筑产品的制造过程而言。因此，绿色建造可以定义为是一个综合考虑环境影响和资源消耗的现代建筑建造模式,其利用先进的绿色建筑技术进行绿色建筑设计和建造，采用绿色建筑部品和绿色建材，开展建筑的绿色施工过程，在建筑的寿命期内最终实现建筑对环境负面影响最小,资源利用率最高,并使企业经济效益和社会效益协调优化的综合目标。“绿色建造”至少应当包括绿色规划设计、绿色建筑建材、绿色建筑技术、绿色施工。

　　绿色施工则是绿色建造的关键环节，是指工程建设中，在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动，实现四节一环保。主要包含以下四层内涵：一是尽可能采用绿色建材和设备;二是节约资源，降低消耗;三是清洁施工过程，控制环境污染;四是通过科技和管理进步的方法，对设计产品所确定的工程做法、设备和用材提出优化和完善的建议，促使施工过程安全文明，实现建筑产品的安全性、可靠性、适用性和经济性。绿色施工本身不是具体技术，而是对工程施工提出的更高要求。围绕建设“绿色世博”的目标，上海世博园工程的建设者大力推进“绿色施工”，不但研发和采用了一系列低碳施工的技术、工艺，而且摸索出相应的施工标准、管理机制，考核体系，为建筑业绿色施工提供了宝贵的经验。

　　XX年，我会在总结推广世博会“绿色施工经验”的基础上创建开展了“绿色施工示范工程”活动,并把绿色施工示范工程列为“鲁班奖”的必要条件。目前共有近400项工程已列入绿色施工示范工程，按照《建筑工程绿色施工评价标准》和《全国建筑业绿色施工示范工程申报与验收指南》的指标要求，通过对首批及第二、三批40多项示范工程的检查验收，优良(80分以上)占%，其中综合评价90分以上的占%，节约成本约占总造价的%，这些项目总体上体现了目前绿色施工领域的一流水平，起到很好的示范引领作用。最近，我会又在成都中建八局承建的银泰中心召开了绿色施工现场观摩会，学习推广银泰项目五个零(工期零延误、质量零缺陷、伤亡零事故、垃圾(无机固体)零外运、用水(施工)零引用)，重点是推广建筑垃圾处理的经验和做法。施工固体垃圾约占建筑垃圾总量的55%左右。通常项目产生的固体垃圾均采取集中外运，不仅增加了成本，而且对生态环境造成极大污染。银泰项目部成功研制出了“建筑固体垃圾回收处理再利用系统”，实现了固体垃圾“零外运”。学习总结推广“世博”工程和银泰项目绿色施工的经验，我体会对建筑业发展循环经济有三大启示。

　　启示之一，绿色发展、循环经济是建筑业转变发展方式，实现持续发展的重要途径。

　　大家知道，上世纪80年代人类提出可持续发展理念。党的十五大明确提出中国现代化建设必须实施可持续发展战略。党的十八大再次提出了“推进绿色发展、循环发展、低碳发展”。绿色发展、循环经济是在传统发展基础上的一种模式创新，其要点首先是要将环境资源作为社会经济发展的内在要素;其次是要把实现经济、社会和环境的可持续发展作为绿色发展的目标;再就是要把经济活动过程和结果的“绿色化”、“生态化”作为绿色发展的主要内容。

　　从宏观上看，绿色发展，循环经济是以提高资源与环境效率为目标，以资源节约和循环利用为手段，以政府和市场为双轮推动力，在满足社会发展需要和技术经济可行的前提下，实现资源效率最大化、废弃物排放和环境污染最小化的一种经济发展模式。

　　从微观上看，绿色发展，循环经济是一种以资源的高效利用和循环利用为核心，将“减量化、再利用、资源化”的原则运用到经济建设的生产、流通、消费各个环节，以低消耗、低排放、高效率为基本特征，符合可持续发展理念的经济增长模式。

　　建筑业是物质资源消耗大户，占全国总能耗量的三分之一，分别为钢材的55%、木材的40%、水泥的70%、玻璃的76%、塑料的25%、运输量的28%、粘土砖几乎100%。这些材料的生产需要冶炼、熔融、烧结大量的金属和非金融矿物和化工原料，因而建筑业也间接消耗了大量的矿产和土地资源。在贯彻落实党的十八大精神，建设资源节约型和环境友好型社会这个基本国策的大环境下，建筑业首当其冲要承担这样的使命。就建筑业企业而言，加快转变发展方式，走绿色发展、低碳发展、循环发展和持续发展之路，绿色施工就是最佳的有效途径。

　　启示之二，建筑业推进绿色发展和循环经济前景广阔，大有作为。

　　基于对大工业化生产二重性的反思，自从1998年循环经济概念引入国内后，在较短时间内很快得到我国政府和社会各界的广泛认同和高度重视，国家于XX年颁发了《循环经济促进法》。建筑业作为国民经济的支柱产业，从其地位和自身的特征来看，发展绿色建筑和循环经济的任务更为艰巨，空间巨大，前景广阔。

　　首先是改革开放三十五年来，建筑业不仅已成为国民经济名副其实的支柱产业，而且也是一个基础产业、民生产业，特别是城乡建设事关人民财产和生态安全。据最新统计数据，XX年建筑业从业人员4500万人，建筑企业79528家，完成总产值已达万亿元，占同期国内生产总值的21%。显然建筑业实施绿色发展和循环经济对推动国民经济的良性运行必将产生重大影响。

　　其次是建筑业对关联产业的带动作用大。建筑产品的生产形成促进了建材、冶金、有色、化工、轻工、机械、仪表、纺织、电子、运输等50多个相关产业的发展。在整个经济社会发展中，没有一个部门不需要建筑产品，同时几乎所有的部门也都向建筑业提供不同的材料、设备、生活资料、知识或各种服务。据统计，仅房建工程所需要的建筑材料就有76大类、2500多个规格、1800多个品种。

　　特别是随着我国城市化进程的快速发展，建筑垃圾处理更为突显。目前，可推算建筑垃圾总量为20多亿吨，每年新产生垃圾超过3亿吨。新增垃圾的堆放将占亿至2亿平方米用地。我国建筑垃圾的资源利用率不足40%，而美、日、德、荷兰等国超过90%。建筑垃圾的长期堆放不仅有碍市容环境，而且会产生粉尘、污染大气和水质，影响居民身体健康。由此可见，抓好绿色施工垃圾回收再利用的经验，对建筑业发展循环经济、实施有效资源节约，减少污染排放，加强环境保护具有重要的现实意义和推广应用价值。可以估算，如果未来十年有50%的建筑垃圾能像中建八局银泰中心那样做到零排放，不但可以减少占地10亿，而且还将节约投资500亿元以上。

　　启示之三，全面推进绿色施工必须紧紧围绕新型城镇化建设的宏伟目标，实现“四个结合”。

　　党的十八大提出了坚持走中国特色新型工业化、信息化、城镇化和农业现代化良性互动，同步发展的道路，《国家新型城镇化规划(XX-2020年)》用较大的篇幅对建筑产品质量、绿色城市建设、房地产业、棚户区改造等提出更为严格的要求。据专家预测，新型城镇化今后每年将拉动投资4至5万亿，房屋建筑开工20亿平方米以上，按照“十二五”规划，20%以上要达到绿色建筑标准，能源利用率提高30%以上。建筑业作为新型城镇化建设的主力军，不但承担着艰巨的建设任务，而且肩负着节能环保和绿色发展的历史使命。

　　首先是推进绿色施工要与发展循环经济深度结合。从广义建筑业概念看，在横向上包括各种类型工程的建设活动行为，在纵向上包括建设活动及其产品从开始谋划到寿命期结束的全过程。它有三个显著的特点，一是产业链条长、跨度大，二是上下游企业阶段分界明显、关联密切，三是建筑产品寿命期完整。这些特点决定了建筑业绿色施工和发展循环经济的结合具有广阔的技术经济空间。按照循环经济的基本理念，建筑业循环经济的运行机制表现为“3R原则”在“3C层面”上的多维度展开。3C层面是指小循环、中循环、大循环三个层面。小循环主要是企业内部的物质循环;中循环主要是企业之间的物质循环;大循环主要是指整个社会的产品经使用报废后，其中大部分物质形态返回原生产部门，经处理后重新成为再生原料，例如废旧钢材、玻璃、木材、塑料、轮胎、纸张等的回收再生利用。

　　二是推进绿色施工要与促进和实现建筑产业现代化紧密结合。绿色建造和施工技术的发展要求建筑设计要标准化、预制构件工厂化、施工装配机械化、土建装饰一体化、项目管理信息化。特别是要加快建筑部件工厂化生产的进程，这是当前将“高能耗建筑”向“绿色建筑”发展的有效途径。绿色施工只有与以上“五化”紧密结合才能保持长久的生命力和提高项目的最佳效益。

　　三是推进绿色施工要与建筑信息化建设贯通结合。在知识经济时代，绿色施工需要强有力的信息技术支撑，以保持绿色施工与时俱进的态势。近年来，各种新兴信息技术不断涌现，BIM、云计算、虚拟现实、移动技术、协同环境、大数据对工程建设和管理的影响日益显著，特别是信息化能够大幅度提高工程建设的全过程优化、集成效益。只有借助于现代信息技术，对工程项目工期、成本、质量、安全、节能环保等实施动态控制精度和“智慧管理”，绿色施工才能取得更好的实际效果。

　　四是推进绿色施工要与提升企业绿色建造能力相结合。绿色建造是一个综合考虑环境影响和资源消耗的现代建筑建造模式，包括绿色规划设计、绿色建造技术、绿色建筑材料、现场绿色施工。这就要求施工总承包企业必须具备更加全面和综合的管理能力，不仅具有相应的建筑施工技术，还应具备一定的设计、采购和融资能力，而且还能统筹考虑设计与施工过程中的复杂要素，造就更多的高端管理和技术复合型人才。

　　第三，全面深化建筑业改革，坚持实施创新驱动战略，促进和实现建筑产业现代化。

　　随着改革开放的深入，我国建筑业进入了一个蓬勃发展的鼎盛时期，上面讲到XX年，全国建筑业完成总产值已高达万亿元，建筑业增加值在GDP总量中所占比例近7%。可以说，建筑业已成为国民经济名副其实的支柱产业，而且得到了全社会的公认。但是，建筑业总体上仍然是一个劳动密集型的传统产业。按照党的十八大和三中全会关于“全面深化改革”，“加快转变经济发展方式”，推动经济更有效率、更可持续发展的总目标，建筑业如何转变发展方式，选择什么样的路径、确立什么样的目标值得我们认真思考。

　　长期以来，从国家宏观政策面上的有关描述中比较多见的是向“建筑工业化”、“住宅产业化”转型，近两年也有专家提出了“新型产业化”、“建筑产业化”等，一时间人们对此热议较多，即使业内的一些专业人士对于建筑业发展方向也语焉不详。XX年，根据郑一军会长指示，中建协项目管理委员会就建筑业这个传统产业向现代产业转型的问题进行了课题研究。前不久，全国建设工作会议和XX年建筑业改革发展会议也明确提出了深化建筑业改革要把“加快促进建筑产业现代化”作为工作重点。应该说“建筑产业现代化”命题的定位较为科学，既符合党和政府早就提出实现我国社会主义“四个现代化”的总目标，又符合新时期全面深化改革的总要求，有利于建筑业在推进新型城镇化、建设美丽中国，实现中华民族伟大复兴的历史进程中，进一步强化和发挥作为国民经济基础产业、民生产业和支柱产业的重要地位及其带动相关产业链发展的先导和引领作用。

　　一是从建筑业的发展历史和演变规律看，促进和实现建筑产业现代化是社会化大生产的必然趋势。

　　建筑业是专门从事土木工程、房屋建设和设备安装以及工程勘察设计工作的生产部门，建筑产品表现为各种工厂、矿井、铁路、桥梁、港口、道路、管线、房屋以及公共设施等建筑物和构筑物。它们是国民经济各产业部门进行物质生产和提供服务的手段，是国家经济发展，人民生活提高和社会进步的重要物质基础。综观人类发展历史，特别是社会分工的发展历史，建筑业演变的进程是从原始建筑业到传统建筑业，再进展到现代建筑业，这是历史发展与社会进步轨迹的必然规律。按照恩格斯在《家庭、私有制和国家的起源》一书中的观点，人类在原始社会后期曾经有过三次社会大分工，奠定了人类社会专业化分工的基本格局，对社会经济、政治、文化的发展产生了重大影响。期间，农业与手工业的分工催生了原始建筑业，并且经历了从原始社会到奴隶社会的漫长历史时期。

　　传统建筑业形成于从奴隶社会向封建社会演化的过程中。研究表明，在奴隶社会后期，随着社会生产力的发展，建筑业能够提供水利、交通、军事等相关设施的建设，以满足国家统治和社会生产的需要。在封建社会的进化过程中，建筑业在设计、材料、估价、营造及管理等方面的水平得到进一步提升，并且造就了一批能工巧匠与建筑神话。

　　随着资本主义的产生和发展，传统建筑业也有了很大的发展。在工业革命的推动下，建筑结构技术、建筑材料技术、建筑施工技术均取得较大突破，使得建造摩天大楼和特大型建筑成为可能。

　　在旧中国，特别是第一次世界大战爆发后，随着民族工业的有所发展，我国建筑业虽然有能力承包一些高层及规模较大的建筑(如上海的17层中国银行大楼工程)。但总体上，建筑业还很薄弱，尤其是规模经营不成体系，管理方式极为落后。我国建筑业真正有较大和长足的发展是在1949年新中国成立以来的65年。

　　总之，建筑业发展的趋势是由低级形态走向高级形态发展演变的过程，这就说明从原始建筑业到传统建筑业再到实现建筑产业现代化是建筑业演变规律的必然要求。

　　二是站在全球化的高度看，促进和实现建筑产业现代化是应对新技术革命和第三次产业革命挑战的需要。

　　进入新世纪以来，在新科技革命推动下，世界产业和经济格局在大调整大变革之中出现了新的发展趋势。突出表现在高新技术日新月异、信息技术迅猛发展，许多重要科技领域都已经取得或正酝酿着重大突破，科技创新、传播、应用的规模和速度不断提高，与新兴产业发展的融合更加紧密，科学研究、技术创新、产业升级相互促进和一体化发展趋势更加明显，一系列重大科技与管理成果以前所未有的速度转化为现实生产力。发展先进制造业和战略性新兴产业，已成为世界各国的共同做法，也是全球产业变革中必争的高地。

　　目前，我国产业整体上还处于国际产业链的低端，无论是扩大就业还是改善人民生活，都不能没有传统产业，但传统产业只有与现代科技紧密结合才有出路。如果我国不能紧紧把握住这次世界科技革命和第三次产业革命的大趋势，抢抓机遇，抢占先机，就会继续拉大与发达国家之间的差距。所以，对于中国这样一个幅员辽阔、人口众多、劳动力基数大、经济发展不平衡的发展中国家，在战略机遇期乃至更长的历史发展时期，持之以恒地大力发展建筑业这样一个多功能、多层次、包容性强、弹性大的基础性支柱产业，全面促进建筑产业现代化，应对新技术革命和产业革命的挑战，实现宏观调控目标、解决社会就业、消除穷困、缓解社会矛盾、稳定社会秩序、建设和谐家园等意义极为重大。

　　三是从建筑业的现状和发展看，促进和实现建筑产业现代化更是贯彻落实党的十八大精神，加快转变行业发展方式和企业转型升级的根本要求。

　　党的十八提出了要“加快完善社会主义市场经济体制和加快转变经济发展方式”。三中全会在《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》中再次强调：“紧紧围绕使市场在资源配置中起决定性作用，深化经济体制改革，加快完善现代市场体系，加快转变经济发展方式，加快建设创新型国家”。这就为新时期建筑业全面深化改革，转变发展方式，促进和实现产业现代化指明了方向。

　　我国建筑业伴随着新中国建设事业的发展而成长壮大起来。在国民经济恢复期以及从156项重点项目建设到“六五”计划前，建筑业在极其艰难的条件下，为稳定发展国民经济、改变一穷二白的落后面貌，努力建成了比较完整的工业体系和行业运行体系，为20世纪70年代末的改革开放奠定了重要的物质和技术基础。进入80年代以来，党和国家率先把建筑业作为了城市经济体制改革的突破口，正是在这一时期建筑业取得了史无前例的辉煌成就，完成了规模宏大的基本建设任务，为国家经济发展和改变城乡面貌、改善人居环境做出了突出贡献。特别是进入本世纪以来，为了筹办奥运会、世博会、亚运会，北京、上海、广东等地先后建成了一大批结构复杂、技术含量高、施工难度大的重点工程项目，在一些建造技术领域达到国际领先或先进水平;与此同时，建筑业的蓬勃发展又成为了大量吸纳农村富余劳动力就业、促进社会和谐和城乡一体化发展的重要产业。

　　但是，我们也要看到，由于市场经济不成熟及法律法规方面缺陷等因素，制约建筑业健康发展的问题和障碍长期以来仍然严重存在。一是建筑业生产能力过剩，恶性竞争，严重存在“三低一高”的现象，(即产值利润率低、劳动生产率低、产业集中度低、市场交易成本高)。二是建筑业生产方式落后。工程建设过程中资源浪费大、污染物排放多。三是近二十多年来国家财政基本上没有给建筑业资金投入，致使建筑企业的科技创新能力、技术装备水平与发达国家还存在着一定差距。四是职业教育严重滞后，操作工人业务素质低下，不能适应现代建筑产品快速发展形势的要求。总的结论，建筑业仍是一个劳动密集型的传统产业，其发展还没有真正转移到依靠集约化管理和技术进步的良性轨道上，还很不适应于中国特色社会主义建设，特别是当前新型城镇化建设快速发展的需要。

　　按照党的十八大和三中全会精神，要把建筑业打造成为具有对国民经济较高贡献率的产业、引领时代发展潮流的低碳绿色产业、自觉履行社会责任的民生产业、具有较高产业素质的诚信产业，完成新时期国家经济发展和新型城镇化建设赋予建筑业的艰巨任务，就必须加快转变发展方式，全面深化改革，坚持创新驱动，促进和实现建筑产业现代化。

　　四是认真学习、深入研讨、正确认识、准确把握建筑产业现代化的基本特征与深刻内涵。

　　促进和实现建筑产业现代化，首先要弄清和明确产业现代化的基本内涵。从近期媒体对建筑业产业现代化报道看，业内不少人误认为建筑产业现代化就是生产方式的转变，甚至把过去的建筑工业化提法简单的套搬成建筑产业现代化。为了更好地认知“建筑产业现代化”的内容和本质，有必要对“现代建筑业”、“产业现代化”的特征及相关内涵进行深入的研究，为全面促进和实现建筑产业现代化奠定理论基础。

　　1、建筑产业现代化的特征
　　促进和实现建筑产业现代化首先要弄清传统建筑业与现代建筑业的区别。传统建筑产业理念陈旧、墨守成规、管理粗放、缺乏投入、生产方式落后。现代建筑业更加强调以知识和技术为投入元素，即应用先进的建造技术、信息技术、新型材料技术和现代管理创新理念所进行的以现代集成建造为特征、知识密集为特色、高效施工为特点的技术含量高、附加值大、产业链长的产业组织体系。

　　建筑产业现代化是指通过发展科学技术，采用先进的技术手段和科学的管理方法，使产业自身建立在当代世界科学技术基础上，使产业的生产和技术水平达到国际上的先进水平。产业现代化是一个发展的过程，是一个历史的动态概念，是不断发展的。随着科学技术的发展和新技术的广泛运用，产业现代化的水平将越来越高。从目前产业构成要素而言，其特征主要体现在以下几个方面：

　　(1)产业劳动资料现代化。即产业所使用的主要生产设备和工具具有当代世界先进技术水平，它是产业和产业体系是否现代化的一个重要标志。

　　(2)产业结构现代化。产业现代化需要有一个与其相适应的现代化产业结构，它是在先进技术和生产力发展基础上，按照市场需求管理设立不同专业资质，建立起来具有相互协调发展的行业结构体系。

　　(3)产业劳动力现代化。产业现代化要求劳动者的技术水平、管理水平和文化水平都有实质性提高。产业现代化对于劳动力要求不是指个别的、单独的劳动力，而是要求有一个工程技术及管理人员和技能工人比重合理的劳动力结构。

　　(4)产业管理现代化。生产设备和工具的现代化必然要求管理的现代化，否则就不能发挥现代设备和生产技术的作用。管理现代化表现在管理思想、管理组织、管理人员和管理方法的现代化。

　　(5)技术经济指标现代化。一个产业是否现代化，关键在一些主要的技术经济指标要量化。要通过国内外，各行业的指标体系纵横向对比，以当代国际上发达国家先进水平为参数，制定并反映到我国建筑业持续发展的各项技术经济指标上。例如，主要产业的产品质量和数量，劳动生产率，产值利润率，技术装备率，物质消耗水平，资金运用情况以及产业集中度等。

　　这里特别要强调的是，产业现代化最关键的是技术和管理与经济的统一。没有先进科学技术和管理创新，绝不是真正的现代化;没有较高的经济与社会效益，也是没有生命力的现代化。

　　2、建筑产业现代化的基本内涵
　　建筑产业现代化是一个涵盖范畴广泛、内涵丰富、多层次、多阶段的历史发展过程，并且随着时代的进步、科技发展变化而不断增添新的内容、展现新的特征。目前，对建筑产业现代化的研究还在起步当中，尚没有统一标准。就现阶段而言，建筑产业现代化的基本内涵是：

　　(1)最终产品优质绿色化。党的十八大把“推进绿色发展、循环发展、低碳发展”作为“建设美丽中国”的战略目标。传统建筑业资源消耗大，建筑能耗大、扬尘污染物排放多、固体废弃物利用率低。面对建设“两型社会”和来自建筑节能环保方面的更大挑战，XX年国家启动了《绿色建筑行动方案》，标志着国家在政策层面上的绿色建筑行动蓝图正式绘制完成，表明了要再说实际操作层面大力发展节能、环保、低碳的绿色优质建筑产品。

　　(2)建筑部件预制装配化。建筑部件预制装配化是指用现代化的生产方式来改造和代替传统手工业和施工现场湿作业的生产方式建造建筑产品。但绝不能简单的叫做建筑工业化。这是因为建筑产品具有单件性和一次性的特点，建筑产品固定，人员流动。而工业产品大多是产品流动，人员固定，而且具有重复生产的特性，所以建筑业并不能照搬工业化的组织和生产方式。我们倡导建筑部件预制装配化主要指在建筑产品形成过程中，有大量的构配件可以通过工厂化生产和通过现场机械化装配施工，它能够最大限度的加快建设速度，改善作业环境，提高劳动生产率，降低劳动强度，减少资源消耗，保障工程质量和安全生产，消除污染物排放，以合理的工时及价格来建造适合各种使用要求的建筑。

　　(3)建造过程精益化。用精益建造的系统方法，控制建筑产品的生成过程。精益建造理论是以生产管理理论为基础，以精益思想原则为指导(包括精益管理、精益生产、精益设计和精益供应等系列思想)，在保证质量、最短工期、消耗最少资源的条件下，对工程项目管理过程进行深化设计，以向用户提交满足使用要求为目标的新型工程建造模式。

　　(4)全产业链集成化。借助于信息技术手段，用整体综合集成的方法把工程建设的全部过程组织起来，实现设计、采购、施工、机械设备和劳动力资源配置的更加优化组合，采用工程总承包的组织管理模式，在有限的时间内发挥最有效的作用，提高资源的利用效率，创造更大的效用价值。

　　(5)项目管理国际化。随着经济全球化，工程项目管理必须将国际化与本土化、专业化进行有机融合，把建筑产品生产过程中各个环节通过统一科学的组织管理来加以综合协调，以项目利益相关者基本满意为标志，达到提高投资效益的目的。

　　(6)管理高管职业化。在西方发达国家，企业的高端管理人才是具有较高社会价值认同度的职业阶层。努力建设一支懂法律、守信用、会管理、善经营、作风硬、技术精的企业高层复合型管理人才队伍，是促进和实现建筑产业现代化的强大动力。

　　(7)产业工人技能化。随着建筑科技含量的提高，繁重的体力劳动将逐步减少，复杂的技能型操作工序将大幅度增加，对操作工人的技术能力也提出了更高的要求。因此，实现建筑产业现代化急需要强化岗前职业技能培训与考核持证，促使有一定专业技能水平的农民工向高素质的新型产业工人转变。

　　综上，我们认为建筑产业现代化应是：以人文、绿色、创新发展为理念，以顶层设计、统筹规划为先导，以科学技术进步为支撑，以部件工厂化生产为方式，以保障质量安全为红线，以现代项目管理为核心，以世界先进水平为目标，广泛运用信息技术、节能环保技术，将建筑产品全过程的融资开发、规划设计、施工生产、管理服务以及新材料、新设备的更新换代等环节集成为完整的一体化产业链系统，依靠高素质的企业管理人才和新型产业工人队伍，通过精益化建造，实现为用户提供舒适、经济、美观、低碳、绿色和满足需求的优质建筑产品。

　　总之，面对新型工业化、城镇化、信息化和农业现代化良性互动，共同发展的挑战，全面推进绿色施工和发展循环经济，促进和实现建筑产业现代化，既是当前一项艰巨而光荣的历史任务，又是一个漫长的历史发展过程和系统工程，需要政府主管部门、行业协会、广大企业、科研院校，共同关注、密切合作、科学规划、务实推进，最终才能实现。

　　谢谢大家!
　　
　　

第三篇: 硕博交流会国企领导发言

聚焦发展 合作共赢

贾总在****交流会上的讲话

（2015年9月）

尊敬的各位新老朋友：

大家好！欢迎大家在百忙之中来到石家庄，共赴一年一度的****交流会。****至今各自走过了十年不平凡的发展历程，****交流会也连续召开了十次。今年，圣火再次传回了河北。在此，我代表河北省****公司，对远道而来的各位表示热烈的欢迎！

****交流会自举办以来，本着真诚沟通、深化合作的宗旨，在**企业之间搭建了一座合作共赢的桥梁。每一个东道主在轮值主办期间，无不精心谋划，认真筹备组织，保证了交流会的顺利举办并延续至今，香火越来越旺。依托这一平台，我们在过去的十年当中不断加深信息交流共享，共同分析政策走势，研究市场动态，共谋经营发展的路子，形成了很多重要的共识，为各自企业的经营发展带来了很好的启发，对**企业间深化经验交流、走向互利共赢起到不可替代的作用。今后，我们还应当把这一传统传承下去，并发扬光大。

为进一步加强****企业间的交流互动，深化合作层次，拓宽合作领域，使交流会这一机制在今后发挥更大的作用，我提出三点建议，请大家参考。

第一，****企业应谋求共同发展。****企业间地缘联系紧密，企业改制的共同经历使彼此利益交融、命运与共，在许多重大问题上有着共同利益和广泛共识。我们应牢固树立命运共同体意识，以协调联动、最大限度发挥各自优势，加强横向联合，扩大信息交流和经验共享，研究分析经营发展中共同关心的问题，共同推动建设利益共享的价值链，形成一个拳头、一个声音，在事关共同利益的问题上步调一致，培育普惠各方的****大市场，推动各方互利共赢。

第二，****企业应坚持联动发展。当前，公开投标日趋热化，市场价格不断探底，各省市场渐趋分散化，各****企业在本省区的市场份额均不同程度地受到影响。有鉴于此，各***企业有必要在加强市场合作方面采取更有力的措施；
特别是在公开投标中，要加强沟通、协调立场，除避免恶性低价竞争外，还要注重可控市场份额的调剂互补，形成****企业间的良性互动，把合作共赢落到实处。

第三，****地区还应推动创新发展。当前，****市场呈现出一些值得注意的新变化，如：市场价格持续下滑，运营成本不断走高，**建设步入尾声，****公司投入运营，**集团建设公司已实质性开展业务，批量大宗工程逐步减少，****业务放开试点，等等；
同时，整个国际和国内的经济形势仍面临着不小的下行压力，“成长中的烦恼”等结构性、深层次矛盾日渐凸显。这些形势和变化都给我们**企业带来了新的待解课题。因此，我们必须审时度势，在创新方面下一番功夫，以应对新的发展环境和经济形势。如何创新？需要我们结合各自企业不同的特点和实际，在经营发展理念、业务结构布局、向管理要效益等方面拿出具体可行的方案，用创新发掘增长动力；
同时也需要我们之间加强交流和沟通，取长补短，相互借鉴，彼此传经送宝。这次会议就给我们提供了这样一个难得的契机。

中国人历来推崇“知行合一”。让我们携起手来，不仅坐而论道，更要身体力行，想出更多锦囊妙计，拿出更多务实行动，同心协力推动发展，共同谱写互利共赢的新篇章。

最后，预祝本次交流会圆满成功！

第四篇: 硕博交流会国企领导发言

公司交流会领导发言稿

公司交流会领导发言稿【一】　　各位领导、同志们,大家好!

　　我汇报的题目是“依托模式化管理手段,创建本质性安全环境”

　　今天,集团公司在我公司召开“推进培塑工作现场交流会”,这给我们提供了一个很好的学习交流机会。首先,我代表开拓三区全体员工对各位领导的亲临指导表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

　　钱家营矿开拓三区现有员工301人,下设三个生产队,一个机电队,一个运输队,负责-850东、西轨道巷、西轨道副巷三条主要巷道及其配套收尾工程和公司交给的临时任务。-850水平东、西大巷现已延伸 3300米 ,架线电机车还没有投入,全靠蓄电池机车运输矸石、物料、人员等,全部采用钻车侧卸机械化作业线施工,技术含量高,对职工技术素质要求也高。

　　进入XX年以来,集团公司开展了安全培塑创建活动,在我公司各个生产环节,生产系统开展,“高标准作业,模式化管理”创建活动。不断提升管理人员的规范管理意识和安全管理水平。对此,这区做了以下工作:

　　“为什么开展模式化管理,模式化管理是什么”,这是我区年初向广大员工进行教育组织讨论的宣传课题,我们抓住模式化的内涵,结合生产实际,简单具体的向广大职工讲解模式化根据不同岗位,以下好的做法好的标准,形成一个统一的模式,对照着这个模式去做,就是模式化管理,落实到管理岗位上,就是要求管理人员进入工作现场后,1、必须严格对照岗位标准,逐条逐项检查,2、按照工作流程对安全和现场环境、进行安全确认,3、对有安全问题的立即着手处理,坚持步安全不生产原则。4、对处理问题确保无问题是方可开工。要求管理人员发现问题解决问题。落实到打水沟上就是按照600×900并却做到标准平直一条线。误差不许 5mm 误差。在执行中严格检查按规程考核,在宣传教育下,广大员工明确了,各项工作的模式化要求,更定和补充了模式化管理20项,为了在全体职工中形成共识上下连动的效果,我们利用一个月的时间在各种会议上进行宣传发动;使职工理解了为什么开展模式化管理,和模式化的具体要求。同时,各级管技人员深入现场抓管理、落实,使我区的“培塑”工作扎实推进,取得了预期效果。

　　落实模式化管理,坚持五个突出。在现场管理工作中,我区以高标准模式化管理为切入点,一是突出抓好质量模式化模式化工作。首先修订完善了模式化施工标准,打眼、放炮、喷浆、修道、打水沟的标准,使职工作有尺寸、有标准、有准则,每项工序严要求、细考核,用高的标准规范职工的操作行为。其次深入检查每周组织干部进行质量标准检查工程质量,物料码放,轨道质量,管线吊挂等,每月组织职工代表检查一次,然后对检查查出的问题,严肃考核,对不符合模式化准则的,推倒重来,坚决返工,不给记分,如6月份,技术人员梅洪微,下井时发现一队打水沟人员,没有按照模式化要求打水沟,水沟打出后,不符合笔直一条线标准,便责令他们返工重打,并对打水沟人员及队长按机制进行了考核。由于干部的严格管理和积极落实,有效地调动了员工坚持质量的自觉性,使我区模式化管理呈现了良好的发展势头。不断提高标准化水平。

　　二是突出抓好斜山模式化管理,上半年我区施工点是在-850东大巷-780上山掘进施工,因是倾角45度,再遇上山断层和黑掌,给施工的质量 标准化带来困难,但我们广大员工能卯足干劲,克服困难,采取三掘一喷的工作模式,深挖潜力,增效节能,依照每进一米尺,不忘标模式化。从放炮成型,喷浆、轨道均达到模式化水平。在安全管理上,在780下上 5米 处,有一到个安全防护墙,职工上下从小墙跳过,对安全很不利,我们从创建安全环境出发,在防护墙处增设了行人过桥,保证了过往行人的安全。

　　三是突出抓好机电模式化管理,机电设备管理在模式化管理中是一块比较敏感的部分,设备的新旧整洁直观反映着达标形象,为了将这项工作做好,我区机电队坚持电气设备防爆、整洁、光亮的模式化,坚持每天日常保管维护都模式化要求,消灭了乱堆乱放现象和杂乱现象,针对过去电缆沟筑时间距不一样,改变为每 3米 新筑一个电缆勾,每空下垂电缆弧度 50mm 一个电缆,电缆吊挂整齐有序,美化了机电环境,实现了文明达标。同时提高了机电完好率。

　　四是突出抓好一通三防模式化管理,一是风筒吊挂比直一条线,做到环环吊挂无破损;二是制作了放炮喷雾器装置,响炮立即喷雾达到了灭尘效果;三是强化了局扇司机接班制度,保证看风机24 小时不断人。在东大巷迎头 500米 后改用了 800mm 铁风筒,加大了通风量。为解决后路灭尘降温问题,我们在-850水平平巷安装了专业灭尘管路,进行巷道分段灭尘。通过以上措施,大大减少了因爆破和喷浆产生的烟尘,使工作面作业环境得到了改善,巷道和设备的表面浮尘显着减少。

　　五是突出抓好白色垃圾的治理,搞好文明生产。我们从严、细管理入手,明确责任划分区域,落实到人,不留死角,使白色垃圾模式化全区上下形成全员关心的事,改变了吃完饭就随手乱扔不良习惯,每名员工都自觉做到维护好生产环境,时时讲荣辱,处处讲文明,岗位将标准,通过白色垃圾的治理,使我区的质量模式化工作上了一个台阶。

　　由于培塑工作较好的落实,培育了本质型安全人,创建了本质性安全环境,人的行为控制体系得到完善,调动了广大员工的劳动热情,加上科学调整了循环方法,发挥了机械化的优势,今年以来,-850东大巷、西副巷都达到了模式化标准,被公司评为模式化区域,西大巷单进连续创出了月破百米高水平,提高效率33,全年进尺 2870米 ,提高效率75。

　　以上,是我区开展培塑工作的一些基本做法和粗浅的体会,不妥之处,恳请各位领导批评指正。我们决心以这次现场会为契机,认真学习兄弟单位的先进经验,我们将继续努力,将培塑工作推向一个新水平。

　　谢谢大家。

公司交流会领导发言稿【二】　　同志们：

　　今天这次会议的主要任务是，总结交流全市企业管理创新方面的好经验、好做法，探讨下一步搞好企业管理创新的方向和重点，通过企业管理创新上水平，促进老工业城市新的转型发展。刚才，我们对 年度全市企业管理创新奖获奖企业进行了表彰，在此，我代表市委、市政府表示热烈的祝贺！集团、纺织、轴承、乳业、教育5家企业就做好管理创新工作做了典型发言，讲得都很好，希望大家认真学习借鉴。下面，就有关问题我再谈几点看法。

　　一、全市企业管理创新水平有了很大提高

　　市委、市政府高度重视推进企业管理创新工作，始终将其作为一项基础性、战略性工作来抓。全市企业管理与创新大会召开以来，围绕推进企业“十大管理创新”工程，各级采取了一系列扎实有效的工作措施，取得了很好的效果。先后组织企业现场观摩交流活动12次，举办高级研修班和高层次专题讲座20次，培训企业家、企业中高层管理人员6000余人次；
开展企业管理创新成果和样板企业评选活动，5家企业被评为省企业管理创新优秀企业，30家企业被授予 “省诚信企业”称号，30项创新成果被认定为省企业管理现代化创新成果和优秀应用成果，30家企业被评选为全市现场管理样板企业和优秀企业。广大企业大力实施各类管理创新工程，不断深化改革、完善制度、夯实基础、挖潜增效，涌现出了一大批管理创新的成功典型，全市企业管理创新水平得到明显提高。概括起来，有6个方面的突出特点：

　　1、战略管理创新有所突破。去年，我们专门举办了企业发展战略与管理创新市企业家高级研修班，前几天我们又举办了市企业战略管理高峰论坛，邀请企业战略管理专家教授就战略管理作了专题报告。应当说，目前我们的企业家已经普遍开始重视战略管理，在这方面做了大量有益的尝试，并取得了突破。比如，轴承从制定企业的中长期发展规划出发，在稳定传统产业的基础上，积极进军新能源、新材料行业，新能源汽车ABS信息传输单元及零部件、IC卡封装项目已走在了全省甚至全国前列，实现了企业的战略转移和产业产品的转型升级；
集团过去是搞钢铁的，现在转搞物流，保税物流园已经实现封关运作，不仅实现了成功转型，而且对扩大出口和相关配套加工业的发展，将起到有力的辐射带动作用；
集团以前是搞建筑的，现在跨行搞轮胎；
科技过去是搞净水剂、硫酸铝的，选准机会引进了东南大学的整体研发团队开始搞蓝宝石，完全跨越出了以前的领域。应当说，跳出惯性思维，克服路径依赖，用战略的眼光来审视自己的发展定位，是一个企业家必备的基本素质。我们的许多企业在这方面闯出了路子，起到了很好的示范带动作用。

　　2、基础管理有所加强。去年以来，我们在全市企业积极推广六西格玛管理、6S现场管理、企业资源计划管理（ERP）、流程再造等先进的管理理念和方法，抓好六西格玛管理示范企业和现场管理样板企业典型的推介宣传，企业基础管理工作水平有了较大提高。从前一阶段对全市重点企业(集团)的调研情况看，91％的企业制定了生产现场管理制度、考核制度、技术标准、日常运行制度和管理标准，有47.5%的企业实施了企业资源计划管理（ERP），有35%的企业实施了流程再造。集团引入一整套的标准化管理体系，从战略管理、组织架构优化、业务流程再造到管理信息化全部建立标准化体系，并专门成立标准化委员会对体系建设进行即时评估，不断优化。他们制定的标准全部高于国标要求，夯实了各项基础管理，并带来了新的管理理念，通过深入开展TPM、6S管理、深度挖掘ERP系统潜力，实现管理创新质的飞跃，其管理水平已经由最初的经验管理实现了向科学管理、现代管理的重大转变。去年我们专门召开了一次现场管理经验交流会，看了强大集团、华成集团等部分企业的现场管理，今年转方式调结构现场观摩会我们又看了西铁城公司的现场管理。应当说，这些企业在现场管理方面已经形成了一整套完善的制度体系和工作措施，值得大家学习借鉴。

　　3、创新发展能力有所提高。全市企业开始普遍重视技术创新。今年全市新增省级企业技术中心12家、省级企业重点实验室3家、省级产业技术创新战略联盟8家、省级工业设计中心3家，有120个项目列入省技术创新项目计划，制药美洛西林钠及其制剂等一批科技成果转化项目顺利实施，与120余所高等院校、科研院所开展了合作交流。目前看，我市所有的大中型企业都有自己的研发机构，中小企业也基本建立起自己的技术依托，企业通过技术创新推动发展的欲望很强，需求很旺盛，效果也很明显。比如电子去年直接从台湾引进团队研发IGBT，很快就取得了突破，形成一个很大的产业；
电子直接从新加坡引入团队研发芯片封装和载板，仅一年的时间，就形成了18个亿的销售收入、6个亿的利税。

　　4、质量管理创新有所加强。全面落实企业产品质量安全主体责任，积极推进企业质量管理模式创新，通过设立市长质量奖等一系列政策措施，引导企业积极创建知名品牌。今年以来，全市共有 6家企业被评为省级质量龙头骨干企业，80家企业的90个产品申报名牌，申报数量居全省各市前列。在这方面，我市企业一直是做得比较好的。比如，集团大力推行标准化生产，成功导入卓越绩效管理，构建以客户为中心的“大质量”管理体系，加强生产全过程的控制，获得“年度全国纺织行业实施卓越绩效模式先进企业”和首届“省省长质量奖”；

乳业在复杂的行业环境和局势下逆势而上，推进全链条质量管理，狠抓产品质量关，产品质量一直同行业领先水平，年、20年，乳业连续两年荣获“液态奶消费者满意度”全国第一，2019年3月，得益乳业凭借过硬的品质，成为省内首家通过新乳制品生产许可证审查的液态奶企业。

　　5、管理信息化水平有所进步。企业管理软件被广泛应用，相当部分企业开始尝试利用信息网络平台进行内部集成管理和管理模式创新，实现网络信息技术与企业管理的融合，通过信息化实施精益生产和智能控制，目前全市已有85%左右的规模以上企业应用信息技术进行企业管理。同时，电子商务发展迅速，全市半数以上的规模以上企业有自己的网站，网上交易、网银等新型服务方式逐步普及。建立石化一站式电子商务平台、博山泵业一站式电子商务平台等专业第三方商务平台10余家，为企业提供B2B、B2C电子商务平台进行企业产品的信息推广和网上交易。应当说信息化与工业化融合的趋势越来越明显，许多企业在利用信息化提升管理水平方面有很多很好的经验。比如齐都药业通过药品生产信息系统的建设，把产品研发设计、生产过程控制、市场营销、人力资源开发、新型业态培育、企业技术改造等环节进行整合，突出计划性与灵活性的结合，全面跟踪采购、生产、仓储、销售、物流等业务过程，实现信息化与工业化的融合，节约了劳动力和物流成本，提高了工作效率，经济效益大幅提高。

　　6、商业模式创新有所提高。商业模式创新是企业管理创新的新领域、新途径。近年来，我市企业积极探索适合自身的商业模式，涌现出了不少成功典型。长征教育科技教育有限公司作为一家高科技多媒体教学设备研发企业，树立“先赢得社会再赢得市场”的营销理念，通过在全国范围开展“公益营销”，迅速占领全国市场，连续3年销售收入递增42％。股份根据企业发展条件，特别是经营品种、用户群体、产品特性、合作伙伴等资源及要素的不同现实状况，先后采取免费安装、上门服务到加工型销售，从贸易型商业模式再到生产销售型模式不同的经营模式。福德科技作为太阳能行业众多企业之一，在行业内率先采取“售装分离”经营模式，目前，拥有160多个服务经销商、2500多名中高级工程师组成的专业服务团队，10余个省级服务处，形成1000多个农村星级服务站，近8000个村级联络服务点，服务网络覆盖全国六省一市，产品销量呈几何数递增态势。龙泉管道实施“集中采购、流动生产和长期跟踪销售”经营模式，首开我国PCCP易地建厂、流动生产之先河，实行“集中采购+供应链管理”，使原材料采购价格整体下降了12%，辅助材料整体下降了5%，综合经济效益明显，实行“易地建厂+流动生产”，突破运输限制、地域限制，从经营理念上颠覆了PCCP产品市场的覆盖范围受到运输半径限制的传统观念，促使PCCP企业由地域性企业转变为全国性企业。

　　当然，在充分肯定成绩的同时，也要看到我们在管理创新方面的差距和不足，如仍有个别企业家思想守旧，抱残守缺，缺乏战略思维，部分企业基础管理不扎实，规章制度不健全，现场管理不规范，管理手段和方式单一，管理信息化总体水平不高，管理人才缺乏等等，需要我们在今后发展中正确面对，采取积极有效的措施努力加以解决。

　　二、下一步企业管理创新的重点和方向

　　到年底，我们全市工业的销售收入、工业总产值就要双双突破万亿元，工业将站在新的历史起点上。在这样的基础上要实现新的突破，这就需要在加快内涵发展上下功夫，其中管理创新是最基础也是最关键的一环。各级、各有关企业要充分认识管理创新在推动转方式调结构中的战略意义，创新思路，多措推进，促进全市企业管理创新工作再上新水平。

　　1、更加注重强化战略管理。战略管理是企业长远性、根本性的重大管理，战略决策失误会给企业带来非常严重的后果，有些更具有不可逆性，会给企业带来灾难。从我市的情况看，企业最薄弱、最忽视的环节就是战略管理。下一步，要把引导企业加强战略管理作为推进管理创新的重中之重。要引导企业制定科学的发展目标和发展规划。企业要树立全球视野，对自己所处的外部竞争环境进行科学分析，充分研究市场和竞争对手，研究科技及产业格局的发展变化趋势，按照科学发展、创新发展和可持续发展的要求，制定企业发展目标重点和中长期发展规划，科学设计和培育核心竞争力，提高战略应变能力。要积极稳妥地推进企业实施战略转型。对一些已经在一定行业占据重要地位，在原有领域已经比较成熟的企业，可以积极引导企业走多元化经营、多业态经营的路子。企业发展到一定阶段后，受惯性思维、可利用资源存量、市场空间、技术门槛降低等多种因素的影响，已经进入成熟期。这时，如果没有新的产品研发成功或者是没有开拓新的市场，企业将很快被市场锁定。要想打破这一锁定，应该实施多元化经营、多业态经营，这是做大企业的必由之路。当然，战略转型也不是所有企业都适合的，不是随随便便就可以转的，如果转不好，风险也是非常大的，如果冒然进入一些不熟悉的产业领域，搞了一些并没有把握但投资非常大的项目，没有技术也没有队伍，就会非常被动。因此，必须高度重视战略转型中关键性因素的把握和掌控，必须规范战略决策程序，建立重大决策责任制，同时扎实细致做好调研、论证工作，提高决策科学化水平，避免盲目投资和战略决策失误。

　　2、更加注重提升基础管理水平。要引导企业树立现代企业经营管理理念，推动企业创新管理模式和组织架构，进一步完善管理流程，实现从“经验管理”向“科学管理”、“文化管理”转变。要引导企业按照“6S”管理模式，对照国内外先进管理水平，建立健全适合企业实际的技术标准、管理标准和工作标准等标准化管理体系。把推广应用六西格玛作为加强精细化管理的重点，制定具体计划，落实工作措施，提高应用水平。

我们将继续组织好“现场管理样板企业”推广，靠典型引路，以点带面，改善生产秩序和作业环境，优化现场管理。

　　3、更加注重提升创新发展能力。在现在的市场竞争中，企业要想不断地赢得对手，占领市场，获得超额利润，必须站在产业链的高端，做价值链的组织者，而不应该是单纯的工厂或卖低附加值的产品，要实现这一目标，必须不断强化研发管理，持续不断地打造核心竞争力。要鼓励和推动企业构建科学规范的研发管理体系，积极搭建适应企业发展需要的创新平台。要把技术创新贯穿于企业生产经营的全过程，做到既有企业整体的创新，又有生产经营各环节的创新；
既有满足当前市场需求的新产品开发，又有中长期发展的新技术、新产品储备。要不断拓宽技术创新途径，在建立健全企业技术中心、工程技术研究中心、企业重点实验室等研发载体的基础上，进一步整合社会资源，深化产学研联合攻关，共建研发中心或技术创新联盟，大幅度降低研发成本。有条件的企业可以在做好项目策划的基础上，积极探索引进国内外知名研发团队，借力借势实现重大技术突破。要引导企业加大技术研发费投入，用足用好提取技术开发费的政策。按照国际上比较一致的看法，研发资金仅占销售额1%以下的企业很难搞研发，占2%左右的仅能搞一些低水平、低层次的研发，只有占5%以上的才具备较强的研发能力。目前，我市规模以上企业研发资金占销售收入的比例平均只有0.61%，低于全国平均水平3.2个百分点，远远达不到具备高水平研发能力的要求。今后要把企业研发资金的提取情况作为一项重要考核内容，力争在5年内使全市企业研发资金占销售额的比重提高到3%-5%。

　　4、更加注重打造品牌竞争力和影响力。要把提高产品质量作为企业管理的核心内容,以创立国际知名品牌为目标，积极推进标准化管理和卓越绩效管理等先进质量管理模式，建立健全全员、全方位、全生命周期的质量管理体系，实行严格的质量否决制度，建立相关产品召回制度，实施全面质量管理。认真贯彻实施产品标准，推进质量认证、标准符合性认定和新产品鉴定，鼓励企业积极采用国外先进的产品标准和质量管理标准。生产销售涉及人体健康和人身、财产安全的产品，必须严格执行国家强制性标准和许可证规定，健全产品质量溯源制度，确保产品质量合格。要组织和引导企业深入实施名牌战略，注重企业知识、技术、历史和文化的积淀与凝结，不断提升品牌形象和价值，积极打造自主品牌，增强品牌国际竞争力和影响力。要推进企业诚信体系建设，逐步建立健全企业诚信分级管理制度、信用信息共享机制和失信惩戒机制，提升信用管理水平。

　　5、更加注重提升管理信息化水平。世界一流的企业都拥有很高的信息化水平，并借助信息化平台，建立起卓越的运营、管控能力和精细化管理体系。著名的沃尔玛低成本供应链管理、戴尔的电脑直销模式，都是借助信息化平台通过管理创新实现的，整个商业模式和以前完全不一样。思科公司的管理信息化已经完全成为国际化经营的基础性支撑，员工在网上办公，公司90%的销售业务在网上完成。台塑的信息化管理能够实现数据一次性源输入，全球范围内多次有效使用，十年前就实现了每月一日全球财务结算，同时台塑2600项制度从设计、运行到监督、改善，整个流程都实行电脑化管理，管理的信息化和精细化程度令人叹服。可以说，信息化水平高低是企业能否达到世界一流管理水平的重要标志。因此，要加快企业主要领域的信息系统建设，大力推动信息技术与企业管理相融合，着力提高管理信息化应用的深度和广度，促进信息技术在设计研发、物流采购、生产制造、经营管理和营销服务各个环节的广泛应用，积极探索利用信息网络平台进行设计分布、管理集成、生产协同和商业模式创新，促进业务流程和组织结构的重组和优化，推动生产装备数字化和生产过程智能化。要着力完善政策环境，加快发展电子商务，引导企业进一步构建和完善门户网站，同时深入推进第三方电子商务交易与服务平台建设，进一步完善电子支付手段，加快电子商务信用体系建设，提高电子商务的普及率和运行效益。

　　6、更加重视人才。人才是第一资源，只要有了人才，资源、项目和管理技术就会随之而来。要加快实施人才强企战略，坚持不求所有、但求所用的原则，鼓励企业采取技术入股、期权奖励等方式，加大创新要素参与分配的力度，以“政策洼地”打造“人才高地”，以海纳百川的胸襟吸引人才、集聚人才，为高层次人才创新创业提供广阔舞台，注入持久动力。要注重引进新的管理力量。长时间的企业经济管理，难免使企业产生惯性思维，如果这种惯性思维不能有效地限制在某一范围内，将会给企业带来巨大的影响，这是很多国内外企业、甚至是知名企业纷纷倒下的重要原因。要想医治这一顽疾，可以积极引进知名的企业管理团队，采用先进的管理理念和方法，不断提升管理创新水平。

　　7、更加注重商业模式创新。要充分利用好互联网和新技术，搞好商业模式创新，创造需求、实现增值服务。商业模式创新能给企业带来更持久的赢利能力与更大的竞争优势，很多专家和企业目前已经把商业模式创新作为顶层创新来看待。我们必须紧跟国际、国内商业模式创新的新方向、新趋势，支持引导企业根据自身实际，结合行业特点和技术支撑条件，重新审视所在行业的市场空隙和潜在顾客需求，通过理念、技术、设计和服务的系统集成，积极稳妥地推进商业模式创新，深入挖掘市场潜力，增创竞争新优势。目前国内外已经有不少高水平的专门从事商业模式创新的专业机构，企业也可以积极与他们进行战略合作，进行专业化的设计和策划，力争尽快有更多的企业在商业模式创新方面趟出路子来。

　　8、更加重视对企业管理创新工作的组织引导。企业管理创新的主体在企业，但党委政府的组织引导必不可少。各级各有关部门要高度重视企业管理创新工作，切实强化对企业管理创新的引导、指导和服务，为企业开展管理创新创造良好条件。继续大力开展管理创新优秀企业和优秀成果评选活动，使全市企业学有榜样，赶有先进。要建立健全激励机制，发挥好政府管理创新奖的导向作用，加大对在企业管理创新方面做出突出贡献人员的表彰奖励力度。要及时对管理创新重点项目给予适当补助，支持企业管理专业机构为企业特别是中小企业搞好服务。要认真总结发掘企业管理的先进典型，采取多种灵活多样的观摩推广活动，使更多的好经验、好做法及时得到推广应用。要继续通过组织各种形式的培训，提高企业家队伍素质。鼓励企业特别是民营企业大胆引进管理团队、聘用职业经理人，全面提高经营管理水平。要加强对企业管理创新工作的宣传，特别是要宣传报道管理水平较高、具有示范效应企业的管理理念、工作模式和先进手段，在全市营造加强管理创新的浓厚氛围。

　　同志们，推进企业管理创新工作意义重大，各级党委政府要与企业更加紧密地携起手来，密切配合，共同努力，切实把企业管理创新工作提高到一个新水平。

公司交流会领导发言稿

第五篇: 硕博交流会国企领导发言

企业管理交流会领导发言稿与企业管理模式创新发言稿汇编

企业管理交流会领导发言稿

今天这次会议的主要任务是，总结交流全市企业管理创新方面的好经验、好做法，探讨下一步搞好企业管理创新的方向和重点，通过企业管理创新上水平，促进老工业城市新的转型发展。刚才，我们对 年度全市企业管理创新奖获奖企业进行了表彰，在此，我代表市委、市政府表示热烈的祝贺！集团、纺织、轴承、乳业、教育5家企业就做好管理创新工作做了典型发言，讲得都很好，希望大家认真学习借鉴。下面，就有关问题我再谈几点看法。

一、全市企业管理创新水平有了很大提高

市委、市政府高度重视推进企业管理创新工作，始终将其作为一项基础性、战略性工作来抓。全市企业管理与创新大会召开以来，围绕推进企业“十大管理创新”工程，各级采取了一系列扎实有效的工作措施，取得了很好的效果。先后组织企业现场观摩交流活动12次，举办高级研修班和高层次专题讲座20次，培训企业家、企业中高层管理人员6000余人次；
开展企业管理创新成果和样板企业评选活动，5家企业被评为省企业管理创新优秀企业，30家企业被授予 “省诚信企业”称号，30项创新成果被认定为省企业管理现代化创新成果和优秀应用成果，30家企业被评选为全市现场管理样板企业和优秀企业。广大企业大力实施各类管理创新工程，不断深化改革、完善制度、夯实基础、挖潜增效，涌现出了一大批管理创新的成功典型，全市企业管理创新水平得到明显提高。概括起来，有6个方面的突出特点：

1、战略管理创新有所突破。去年，我们专门举办了企业发展战略与管理创新市企业家高级研修班，前几天我们又举办了市企业战略管理高峰论坛，邀请企业战略管理专家教授就战略管理作了专题报告。应当说，目前我们的企业家已经普遍开始重视战略管理，在这方面做了大量有益的尝试，并取得了突破。比如，轴承从制定企业的中长期发展规划出发，在稳定传统产业的基础上，积极进军新能源、新材料行业，新能源汽车ABS信息传输单元及零部件、IC卡封装项目已走在了全省甚至全国前列，实现了企业的战略转移和产业产品的转型升级；
集团过去是搞钢铁的，现在转搞物流，保税物流园已经实现封关运作，不仅实现了成功转型，而且对扩大出口和相关配套加工业的发展，将起到有力的辐射带动作用；
集团以前是搞建筑的，现在跨行搞轮胎；
科技过去是搞净水剂、硫酸铝的，选准机会引进了东南大学的整体研发团队开始搞蓝宝石，完全跨越出了以前的领域。应当说，跳出惯性思维，克服路径依赖，用战略的眼光来审视自己的发展定位，是一个企业家必备的基本素质。我们的许多企业在这方面闯出了路子，起到了很好的示范带动作用。

2、基础管理有所加强。去年以来，我们在全市企业积极推广六西格玛管理、6S现场管理、企业资源计划管理（ERP）、流程再造等先进的管理理念和方法，抓好六西格玛管理示范企业和现场管理样板企业典型的推介宣传，企业基础管理工作水平有了较大提高。从前一阶段对全市重点企业(集团)的调研情况看，91％的企业制定了生产现场管理制度、考核制度、技术标准、日常运行制度和管理标准，有47.5%的企业实施了企业资源计划管理（ERP），有35%的企业实施了流程再造。集团引入一整套的标准化管理体系，从战略管理、组织架构优化、业务流程再造到管理信息化全部建立标准化体系，并专门成立标准化委员会对体系建设进行即时评估，不断优化。他们制定的标准全部高于国标要求，夯实了各项基础管理，并带来了新的管理理念，通过深入开展TPM、6S管理、深度挖掘ERP系统潜力，实现管理创新质的飞跃，其管理水平已经由最初的经验管理实现了向科学管理、现代管理的重大转变。去年我们专门召开了一次现场管理经验交流会，看了强大集团、华成集团等部分企业的现场管理，今年转方式调结构现场观摩会我们又看了西铁城公司的现场管理。应当说，这些企业在现场管理方面已经形成了一整套完善的制度体系和工作措施，值得大家学习借鉴。

3、创新发展能力有所提高。全市企业开始普遍重视技术创新。今年全市新增省级企业技术中心12家、省级企业重点实验室3家、省级产业技术创新战略联盟8家、省级工业设计中心3家，有120个项目列入省技术创新项目计划，制药美洛西林钠及其制剂等一批科技成果转化项目顺利实施，与120余所高等院校、科研院所开展了合作交流。目前看，我市所有的大中型企业都有自己的研发机构，中小企业也基本建立起自己的技术依托，企业通过技术创新推动发展的欲望很强，需求很旺盛，效果也很明显。比如电子去年直接从台湾引进团队研发IGBT，很快就取得了突破，形成一个很大的产业；
电子直接从新加坡引入团队研发芯片封装和载板，仅一年的时间，就形成了18个亿的销售收入、6个亿的利税。

4、质量管理创新有所加强。全面落实企业产品质量安全主体责任，积极推进企业质量管理模式创新，通过设立市长质量奖等一系列政策措施，引导企业积极创建知名品牌。今年以来，全市共有 6家企业被评为省级质量龙头骨干企业，80家企业的90个产品申报名牌，申报数量居全省各市前列。在这方面，我市企业一直是做得比较好的。比如，集团大力推行标准化生产，成功导入卓越绩效管理，构建以客户为中心的“大质量”管理体系，加强生产全过程的控制，获得“年度全国纺织行业实施卓越绩效模式先进企业”和首届“省省长质量奖”；

乳业在复杂的行业环境和局势下逆势而上，推进全链条质量管理，狠抓产品质量关，产品质量一直同行业领先水平，年、20年，乳业连续两年荣获“液态奶消费者满意度”全国第一，XX年3月，得益乳业凭借过硬的品质，成为省内首家通过新乳制品生产许可证审查的液态奶企业。

5、管理信息化水平有所进步。企业管理软件被广泛应用，相当部分企业开始尝试利用信息网络平台进行内部集成管理和管理模式创新，实现网络信息技术与企业管理的融合，通过信息化实施精益生产和智能控制，目前全市已有85%左右的规模以上企业应用信息技术进行企业管理。同时，电子商务发展迅速，全市半数以上的规模以上企业有自己的网站，网上交易、网银等新型服务方式逐步普及。建立石化一站式电子商务平台、博山泵业一站式电子商务平台等专业第三方商务平台10余家，为企业提供B2B、B2C电子商务平台进行企业产品的信息推广和网上交易。应当说信息化与工业化融合的趋势越来越明显，许多企业在利用信息化提升管理水平方面有很多很好的经验。比如齐都药业通过药品生产信息系统的建设，把产品研发设计、生产过程控制、市场营销、人力资源开发、新型业态培育、企业技术改造等环节进行整合，突出计划性与灵活性的结合，全面跟踪采购、生产、仓储、销售、物流等业务过程，实现信息化与工业化的融合，节约了劳动力和物流成本，提高了工作效率，经济效益大幅提高。

6、商业模式创新有所提高。商业模式创新是企业管理创新的新领域、新途径。近年来，我市企业积极探索适合自身的商业模式，涌现出了不少成功典型。长征教育科技教育有限公司作为一家高科技多媒体教学设备研发企业，树立“先赢得社会再赢得市场”的营销理念，通过在全国范围开展“公益营销”，迅速占领全国市场，连续3年销售收入递增42％。股份根据企业发展条件，特别是经营品种、用户群体、产品特性、合作伙伴等资源及要素的不同现实状况，先后采取免费安装、上门服务到加工型销售，从贸易型商业模式再到生产销售型模式不同的经营模式。福德科技作为太阳能行业众多企业之一，在行业内率先采取“售装分离”经营模式，目前，拥有160多个服务经销商、2500多名中高级工程师组成的专业服务团队，10余个省级服务处，形成1000多个农村星级服务站，近8000个村级联络服务点，服务网络覆盖全国六省一市，产品销量呈几何数递增态势。龙泉管道实施“集中采购、流动生产和长期跟踪销售”经营模式，首开我国PCCP易地建厂、流动生产之先河，实行“集中采购+供应链管理”，使原材料采购价格整体下降了12%，辅助材料整体下降了5%，综合经济效益明显，实行“易地建厂+流动生产”，突破运输限制、地域限制，从经营理念上颠覆了PCCP产品市场的覆盖范围受到运输半径限制的传统观念，促使PCCP企业由地域性企业转变为全国性企业。

当然，在充分肯定成绩的同时，也要看到我们在管理创新方面的差距和不足，如仍有个别企业家思想守旧，抱残守缺，缺乏战略思维，部分企业基础管理不扎实，规章制度不健全，现场管理不规范，管理手段和方式单一，管理信息化总体水平不高，管理人才缺乏等等，需要我们在今后发展中正确面对，采取积极有效的措施努力加以解决。

二、下一步企业管理创新的重点和方向

到年底，我们全市工业的销售收入、工业总产值就要双双突破万亿元，工业将站在新的历史起点上。在这样的基础上要实现新的突破，这就需要在加快内涵发展上下功夫，其中管理创新是最基础也是最关键的一环。各级、各有关企业要充分认识管理创新在推动转方式调结构中的战略意义，创新思路，多措推进，促进全市企业管理创新工作再上新水平。

1、更加注重强化战略管理。战略管理是企业长远性、根本性的重大管理，战略决策失误会给企业带来非常严重的后果，有些更具有不可逆性，会给企业带来灾难。从我市的情况看，企业最薄弱、最忽视的环节就是战略管理。下一步，要把引导企业加强战略管理作为推进管理创新的重中之重。要引导企业制定科学的发展目标和发展规划。企业要树立全球视野，对自己所处的外部竞争环境进行科学分析，充分研究市场和竞争对手，研究科技及产业格局的发展变化趋势，按照科学发展、创新发展和可持续发展的要求，制定企业发展目标重点和中长期发展规划，科学设计和培育核心竞争力，提高战略应变能力。要积极稳妥地推进企业实施战略转型。对一些已经在一定行业占据重要地位，在原有领域已经比较成熟的企业，可以积极引导企业走多元化经营、多业态经营的路子。企业发展到一定阶段后，受惯性思维、可利用资源存量、市场空间、技术门槛降低等多种因素的影响，已经进入成熟期。这时，如果没有新的产品研发成功或者是没有开拓新的市场，企业将很快被市场锁定。要想打破这一锁定，应该实施多元化经营、多业态经营，这是做大企业的必由之路。当然，战略转型也不是所有企业都适合的，不是随随便便就可以转的，如果转不好，风险也是非常大的，如果冒然进入一些不熟悉的产业领域，搞了一些并没有把握但投资非常大的项目，没有技术也没有队伍，就会非常被动。因此，必须高度重视战略转型中关键性因素的把握和掌控，必须规范战略决策程序，建立重大决策责任制，同时扎实细致做好调研、论证工作，提高决策科学化水平，避免盲目投资和战略决策失误。

2、更加注重提升基础管理水平。要引导企业树立现代企业经营管理理念，推动企业创新管理模式和组织架构，进一步完善管理流程，实现从“经验管理”向“科学管理”、“文化管理”转变。要引导企业按照“6S”管理模式，对照国内外先进管理水平，建立健全适合企业实际的技术标准、管理标准和工作标准等标准化管理体系。把推广应用六西格玛作为加强精细化管理的重点，制定具体计划，落实工作措施，提高应用水平。

我们将继续组织好“现场管理样板企业”推广，靠典型引路，以点带面，改善生产秩序和作业环境，优化现场管理。

3、更加注重提升创新发展能力。在现在的市场竞争中，企业要想不断地赢得对手，占领市场，获得超额利润，必须站在产业链的高端，做价值链的组织者，而不应该是单纯的工厂或卖低附加值的产品，要实现这一目标，必须不断强化研发管理，持续不断地打造核心竞争力。要鼓励和推动企业构建科学规范的研发管理体系，积极搭建适应企业发展需要的创新平台。要把技术创新贯穿于企业生产经营的全过程，做到既有企业整体的创新，又有生产经营各环节的创新；
既有满足当前市场需求的新产品开发，又有中长期发展的新技术、新产品储备。要不断拓宽技术创新途径，在建立健全企业技术中心、工程技术研究中心、企业重点实验室等研发载体的基础上，进一步整合社会资源，深化产学研联合攻关，共建研发中心或技术创新联盟，大幅度降低研发成本。有条件的企业可以在做好项目策划的基础上，积极探索引进国内外知名研发团队，借力借势实现重大技术突破。要引导企业加大技术研发费投入，用足用好提取技术开发费的政策。按照国际上比较一致的看法，研发资金仅占销售额1%以下的企业很难搞研发，占2%左右的仅能搞一些低水平、低层次的研发，只有占5%以上的才具备较强的研发能力。目前，我市规模以上企业研发资金占销售收入的比例平均只有0.61%，低于全国平均水平3.2个百分点，远远达不到具备高水平研发能力的要求。今后要把企业研发资金的提取情况作为一项重要考核内容，力争在5年内使全市企业研发资金占销售额的比重提高到3%-5%。

4、更加注重打造品牌竞争力和影响力。要把提高产品质量作为企业管理的核心内容,以创立国际知名品牌为目标，积极推进标准化管理和卓越绩效管理等先进质量管理模式，建立健全全员、全方位、全生命周期的质量管理体系，实行严格的质量否决制度，建立相关产品召回制度，实施全面质量管理。认真贯彻实施产品标准，推进质量认证、标准符合性认定和新产品鉴定，鼓励企业积极采用国外先进的产品标准和质量管理标准。生产销售涉及人体健康和人身、财产安全的产品，必须严格执行国家强制性标准和许可证规定，健全产品质量溯源制度，确保产品质量合格。要组织和引导企业深入实施名牌战略，注重企业知识、技术、历史和文化的积淀与凝结，不断提升品牌形象和价值，积极打造自主品牌，增强品牌国际竞争力和影响力。要推进企业诚信体系建设，逐步建立健全企业诚信分级管理制度、信用信息共享机制和失信惩戒机制，提升信用管理水平。

5、更加注重提升管理信息化水平。世界一流的企业都拥有很高的信息化水平，并借助信息化平台，建立起卓越的运营、管控能力和精细化管理体系。著名的沃尔玛低成本供应链管理、戴尔的电脑直销模式，都是借助信息化平台通过管理创新实现的，整个商业模式和以前完全不一样。思科公司的管理信息化已经完全成为国际化经营的基础性支撑，员工在网上办公，公司90%的销售业务在网上完成。台塑的信息化管理能够实现数据一次性源输入，全球范围内多次有效使用，十年前就实现了每月一日全球财务结算，同时台塑2600项制度从设计、运行到监督、改善，整个流程都实行电脑化管理，管理的信息化和精细化程度令人叹服。可以说，信息化水平高低是企业能否达到世界一流管理水平的重要标志。因此，要加快企业主要领域的信息系统建设，大力推动信息技术与企业管理相融合，着力提高管理信息化应用的深度和广度，促进信息技术在设计研发、物流采购、生产制造、经营管理和营销服务各个环节的广泛应用，积极探索利用信息网络平台进行设计分布、管理集成、生产协同和商业模式创新，促进业务流程和组织结构的重组和优化，推动生产装备数字化和生产过程智能化。要着力完善政策环境，加快发展电子商务，引导企业进一步构建和完善门户网站，同时深入推进第三方电子商务交易与服务平台建设，进一步完善电子支付手段，加快电子商务信用体系建设，提高电子商务的普及率和运行效益。

6、更加重视人才。人才是第一资源，只要有了人才，资源、项目和管理技术就会随之而来。要加快实施人才强企战略，坚持不求所有、但求所用的原则，鼓励企业采取技术入股、期权奖励等方式，加大创新要素参与分配的力度，以“政策洼地”打造“人才高地”，以海纳百川的胸襟吸引人才、集聚人才，为高层次人才创新创业提供广阔舞台，注入持久动力。要注重引进新的管理力量。长时间的企业经济管理，难免使企业产生惯性思维，如果这种惯性思维不能有效地限制在某一范围内，将会给企业带来巨大的影响，这是很多国内外企业、甚至是知名企业纷纷倒下的重要原因。要想医治这一顽疾，可以积极引进知名的企业管理团队，采用先进的管理理念和方法，不断提升管理创新水平。

7、更加注重商业模式创新。要充分利用好互联网和新技术，搞好商业模式创新，创造需求、实现增值服务。商业模式创新能给企业带来更持久的赢利能力与更大的竞争优势，很多专家和企业目前已经把商业模式创新作为顶层创新来看待。我们必须紧跟国际、国内商业模式创新的新方向、新趋势，支持引导企业根据自身实际，结合行业特点和技术支撑条件，重新审视所在行业的市场空隙和潜在顾客需求，通过理念、技术、设计和服务的系统集成，积极稳妥地推进商业模式创新，深入挖掘市场潜力，增创竞争新优势。目前国内外已经有不少高水平的专门从事商业模式创新的专业机构，企业也可以积极与他们进行战略合作，进行专业化的设计和策划，力争尽快有更多的企业在商业模式创新方面趟出路子来。

8、更加重视对企业管理创新工作的组织引导。企业管理创新的主体在企业，但党委政府的组织引导必不可少。各级各有关部门要高度重视企业管理创新工作，切实强化对企业管理创新的引导、指导和服务，为企业开展管理创新创造良好条件。继续大力开展管理创新优秀企业和优秀成果评选活动，使全市企业学有榜样，赶有先进。要建立健全激励机制，发挥好政府管理创新奖的导向作用，加大对在企业管理创新方面做出突出贡献人员的表彰奖励力度。要及时对管理创新重点项目给予适当补助，支持企业管理专业机构为企业特别是中小企业搞好服务。要认真总结发掘企业管理的先进典型，采取多种灵活多样的观摩推广活动，使更多的好经验、好做法及时得到推广应用。要继续通过组织各种形式的培训，提高企业家队伍素质。鼓励企业特别是民营企业大胆引进管理团队、聘用职业经理人，全面提高经营管理水平。要加强对企业管理创新工作的宣传，特别是要宣传报道管理水平较高、具有示范效应企业的管理理念、工作模式和先进手段，在全市营造加强管理创新的浓厚氛围。

同志们，推进企业管理创新工作意义重大，各级党委政府要与企业更加紧密地携起手来，密切配合，共同努力，切实把企业管理创新工作提高到一个新水平。

企业管理模式创新发言稿

一是建立完善的管理程序。制造企业的生产模式十分多元化，随着生产材料和劳动力成本逐渐上升，制造企业管理方法和模式受到现代社会的严重冲击。对此企业相关管理人员应建立完善的管理程序，积极发挥生产管理程序的指导作用，通过积极优化管理体系和程序，充分落实精益化的产品品质。通过加强产品生产管理力度和效率，才能够开展以市场经济为导向、以提高产品质量为目标、与之相应的产品生产和加工，进而达到以市场经济带动产品生产的良性循环。

二是加强生产现场的管理程序。生产管理流程作为一项环环紧扣的生产工作，良好地控制每一环节的生产质量和效率十分重要，并注重每一环节的合理连接性，一旦出现连接不当以及搭配不协调等情况，将会出现大量浪费生产材料的现象，严重降低生产效率。因此，需要根据我企业实际生产情况制定科学生产模式，加强生产设备的维护和生产质量的监管，积极做好生产环节中的质量管理。

三是加强日常监管工作。针对不同的生产情况制定针对性的应对措施，并彻底清查每月的生产内容和细则，在重点生产环节和重点生产时间进行重点监察。定期按照企业规定以及生产流程，对日常生活中所出现的任何生产问题逐一解决，并在细致检查的过程中，设立相应的重复环节，进而以不定期地重复检查频率提高对于生产环节的监管力度，相关的检查人员则直接由上级主管进行直接监察，针对有关市场投诉的问题给予有效的解决措施，当出现重大不良事件的同时，积极开展生产管理的监察活动。

二、企业生产技术创新

首先，在不同发展阶段选择可行的技术创新路径。技术创新主要有模仿创新、联合创新、自主创新三种路径。自主创新和模仿创新是我企业技术创新的主要模式。自主创新为研发新的产品、开辟新的产品细分市场、开拓新的分销渠道和为新的消费者群体提供服务。而模仿创新是对现有产品设计进行改进、扩张和丰富现有产品线、为现有的客户提供更优质的服务。在初期我们可通过引进、消化、融合等手段来掌握核心技术，在此基础上再进行产品设计改进和完善。而在初创阶段或者进入全新产品领域时可在模仿性创新的基础上，通过进一步消化、吸收和再创新，根据产品和客户需求的变化融入新的自主技术创新内容，在关键技术节点上突破，从而跨越模仿创新阶段，实现向内生式自主创新转换。

其次，企业还需加强与科研院所等机构的产学研合作，利用科研院所人才资源优势，结合企业实际需要进行协同创新。目前，我企业的技术创新还存在研发资金投入少、企业技术人才不足等问题，因此技术创新过程中，还可以进一步加强与高校及科研院所联系，开展产学研合作，缓解企业创新人才不足的劣势，充分利用社会资源进行技术创新。

最后，企业可走产业集团化的联合技术创新发展之路。由于我企业规模与龙头制造生产企业相比较小，很大部分是为核心大企业生产配套产品，仅提供其中几个工序服务或部件的生产，我企业自身技术创新能力有限。因此我们可着重分析行业特色，结合产业链特点，通过龙头企业组建技术创新联合体，形成多行业多类型的产业集团创新团体，同时也可以逐步形成企业集群，发挥集聚效应，提高整个集团企业创新能力，走上集群式创新发展之路。

三、开拓创新市场发展

对于制造型企业来讲，产品的市场份额关乎企业存在的价值和地位，是决定企业生存与发展的关键因素，提高市场份额是侮个企业和侮个企业管理者非常重视并全身心为之投入的一个目标。市场份额又称市场占有率，是指一个企业在一段时期内的销伟量或销伟额在市场同类产品中所占的比重以及产品在市场上所处的地位。市场份额的大小表明一个企业对市场控制能力的强弱，反映消费者对企业所提供的产品或服务的满足程度，体现了企业的竞争地位和盈利能力。市场份额越高，企业经营竞争能力越强，生命周期也会加长。

而作为制造型企业，从技术、设备、工艺等“有技术含量”的改善着手，提升生产效率，无疑是顺应大势的长远战略选择，生产率的提高是制造生产企业提升市场占有分额的重要因素，因此我企业应重点提高生产率，以此来促进我企业外在市场的建立。此外，要想扩大市场，还要提高资源的优化配置，保持竞争优势。市场的建立并不是一赋而就，企业在市场市场建立计划和具体执行中要把握总方向，制定总目标，统筹兼顾、合理安排，确保企业资源配置和经费安排有恰当的比例，保证资源潜力能够得到最大限度的发挥，这样就能保证技术储备的稳定和扎实。任何顾此失彼、只看表面的认识和做法都可能招致失误，引起不良后果，更不利于竞争和长期稳定发展。竞争是市场经济的必然，对制造企业来说主要体现在生产产品质量和效率，产品质量优、生产效率高，自然而然能够在市场中占有一席之地。

第六篇: 硕博交流会国企领导发言

共青团工作交流会领导发言范文

共青团工作交流会领导发言范文
今天，主要目的加强各地共青团工作的交流沟通、树立全团注重工作思考、把握工作节奏和深度、敢于互相指出工作不足的好风气，重申和强调全团重点工作的方向性定位和把握，从而更好地落实全年工作任务。会上，大家分组交流了各地年的工作情况，对今后工作也提出了许多很好的思考和建议。团中央书记处的同志分别参加了各组的讨论，都感到很受启发。下面，代表团中央书记处，讲三个方面的意见。
一、召开年中工作交流会的主要考虑这次年中工作交流会，是经过团中央书记处研究对年中述职工作方式进行了一次改进，是一次新尝试。首先，年中工作交流会和年中述职的目的都是一样的，都是团中央为确保全团重点工作扎实推进而实行的一项重要的中期调整机制，都是要重申和强调全团重点工作的方向性定位和把握。年中述职和年中工作交流作为全团的一项重要机制安排，已经开展3年了。我们感到，这一机制在及时了解全团重点工作推进情况、交流各地工作中的好经验好做法、共同研究和解决存在的问题、进一步统一思想和统一行动等方面都取得了很好的效果。其次，今年的年中交流是对以往述职方式的完善。过去两年，是团中央书记处全体同志分别与各省（区、市）团委负责同志进行沟通交流。今年对这一方式进行了调整，一方面，会前团中央各战线部门对各省（区、市）团委半年来在推进重点工作方面的情况分别提出具体意见，并由分管书记把关；
另
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一方面，由书记处同志分组与大家进行沟通，最后再就集中反映的问题与大家做重点沟通。进行这种调整，主要基于三个方面的考虑：
一是有的同志提出以往述职每年只能有一半团省委参与，大家希望能够有机会一起沟通交流。二是过去与每个团省委都分别沟通一小时，总的时间很长，但分别交流并不充分，一些共性的问题还往往说不透。三是对于各地的工作情况，有必要先行沟通一下，然后对一些全团半年多来比较重视的问题集中交流碰撞一下。关于这次年中交流会，我还要再强调两点。第一，要通过工作交流在全团树立注重工作思考、把握工作节奏、指出工作不足的好风气。客观地讲，各地工作推进不可能步调完全一致，不仅某项重点工作在不同的省情况有差距，而且同一个省的不同工作、不同地区进展也是不一样的。工作不一样、有差距的背后有主观努力的原因，也有客观条件的原因。这次让团中央各战线部门敢于对各地的工作提出不足和值得注意的问题，目的就是提倡团内要敢于提出问题和意见，对工作深入沟通、相互启发，进一步明确全团重点工作的方向性定位和把握，从而更好地落实全年工作任务，而不是只能当面说好话。这既是对团干部作风的锤炼，也是推动工作的重要手段。第
二，要正确看待这次工作交流中对各地工作的通报和评价。总的来看，上半年全团各项重点工作推进整体态势良好。但从通报的各地情况对比来看，不同地区之间的差距还是比较明显的。这同时也涉及到这样的评价是否科学的问题，大家都可以提建议。我们一直强调，由于经济社会发展状况、工作基础条件等方面的差异，各地在工作落实过程中不可能齐头并进，在评价工作时不能简单地看结果，关键要看推进过程，要看工作状态。所以，各团省（区、市）委不要作简单
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的横向比较，而是对于自身工作中存在的问题既要看到客观因素，又要多从主观的角度做深入细致的分析，剖析自身不足。如果落后确实是客观原因造成的，就不要太在意；
如果是主观原因，那就要高度重视，要研究提出有针对性的工作措施。同时，各团省委回去以后一定要认真看交流材料，每个省都要看别的省干了一些什么、怎么干的，有哪些值得学习和借鉴的，这个是刚性要求。
二、对当前全团重点工作推进中需要强调的几点认识各地工作推进情况，很大程度上是由各级团干部的认识、状态、经验和能力所决定的。作为全团非常重要的组织层级，省级团委的负责同志对于全团重点工作的认识是非常重要的。在分组讨论和各地的工作交流材料中，大家对进一步推进全团重点工作提出的许多意见和建议，涉及到一些重要的认识问题。在这里，我就集中涉及的几个问题讲几点意见。
1．关于引导青年认真学习贯彻胡锦涛总书记“七一”重要讲话精神。认真学习贯彻胡锦涛总书记“七一”重要讲话精神是当前和今后一个时期全团的重大政治任务。全团要按照中央要求，专门集中一段时间，集中精力开展好学习活动。首先是要反反复复学原文，着力领会讲话精神实质，理解讲话提出的重大理论观点，全面把握讲话的各项要求。二是要带着问题学，把学习讲话与解决思想和工作中存在的问题结合起来，通过学习讲话来破解各种难题。三是要结合工作学，坚持理论与实际密切联系,结合本地区、本部门工作实际,结合团的工作，结合“学党史、知党情、跟党走”、“我与祖国共奋进”、“红领巾心向党”等主题教育活动,学习好讲话精神。要通过组织学习，引导广大团员青年深刻理解中国共产党，理解党的宗旨、党的使命、党
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的思想路线、党的优良作风，理解党为什么要与广大人民群众保持血肉联系，要引导广大青年充分认识到党团结带领广大人民付出艰辛完成和推进的“三件大事”，从根本上改变了中国人民和中华民族的前途命运。在学习交流过程中,既要不断深化自己的思想认识，又要注重对青年的引导;既要碰青年中的现实问题,还要碰青年的思想,要做一些思想引导和思想碰撞,增强引导青年工作的针对性，努力把引导青年工作做深做实。
2．关于正确理解和把握共青团的性质。正确理解和把握团的根本性质，是做好工作的基础。共青团是党的助手和后备军，是先进青年的群众组织，这就决定了共青团既有思想性、政治性的一面，也有群众性、社会性的一面。各级团组织要始终牢牢把握党团之间的重要政治关系和团的根本职责，牢牢把握胡锦涛总书记对共青团提出的“两个全体青年”目标和团的四项基本职能，紧紧围绕思想性、政治性和社会性、群众性这两方面的根本属性来开展工作。比如，全团深入开展的分类引导青年工作、“我与祖国共奋进”主题教育实践等工作，重点是做好对青年的思想引导，体现的是共青团的思想性和政治性。比如，乡镇组织格局创新、驻外团工委建设等工作，通过制度性的安排和设计，组织动员有影响力的青年更加有效地联系广大青年、更好地融入社会，体现的是共青团的群众性和社会性。同时，我们也要认识到，共青团的思想性、政治性属性与群众性、社会性属性是有机统
一、相辅相成的，但团的思想性和政治性是我们开展工作必须要牢牢把握的根本要求。
3．关于新形势下做好党的青年群众工作和参与社会管理工作。共青团作为党的青年群众工作的重要力量,承担着密切党与青年的关系、
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不断巩固和扩大党执政的青年群众基础的重要职责。在今年年初中央关于社会管理和创新专题研讨班上，胡锦涛总书记等中央领导同志对加强和创新社会管理、做好新形势下党的群众工作都提出了明确要求。我们要以高度的政治责任感做好新形势下党的青年群众工作,努力把更多的青年团结凝聚在党的周围。需要强调的是，中央要求我们做好新形势下党的青年群众工作和参与做好社会管理工作，并不意味着我们就要再搞一个全新的、单独的工作体系，长期以来共青团的工作本身就是党的青年群众工作的重要内容，也始终与社会管理工作密切相关。关于做好新形势下党的青年群众工作，我们反复强调要注意把握好五个方面的重要原则：
首先，心里一定要真正有群众；
第
二，要用各种办法去联系群众，努力融在青年之中；
第三，要能够观察、了解普通青年当中有些什么困难，有点什么困惑；
第
四，力所能及、尽力而为地帮青年做事，不怕事情小，关键是要做得实；
第五，对群众中的困惑，要根据中央精神、自己平时的积累、思想水准和对社会的观察理解，给群众必要的引导，关键是真诚，是实事求是。其中，特别要强调的是引导群众的问题，做群众工作“不能做群众的尾巴”，不能把做群众工作变成简单迎合群众。要坚持正面引导，通过有效的引导内容、引导方式和引导手段有效凝聚青年。当前，在做青年群众工作的过程中，各级团组织要特别强调建组织、抓基层、用好新媒体三项工作。这三项工作既是薄弱环节,又是重要切入点。建组织，主要是进一步解决组织覆盖问题；
抓基层，主要是解决增强组织活力问题。这是因为最广泛、最普遍的青年群众工
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作要靠基层去做。用好新媒体，主要是解决适应时代发展和青年需要，寻找更加有效的联系、引导、服务青年的方法和载体问题。目前在这三个方面，全团的工作都有明显进展，但是距离“两个全体青年”的目标要求还有很大差距。同时，要明确青年群众工作的三个目标：
一是要联系人；
二是要碰思想；
三是要养成好作风。在参与社会管理工作中，各级团组织一定要心中有党政工作的大格局，认识到共青团有发挥作用的广阔工作空间，关键在于找到合适的工作切入点和结合点。之所以目前我们还没有在全团专门就参与社会管理工作进行研究，一是因为我们希望等中央关于社会管理的分工文件下发后，根据分配给共青团的任务进行有针对性的研究；
二是因为现在我们的许多工作都是符合中央关于加强社会管理工作要求的。比如，我们持续加强团的基层组织建设，派出团工委、非公团建实质就是适应青年群体的新变化，对他们进行组织化梳理的过程。比如，北京、上海、广东等地的团组织在探索建设“枢纽型”社会组织，我们认为这也是共青团参与社会管理的一条有效路径，其本质是在多种青年社会组织并存的条件下，共青团要在其中发挥核心作用。再比如，预防青少年违法犯罪工作，中央和大多数省份都明确把预防办放在团组织之中，这是我们参与社会管理工作中已经非常明确的一项职能。
总之，共青团参与社会管理工作，并不是要另起炉灶，关键是要发挥自身的特点，通过组织、引导、服务和维权工作，为党和政府做力所能及的事情。
4．关于加强团的基层组织建设和基层工作。这次会上许多同志都提到，现在团的基层组织和基层工作仍然很薄弱。这是符合实际的。
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团中央书记处认为，经过连续几年的努力，当前团的基层组织建设和基层工作取得一些重要成果，但从总体上看，团的基层组织薄弱、活力不够的状况还没有根本改观。但是，我们都不能急，许多党组织的领导同志都充分肯定了我们现在抓基层的做法，并且提醒我们要连续抓、持久抓，就会有很大起色。大家一定要把抓基层作为一项长期的工作，坚持不懈地抓下去。加强团的基层组织建设和基层工作，我们曾提出，一靠制度条件，二靠工作内容设计，三靠干部队伍。今天，我要再强调三点意见：
一是要用好党建带团建的制度安排，抓住去年中组部召开全国基层党建带团建工作会议，并出台相关指导文件的有利契机，积极争取各地党政的重视和支持，特别要努力把中央相对比较原则的规定，结合本地实际抓好贯彻落实。二是基层团组织自身要有更大作为，努力在工作内容设计上有创新、有突破，扎实落实并完成好派出团工委、乡镇（街道）组织格局创新等创新和探索的重要工作。三要靠上级团组织对下级团组织的支持。各级团的领导机关要努力从政策争取、社会动员等方面，千方百计地为基层筹集资源，把工作力量向基层集中，这里特别强调对县级团委的支持，要从政策、经费、人员等方面继续加大力度。
5．关于大力加强驻外团组织建设和非公团建工作。在市场经济条件下，能够改变人的行为的因素主要有三条：
一是信仰，二是利益，三是感情。驻外团组织是在人的利益需求主要被市场机制所满足的背景下，通过情感因素来组织青年的一种形式，是对工业化进程中出现的流动青年群体进行组织化梳理的一种手段，是对党中央明确要求共青团重点关注的青年农民工群体进行覆盖
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和联系的一种组织载体。驻外团组织建设是今年的一项重点工作任务，关于这项工作我强调两点。第一，驻外团组织当前最重要的任务是尽可能多地联系青年。驻外团组织面对的青年具有行业多元、地域分散、人员流动等特点，这就很难要求驻外团组织在所有方面都发挥作用。所以，我们要明确，驻外团组织当前要充分利用乡情的机理，尽可能多地联系青年，特别是要与广大普通务工青年建立组织联系。在此基础上，可以力所能及地开展一些服务工作，比如进行人文关怀、提供就业信息、帮助熟悉城市生活、促进交友婚恋等。第
二，要重点解决好流出地团组织和流入地团组织的配合和衔接问题。建组织的过程要以流出地团组织为主，用组织的过程要以流入地团组织为主。其中，流入地团组织要进一步提高重视程度，尽可能地为驻外团组织提供工作便利条件，如提供资源支持、联合开展活动、帮助当地与政府部门协调等；
流出地团组织要为驻外团组织建设提供必要的工作资源支持，并指导驻外团组织利用乡情纽带开展好工作和活动，同时还要积极争取流出地党委和政府对这项工作的重视。非公有制企业团建工作，是当前全团基层组织建设的重点和难点。各级团组织对这项工作负有重要责任，必须积极主动、切实有效地发挥好应有作用。需要强调两点：
一是要结合当前青年农民工群体的特点开展工作。当前，新生代农民工出现了许多新特点，他们对收入与闲暇、收入与劳动强度、收入与精神愉快程度之间的选择发生了新变化。因此，企业管理中必须体现严格管理与人文关怀的高境界统一，这也为企业共青团工作提供了广阔空间。二是要在增强非公有制企业团组织活力方面发挥作用。要在不断扩大组织覆盖的基础上，积极探索增强非公有制企业团组织
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活力的路径。既要找准团的根本属性、根本任务与企业根本功能相融合的工作切入点，使团的活动能够服务企业自身生产经营，又要围绕青年在学习成才、情感婚恋、身心健康、社会融合等方面的普遍需求，使团的活动能够服务青年的成长发展。要通过广泛开展符合非公有制企业特点的思想性、技能性、娱乐性活动，为企业不断增强内在凝聚力发挥重要作用。
6．关于承揽政府青少年事务。有同志在会上提出希望团中央加强对各地承揽政府青少年事务工作的支持和指导。对于承揽政府青少年事务，我们的态度是：
第一，团中央同有关团组织承揽一部分政府青少年事务；
第二，不能用承揽的政府青少年事务来替代团的全部工作职能。大家要认识到，共青团是一个与党有着重要政治关系的组织，在党章上明确规定的团的性质只有两条，就是“党的助手和后备军”以及“党领导的先进青年的群众组织”。也就是说，就组织性质而言，共青团没有行政性或者政府事务性的一面。青少年事务是政府的公共管理事务，管理青少年事务的主体是政府；
团组织不是政府管理青少年事务的职能部门，只是作为一个社会团体来承揽政府青少年事务，团组织的责任只能是力所能及地承揽、而不是包揽。因此，有关团组织在承揽过程中，一定要从实际出发，量力而行，把好事办好。承揽政府青少年事务，可以分为三个层面。第一个层面，是对于与青少年有关的全局性事务，共青团要做好分析和研究，为党和政府提供决策参考；
第二个层面，是对于需要相关部门协同推进的青少年事务，团组织要积极履行好党和政府赋予的协调推动的职责。比如各地大多数预防青
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少年违法犯罪工作领导小组办公室都设在团委，这就是要求我们积极协调好各个方面的力量；
第
三，对于党和政府明确要求团组织主抓的事务，必须要切实抓好。
总之，各地团组织在承揽政府青少年事务中，心里一定要有党政工作格局，把握好度和各方面的关系，做不了的就不要承揽，揽下的就一定要办好。
7．关于团干部挂职和培训。我们总体上支持部分团干部在任职期内拿出合理的时间去挂职，但不成大家到不同地区、不同领域的团系统挂职。关于挂职，我讲三条建议：
第一，岗位最好倾向于基层，倾向于到党政系统；
第二，要把握好时间，不宜太长，不能来团组织干三年，一年挂职，一年学习。这对单个干部不是问题，但是对我们整个团干部队伍就是个大问题；
第
三，要掌握合理的比例，统筹好力量，不能因为挂职出去的人太多而耽误了自己的工作。
三、牢牢把握工作主线、保持良好工作状态，有韧劲、有力度、有创新地推进全年工作任务的落实在下半年的工作中，各地团组织要牢牢把握工作主线、保持良好工作状态，有韧劲、有力度、有创新地推进全年工作任务的落实。
1．要始终保持良好的工作状态。今年到明年上半年，全国省市县乡四级党委将集中换届，今年已有不少省级团委班子进行了调整，去年以来也有上千名团县委书记进行了调整。换届往往是一些干部分心的时候，是最考验干部的责任心、事业心和工作状态、工作作风的时
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候。干部对换届有些期待是正常的，但不能影响工作。干部选拔任用工作，既考虑年轻干部的培养，还要考虑其他方面的很多因素。我们一直强调干部的工作状态很重要，越是有地方各级组织换届因素，越是不能在本职工作上有松懈；
越是在这个时候，越要加强对干部的教育管理，特别是对于心思完全不在工作上的同志，要及时关心爱护，及时批评指正。要用良好的工作状态和心态对工作负责，年轻干部要练出这样的过硬本领。
2．要有力度、有韧劲地推进工作。年轻干部富有创新精神，干工作决心大、出手快，但有时遇到难度大、跨度长的工作容易畏难退缩，容易懈怠，这是比较普遍的弱点，所以我们强调推进工作要有韧劲。对于年轻干部，这既是一个考验，也是一种锻炼。全团重点工作部署和工作方向必须坚持，对于遇到的困难和矛盾不能退缩，能增加多少有利因素就增加多少有利因素，能增强多少积极的支持力量就增强多少积极的支持力量。要充分认识到量变和质变的道理，量变没到，不可能质变。对于难题不能急于求成，不能用组织大型活动式的心态去对待基层组织建设等问题。我们的一些重点难点工作才刚刚开启，需要全团长期坚持，认准了就一定要坚持做、拼韧劲。
3．要善于把全团重点工作和同级党委的工作要求结合起来。这是对团干部政治素养和政治智慧的考验。要看到很多事都是完全可以结合的，对于党政所急的事，如果是省里明确提出来的，大家就要坚决努力做好。这里我想强调一点，要在结合中适当集中工作力量和工作项目，敢于拒绝含有不正当利益的工作，因为力量不足，也要敢于拒绝因人情因素产生的不必要的工作。只有这样，我们才能保持合理的战线，不能战线太长。
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4．要处理好重大活动和长线工作的关系。重大活动是共青团工作的重要组成部分，当然应该抓好，但不能因为重大活动而影响长线工作的开展。今年全团的重大活动不少，大家要防止节点式的纪念活动冲散了推进重点工作的注意力。最后，我再强调一点，就是团中央书记处对当前各地团组织的一个总要求：
坚持把统一性和创造性相结合、把连续性和创新性相结合。所谓统一性，是指团十六大以来全团重点工作部署，是根据团的四项基本职能而确定的，经过了团十六大和各次全会的确认，是全团在较长一段时期内的工作格局、工作主线、工作重点。对此，我再次重申，全团重点工作只要求统筹到地市级层面，而不要求统一到县级，县级团组织可以结合实际情况有选择地开展。但是，对于像“面对面”这样全团已经开展了三年且实践证明行之有效的工作，竟然有个省还有好几个地级市没有开展，这就要严肃对待了。所谓连续性，是指各地团组织对于全团重点工作部署不能频繁换频道，不能停滞和懈怠，要在工作态势、工作力度、工作节奏上要保持连续性。所谓创造性、创新性，是指在具体工作推进过程中涉及的方法和载体，恰恰需要大家积极探索。
总之，我们强调各地要把握好工作总方向，把握好主线和主干，也鼓励各地在载体、路径上积极创造。各地创造得越好，全团出现的经验就越多，就可能出现新的工作局面。这次年中交流会开得很好，坚定了信心，查找了不足。希望大家在下半年再接再厉，力争取得更好的工作业绩。
同志们：
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刚才，同志代表区委，宣布了对组团班子成员的任命。应该说，同志在组团具有较高的威信，想做事、敢做事、也会做事，所以区委把这个担子交给他相信炳松同志一定会按照他诺言去履职。组团是充满希望的田野，创业创新的热土，高新技术产业的富地，宜居、宜业、宜游、宜学的和谐示范区，更是全区的未来，担负着实现大发展的历史重任。下面我讲四个方面的意见。
一、为什么要成立组团二、关于组团的体制机制三、关于组团的运作
四、几点希望组团的区位优势在全区可以说是最好的，现在有一种说法称之“西城”。实际上文二路边上有一个西城广场，属于西湖区，规划方面的专家称之西城，是主城西面的一个城市。组团与西湖区无缝对接，而且西湖区正在打造全国最美丽的城区，这不仅是人所向往的，也是组团发展的区位优势。另外，组团东面有很好的旅游资源和著名的浙江大学，南面有最佳的居住福地，北面有创新基地，往西是大径山生态区。如果“二绕”正式通车，从组团到富阳、到临安将变得更加便捷。所以，组团是充满希望的田野，是创业创新的热土，是高新技术产业的富地，是宜居、宜业、宜游、宜学的希望。区委、区政府十分看好组团，希望组团不辜负全区人民的厚望。一是必须如饥似渴地加强学习。学习可以改变命运。学习可以增长知识，改变理念；
理念变了，思路变了；
思路变了，命运也变了；
学习不光可以改变主观上的世界，也可以改变客观上的环境。在座的同志来自组团内各镇乡街道，不少同志没有在名牌大学进行过深造，都是靠自学成材，通过自学来充实自己。如今大学里学到的知识可能一年以后就
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很难运用到现实生活中，大量知识的获取是靠实践，靠我们在实践中学习。所以我们要求组团的领导班子、在座的所有镇乡街道干部要如饥似渴地学习。我刚才已经提到，组团肩负着全区人民的寄托，要挑好这副担子，要把组团建设好，如果没有一点本领是上不了这个“梁山”的。因此需要大家如饥似渴、见缝插针，跟上世界发展的潮流，真正做到与时俱进。区里会定期组织大家进行一些系统的培训，但更主要的还是靠自学。如果一个人每天沉迷于酒桌饭场，就不会有时间学习，所以我要求我们的干部一定要加强学习。二是必须充满信心地迎接挑战。信心比黄金更重要。组团是一个新生事物，更需要我们有信心。今年我们将遇到的挑战前所未有，但是我们面临的发展机遇更是千载难逢。对外向型经济来说，挑战大于机遇，对组团来说，发展的机遇肯定是千载难逢。因为我国的经济政策发生了重要调整：
从两个“从紧”到现在积极的财政政策、宽松的货币政策。现在全国上下都在“大干快上”，中央要求国家发改委改变“跑部进京”的现象，要自己跑下去、要深入基层。李克强副总理强调，
1.18万亿元投入是第一步，美国次贷危机对我们造成的危害还没有见底，中央这个经济政策还是第一步。在这样一个大背景下，组团要有信心，如果大家都能逆势而上、逆风飞扬的勇气和信心，组团发展就一定有希望。在逆境的时候，谁能抓住机遇，乘势而上，谁就能占据领先。困难永远存在，信心要靠自己树立。新组建的组团一定要充满信心地迎接挑战，有了信心，只要肯做、敢做、会做，困难就一定能够克服。三是必须真心实意地维护团体。团结就是力量。我们是一个利益共同体，是党的事业、人民的事业把我们凝聚在一起，没有
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任何个人的利益高于组团利益。所以组团班子的全体成员、镇乡的领导干部必须要加强组团的团结。在这里我要约法三章：
即不利于团结的话不讲，不利于团结的事不做，不利于组团发展的事情不干。组团是一个新生事物，在发展过程中避免不了有失误，我们应该给组团的发展创造轻松的环境，允许创新，不允许不创新；
允许在创新中有失误，不允许因怕犯错误而不敢创新。目前，组团的团结氛围很好，希望能够继续保持和发扬。四是必须开拓创新地努力工作。创新是一切力量的源泉，是发展的动力。组团建设没有任何现成的经验可以借鉴。这就要求组团的领导班子要有创新的激情，要有创新的梦想，要有创新的责任。我相信只要大家开拓思路、改革创新，组团的工作是可以有大发展的。只要能使这个地区经济又好又快发展的，只要能使这里的老百姓生活更加富裕的，希望组团都能够大胆地试、大胆地干。五是必须奉公守法地履行职责。组团的领导干部在廉洁自律上一定要带好头，要让大家都做到廉洁，首先自己要廉洁。要做一个好公仆，就一定要做到廉洁自律。区里正着力打造“勤廉”，希望组团也能够打造“勤廉组团”。为什么要强调这个问题？因为现在的市场经济是不完整的，或者说是还没完全规范的市场经济。虽然美国的经济发展相对成熟，但还是存在腐败问题。可以说廉洁问题是一个世界级的难题，也是一个历史问题。而我们相对于美国而言，很多方面更不成熟，各种利益诱惑很大，从政的环境非常险恶。如果在廉政问题上稍稍地放松，稍稍地失去警觉性，一念之差，就会悔恨终身，这样的案例有很多。所以廉政建设是组团党工委的责任，一定要警钟长鸣，一定要常抓不懈。组团领导班子成员不仅自己要做到廉洁自律，对下面的干部也要严格要求。在廉政问题上一定要
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铁面无私，没有商量余地。这是全区老百姓对我们的要求，也是党对我们的要求，我们一定要做到。同志们：
相信组团在区委、区政府的领导下，在新成立的组团领导班子的带领下，一定会发展得更加顺利，组团的明天一定会更加美好。最后，我代表区四套班子，祝愿组团在牛年里，牛气冲天，蒸蒸日上，祝愿在座的同志们在新的一年里，身体健康，家庭幸福，事业有成！
附送：
共青团工作心得体会

共青团工作心得体会
有利于各民族交往交流交融的载体，以“我的中国梦”主题教育实践活动为牵引，综合运用活动引导、典型示范等手段，广泛开展“学党史、知党情、跟党走”、“我与祖国共奋进”、“青少年民族团结交流计划”、“民族团结代代传”、各民族青少年“手拉手”等主题教育活动，在各民族青少年中牢固树立国家意识、公民意识、中华民族共同体意识，使“三个离不开”、“四个认同”的思想更加深入人心。积极推动民族地区加快发展。习近平总书记强调发展是解决民族地区各种问题的总钥匙。共青团要抓住人这个关键，通过加大少数民族团干部培训培养力度、加大民族地区大学生骨干培养力度、加大“西部计划”志愿者选派力度、实施上学圆梦“希望工程”、广泛开展“建设伟大祖国建设美丽家乡”主题教育活动等措施，引导广大青少年刻苦学习，全面发展，培养造就一批适应党的民族工作需要和民族地区经济社会发展需要的各民族优秀人才。同时，通过导师帮
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扶、技能培训、金融支持等措施，加强对民族地区青年创业就业项目资金支持，为民族地区产业发展提供有力支撑。传承弘扬少数民族文化。习近平总书记强调，**少数民族文化是中华民族文化的重要瑰宝，要积极加以支持和发展。共青团要结合民族特色和青年特点，积极开发培育一批既能操作在手，又能体现民族文化、富有牵动性的文化文艺活动项目，不断引领青年文化潮流；
要形式多样地举办各种青年文体活动，使之成为民族地区青少年展示才华、展示风采的重要平台，发现并推动一批优秀民族青年文化人才脱颖而出；
要加强新老媒体的融合运用，通过线上线下宣传互动、有效覆盖带动少数民族文化广泛传播。持续推动共青团对口支援迪庆藏区工作。充分利用中央对口支援工作机制，突出教育、就业和人才支援三项重点，有效统筹团内外、省内外资源和力量，加强对支援工作的协调、调度，进一步细化工作项目，抓好工作落实。打造青少年生态环保工作品牌，为**争当生态文明建设排头兵作出积极贡献习近平总书记在**考察时指出，一定要像保护眼睛一样保护生态环境，坚决保护好**的绿水青山、蓝天白云。这为全省各级共青团投身生态文明建设指明了方向。我们要积极贯彻落实《中共中央国务院关于加快推进生态文明建设的意见》，紧紧围绕全省生态保护和环境建设重大部署，以建设绿色工程、践行绿色生活、倡导绿色生产、培育绿色队伍为工作布局，积极参与植树造林和生态保护，打造区域性青少年生态环保领域“拳头产品”。实施“争当生态文明建设排头兵**青少年生态环保志愿行动”。习近平总书记在**考察时强调，要以重点湖泊、河流水污染防治为重点，综合推进滇池、洱海、抚仙湖等高原湖泊水环境综合治理。共青团要依托环保部门的项目和资金支持，广泛开展生态环保宣
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传、志愿者队伍创建、“九湖生态监护”、生态环保社会组织培育、“青少年生态文明示范乡镇”创建、先进典型选树等青少年生态环保示范活动。重点在九湖流域开展以“1助1”、“1帮5”为主要形式的生态监护活动，打造九湖流域青少年生态环保品牌。组织和引导广大青少年参与植树护绿活动。习近平总书记强调，生态环境保护的重点是增加绿色植被面积，保持生态系统内部的合理匹配关系，使生态系统处于良性循环之中。全省各级团组织要加强与林业部门合作，组织动员广大青少年通过植绿护绿等方式积极投身“七彩**”保护、“森林**”建设等工作。推动“青年林”、“青年路”等青少年生态环保示范工程建设。以长江流域、珠江流域和九湖流域为重点，通过流域或区域团组织联动等形式，丰富工作内容，提升工作活力。持续深入推进共青团希望水窖“1+X”公益活动。进一步加大宣传动员力度，通过组织化动员和社会化动员相结合的模式广泛募集资金，不断提高青少年参与率，积极援建共青团希望水窖。大力传播生态环保理念。借助传统媒体和新兴媒体加大宣传力度，运用公众人物影响力，联合专业机构创作和传播生态环保公益电影、视频、歌曲，依托网络、微博、微信等新媒体，在青少年中积极开展节约意识、环保意识、生态意识宣传教育，倡导合理消费、爱护生态环境的良好风气。主动参与美丽乡村建设。习近平总书记强调，生态环境保护，不能丢了农村这一块。共青团要着眼把农村建设成广大农民安居乐业的美好家园这一目标，围绕农村生态环境综合治理、倡导绿色生产生活理念、推广高效生态农业模式、减少农业面源污染等主题，开展形式多样的志愿服务活动和宣传推广活动，引导广大农村青年逐步形成生态环保意识，践行绿色生产生活。深化拓展青年交流活动，为把**建成
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面向南亚东南亚辐射中心积极努力习近平总书记在**考察时指出，随着我国实施“一带一路”战略，**将从边远地区和“末梢”变为开放前沿和辐射中心，发展潜力大，发展空间广。**共青团要主动围绕党政外交大局，结合青少年事业发展的需要，进一步深化拓展青年交流活动，为把**建成面向南亚东南亚辐射中心作出应有的贡献。广泛开展全方位、多层次、宽领域的青年对外交流合作。深入推进中老、中缅、中泰、中越、中印青年友好交流活动，进一步巩固友好交流活动成果，推动与周边国家青年组织务实合作；
积极拓展与欧洲国家青年组织的联系以及与各省（区、市）青年的友好交流，分时段、有计划地组织**青年代表团“走出去”交流学习，增进**青年同外界青年的相互了解和友谊，帮助**青年培养国际视野。不断深化拓展青年交流活动的方式和内容。与全国青联、青企协及沿海发达地区共青团、青企协强化沟通联系，把全国青年企业家“请进来”到**实地调研考察，参与招商引资、投资兴业，为**经济社会发展争取多方面支持；
深入开展建言献策活动，发挥青联智力密集的优势，组织青联、青企协委员围绕我省重大战略部署开展研讨，努力形成富有建设性的意见建议；
继续组织广大青年志愿者服务南博会，在服务中交流思想、增进友谊，充分展示我省青年良好形象；
构建与港、澳、台等地区青年合作交流的长效机制，提高合作层次，加大合作力度。

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