供电所安全专项整治三年行动3篇

篇一：供电所安全专项整治三年行动

　　第22卷(2020年第8期)利学报，2019(1):62-74.电力安全技术施工安全[9]吴中如．水工建筑物安全监控理论及其应用[M]．北京:

　　高等教育出版社，2003．[10]朱伯芳．大体积混凝土温度应力与温度控制[M]．北京:中国电力出版社，1999．[11]国家能源局．土石坝安全监测技术规范：DL/T5259—2010[S]．北京：中国电力出版社，2011．[12]国家能源局．土石坝安全监测资料整编规程：DL/T5256—2010[S]．北京：中国电力出版社，2011．[4]福建省水利水电勘测设计研究院．福建省穆阳溪芹山水电站竣工验收设计报告[R]．2002．[5]中国水电顾问集团昆明勘测设计研究院工程监测检测分院．芹山水电站大坝面板、趾板及溢洪道底板裂缝检测成果报告[R]．2013．[6]梁希林，刘枫．双沟水电站面板堆石坝变形反演分析[J]．中国水利水电科学研究院学报，2019，17(6):423-431．[7]朱银邦，郭宇，崔炜，等．玉龙喀什枢纽超高面板堆石坝的渗控方案及渗流分析[J].中国水利水电科学研究院学报，2020，18(3):170-177.[8]SCHIESSELH，METZLERR，BLUMENA，etal.Generalizedviscoelasticmodels:theirfractionalequationswithsolutions[J]．J．Phys.A:Math.Gen.,1995(28):6567-6584.收稿日期：2019-11-11。作者简介：郑志太(1963—)，男，高级工程师，主要从事水电站管理工作，email：****************。吴金荣(1972—)，女，高级工程师，主要从事水电站技术和科技管理工作。贵州电网公司开展安全生产专项整治三年行动

　　自7月份以来，贵州电网公司六盘水水城供电局组织对供电区域内的8条10kV高故障线路依次进行“一线一档”排查，夯实安全基础，提升配网健康运行水平。通过3年整治，贵州电网公司将从根本上消除事故隐患，控制风险确保安全。开展安全生产专项整治三年行动，正是要从根本上消除事故隐患，完善和落实责任链条、制度成果、管理办法、重点工程和工作机制，深化源头治理、系统治理和综合治理，提升本质安全型企业建设水平，扎实推进安全生产治理体系和治理能力现代化。2021年是集中攻坚阶段，在动态更新“两个清单”的基础上，针对难点和“三老”问题(老问题、老检查、老不整改)，强化专题调查、讨论、研究，敢于动真碰硬，着力解决一批安全生产难点焦点问题，使整治工作取得明显成效。2022年是总结提升阶段，通过分析安全生产共性问题和突出隐患，梳理出在规范标准、政策措施层面需要建立健全、补充完善的具体制度，形成一批制度成果，形成长效机制，促进安全生产管理水平持续提升。三年行动实施过程中，贵州电网公司将制定各岗位安全职责清单和到位衡量标准，优化安全激励约束和绩效考核机制，形成明责知责尽责担责的全员履责良好机制。健全安全生产管理机构，持续改进风险管控机制和方法，强化隐患治理闭环管理，确保隐患整治措施、资金、时限、责任和预案“五到位”。三年行动中，贵州电网公司将出台《安全文化“十四五”建设实施方案》，健全完善容错纠错、经验分享机制，按照“可操作、可衡量、可考核”原则，有效发挥安全文化软约束作用，推动强制型安全行为向自觉型安全行为转变，不断提升人的本质安全水平。（来源：中国南方电网公司网站2020-08-11）65

篇二：供电所安全专项整治三年行动

　　供电安全生产集中整治专项行动总结

　　供电安全生产集中整治专项行动总结（通用6篇）

　　总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，让我们来为自己写一份总结吧。我们该怎么写总结呢？下面是小编整理的供电安全生产集中整治专项行动总结（通用6篇），希望能够帮助到大家。

　　供电安全生产集中整治专项行动总结1在公司的正确领导下，认真学习公司关于开展“安全生产活动月”的通知精神，按照通知要求，供电所组织职工及农电工，学习上级和公司关于开展安全生产活动月的安排和要求，以贯彻实施

　　“三防十要”“反六不”及公司下发的有关安全生产管理规定和事故通报为活动主题开展。全面提高安全管理水平，首先组织全体职工学习《三防十要》和各类事故通报，学习《反六不》，学习了《三要六查》。认识这次活动的意义和重要性。

　　在学习中我所围绕主题开展了多种多样的安全活动；其次，每一次学习后，组织全体职工进行讨论，开展安全事故回顾，吸取各兄弟单位的事故教训，分析事故原因，结合我所实际情况，查找我们在线路检修工作及农网改造中的安全隐患和安全措施是否到位，通过讨论全体职工认识到安全生产的重要性，安全是我们生产经营的保障，做好安全工作是我们每个职工的责任和义务，因此我们各级人员要认真履行安全职责加强对小现场的监督管理，不断强化安全责任意识和现场安全管理工作，做到安全管理的三到位，即思想教育到位，组织管理到位，制度措施到位，充分利用班组安全月活动举一反三吸取事故教训，切实把我们制定的各项措施落实到各项工作中去。

　　要保持我们的安全生产大好局面，克服麻痹思想和侥幸心理，把我要安全的思想贯彻到各项工作中去，实现安全生产无事故。安全生产月”活动时间是按公司要求定为6月12日上午9点钟这一天，骆市镇正是逢集日，是宣传的好时间，逢集人多，为安全生产咨询活动创

　　造了有利条件，我们重点宣传以人为本的安全发展理念，宣传“安全生产年”的意义，目标、开展安全生产活动月宣传，张贴安全标语18条，张贴安全图片60张，利用广播进行宣传3村次强调电力设施保护的重要性。大力宣传“人民电力，为人民”。让电力和用户之间架起一道相互沟通理解的桥梁。不仅如此，我们把安全咨询日关口前移到施工现场，结合“安全生产日”活动，把反习惯性违章纳入议事日程，大力提倡“人人关注安全，人人关注生命”。人人都是安全员。相互监督纠正制止，为我所安全工作创造了一个良好氛围。

　　对安全生产工作，安全责任制和安全工具进行检查，我们要加强管理，保证绝缘工具安全使用，确保人身安全。加强机动车辆和交通安全管理，做好安全行车。认真执行两票三制和危险点分析及班前班后会制度，抓好现场安全措施和落实，把三不伤害落实到实际工作中去，做到工作现场所长、安全员各负其责，工作班成员互相监督，把我要安全落实到检修工作中去，我们要以安全为已任，认真贯彻学习国家电网公司电力安全工作规程，施工现场三防十要，反事故措施落实各项安全规章制度和安全措施，积极开展反事故斗争，吸取事故教训，总结经验，把安全管理工作提高到一个新的水平。做到现场安全措施采取完备，总之，我们要借安全生产活动月的东风，把我们安全生产工作落实到实处，保证安全生产无事故。供电安全生产集中整治专项行动总结2供电分部按上级要求开展安全生产月（6月1日至6月30日）全面的动员工作，组织分部员工进行了一系列的安全技术知识及规章制度的学习、培训，组织了生产月宣传及事故案列学习，自检自查等一系列安全活动，进一步强化了轨道交通供电从业人员的安全意识，为安全生产奠定了一定基础。

　　现将“安全月”活动情况进行总结，具体如下：

　　一、深入开展活动宣传工作

　　供电分部开展“安全生产月”全面动员工作，让本部门员工了解本年度“安全生产月”的活动主题及开展此次活动的意义。要求各生产工区充分发挥各生产工区班组安全文化宣传栏的作用，落实“安全

　　生产月”活动宣传工作到一线。

　　二、进一步落实安全生产主体责任

　　分部进一步落实安全生产主体责任，在5月份已签订完的安全生产责任书及安全生产承诺书基础上，再深入排查各层级安全生产责任落实情况，对因个人原因未能签订的，应结合其岗位安全生产责任，及时组织其完成签订，目前供电分部签订率100%。

　　三、组织开展事故案例学习培训

　　供电分部对照事故案例进行同类事故风险再辨识工作，对班组传达《交通运输部关于近期几起城市轨道交通运营险性事件的警示通报》，结合集团公司下发《关于开展典型事故事件警示学习的通知》及相关学习材料，深刻汲取这几起行业典型事故事件的教训，举一反三，进一步提高员工安全意识，增强安全技能，切实防范同类事故产生。要求各生产工区组织全员宣贯学习，深刻理解认识文件精神。

　　四、组织开展安全知识专题培训

　　分部围绕“落实安全责任，推动安全发展”主题，深入持续开展隐患排查治理活动，全面摸排“人的不安全行为、物的不安全状态、管理上的缺陷”三方面事故隐患，按安全隐患排查相关要求，对排查出的隐患制定整改措施（整治方案），落实整改责任人和整改完成时间，做到立查立改、彻查彻改，排查、治理、建档全覆盖。对各生产工区要求组织专项培训工作，主要针对轨行区作业、停电施工、倒闸作业等进行专项培训。

　　根据总部文件《关于切实做好有害气体防范和燃气安全隐患排查的通知》要求，供电分部组织变电、接触网生产工区，各委外单位结合分部下发相关资料宣贯学习，重点培训有关防中毒、防窒息、燃气安全的使用、施救方法，增强自救互救能力，提高分部全员的燃气安全意识。

　　五、积极参加网上“6·16安全宣传咨询日”活动

　　分部按要求下发维修中心相关文件，要求分部全员参与观看并关注：国务院安委会办公室、应急管理部在重点网站等新媒体平台开展网上“全国安全宣传咨询日”系列活动。增进分部全员对安全生产的认识和理解。

　　六、继续推动安全生产专项整治三年行动

　　供电分部结合安全生产专项整治三年行动要求，开展落实情况自查，对发现的问题及时整改。鉴于近期国内外城轨交通事故频发，要求分部各生产工区进一步健全对重点工程、重点区域、重点环节的日常维护管控制度，定期开展安全风险辨识和有效管控，确保安全运行。

　　七、落实安全检查、安全技术培训等工作方案

　　6月1日-30日，分部组织各工区三违检查4次，消防隐患排查4次，安全检查460余人次，端午节前检查1次，工伤、客伤事故0起，责任事件0起，综治保卫事件0起。各工区隐患排查4次，隐患台账新增隐患0项，隐患销项0项，剩余隐患1项。在6月17日对滑雪场变电所电缆层雨季发生严重漏水情况联合工建分部做现场整改处理，已消除该隐患。

　　供电分部制定了供电分部工区交流学习方案，并于6月着手实施，针对分部员工实施跨工区学习方式，扩宽员工对现场设备的知识面，深入现场设备从实际出发解答员工的问题。该活动将贯穿全年。

　　供电安全生产集中整治专项行动总结3为了不断加强我所的安全生产工作，全面贯彻今年安全生产的指导思想，实现今年的安全目标。进一步夯实我所的安全生产基础，将我所安全生产提高到一个新的水平。按照公司的部署和要求，我所做了以下工作：

　　一、成立了以胡利民所长为组长，全所职工为成员的学习小组。

　　二、按照时间安排进行学习

　　围绕“关爱生命，拒绝违章，强化管理,夯实基幢这个活动主题，认真学习今年以来上级和公司下发的有关安全生产的文件精神和事故通报。

　　针对吉水5.17事故，认真组织职工剖析事故案例，分析本所或自身工作中存在的违章行为、事故的危害性。并通过学习，要求每个职工写出事故反思心得体会。

　　三、按要求建立健全各类生产运行记录、图纸、图表、报表、设

　　备台帐，并规范其填写内容和填写要求。完善安全生产保证体系、监督体系和安全保证措施。

　　四、按照安全检查“五同时”的原则，继续认真抓好安全检查的检查——整改——再检查——再整改工作。认真梳理，举一反三，仔细深入地抓好整改工作，消除安全隐患，夯实安全基础，确保今年的安全生产目标。

　　五、制定迎峰度夏工作方案,并进一步认真抓好方案的落实。确保全镇生产、生活用电和泰井高速公路的建设用电。

　　六、全面启动安全性评价工作。充分认识到安全性评价这项工作的`重要性，运用这种现代的管理方法，对本所安全生产状况进行全面的诊断和评价，结合实际制定切实可行的整改计划，并抓好整改计划的落实。

　　七、层层落实安全责任，使各个职工明确自己的安全责任，使人人身上有任务，人人有责任。把这项活动深入到每位职工。

　　我所通过这次活动，形成了“关爱生命，我要安全”的良好氛围。

　　供电安全生产集中整治专项行动总结4为切实开展好“安全生产月”活动，促进安全生产状况的持续稳定好转，我所根据上级指示精神，始终坚持“责任铭记心中，标准贯穿始终”的安全文化理念，围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的指导方针，大力开展了以“深化标准作业，强化风险控制”为主题的“安全生产月”活动。

　　一、领导重视，组织措施到位

　　为加强本次“安全生产月”活动的组织领导，确保安全月活动的有效落实，所长肖齐刚同志亲自负责本次安全月活动的组织实施，各辖区负责人积极配合开展。根据上级指示精神，结合自身特点，在元月初召开各类安全学习会议，传达了上级文件精神，制定了《20xx年安全工作计划》，紧紧围绕“深化标准作业，强化风险控制”的主题开展此项活动，对活动进行认真组织，使活动开展得有计划、有布置、有检查、有落实。由于我们准备充分、布置周详，使我所“安全生产月”活动一开始就步入有组织、有领导、有计划的正常轨道，并使得

　　在本次安全月活动中本所无任何大小安全事故发生。

　　二、组织学习，开展形式多样的宣传教育活动

　　任何嘴供电所以“安全生产月”活动为契机，通过安全宣传条幅及各种会议、黑板报、安全生产考试等多种渠道，大张旗鼓地进行了宣传，同时组织全体员工学习有关安全工作的章程，重点学习了安全生产各项重要文件及事故通报，从而形成人人关心、人人参与的生动局面，用舆论导向激发员工的参与热情，让员工牢固树立“预防为主、加强监管、落实责任”的思想，把规范自己的行为、注重安全生产变为自觉行动。在安全月活动中，利用各种形式，宣传公司安全生产管理工作，通过悬挂横幅、张贴标语等形式，营造“安全生产月”活动氛围。全所人员开展集中教育培训活动，参加安全教育培训3次。组织员工学习相关的法律法规、安全管理和安全生产基础知识、安全生产法纪等，内容包括日常安全用电、用气、用水知识以及防火、防盗、防爆、防食物中毒等，通过安全知识学习，让安全生产知识走进千家万户，让“责任铭记心中，标准贯穿始终”的理念深入人心。

　　三、以安全生产月活动为契机，落实隐患整改，注重成效

　　为了将本次“安全生产月”活动落到实处，使活动的开展有成效，所长经常到乡镇施工现场进行安全检查，针对活动中出现的不良现象，及时给予指导、督促，并认真落实对所查出隐患的整改工作，保证了活动的正常开展。在安全月活动中，本所坚持日常检查、周安全检查及专项检查相结合的检查方式。

　　除安排日常检查及周检查外，还组织进行了专项检查：元月初，所长组织专人对乡镇农村用电、用户专变辖区的安全防护设施进行了为期两天的专项安全检查，对所查出的隐患（问题）已全部要求各辖区负责人进行了整改。活动期间，所长带队安全检查7次，共查出隐患2项，已全部进行整改，整改率达100%。通过进行有计划、有组织、有目的的定期检查和各辖区负责人的不定期巡查，使我所安全月活动变得更加生动、更加全面，有力地推动了安全工作，为我所生产安全的稳定提供了良好的安全环境，确保当前和今后一个时期的安全生产。

　　通过本次活动有声有色地开展，在全所上下取到了良好的效果，提高了全所员工的安全生产意识，使我所在安全生产、安全管理等方面的工作均上了一个新台阶，各辖区负责人并且签订了安全责任书，形成了个人保班组、班组保部门、部门保全局的责任划分，进一步增强了各辖区负责人员的履职责任心，为今后更好地开展安全管理工作打下了坚实的基础。我们将以此次安全生产月活动为契机，经常深入到一线，深入到现场，努力抓好安全生产工作，达到以月促季，以季促年，全年安全生产无事故的目标，平安、顺利地完成20xx年各项安全生产工作任务。

　　供电安全生产集中整治专项行动总结5为牢固树立“生命高于一切”和“一切事故都可以预防的理念，进一步深刻吸取事故事件教训，增强广大员工的安全意识和安全技能，落实防范事故事件的各项措施。8月8日，凯里供电局启动安全生产反违章大反思大讨论活动。

　　据了解，该局的此次活动将分成案例学习分析、撰写反思材料、大反思大讨论来完成。其活动的目标是坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，通过深入开展安全生产反违章大反思大讨论活动，使广大干部员工提高思想认识，强化责任意识，增强履职能力，形成“遵章守规、以人为本、关注安全、关爱生命”的良好安全文化氛围，打造本质安全型企业。

　　为确保活动顺利开展，该局要求各单位、部门要高度重视，认真组织，加强指导，统筹协调好安全生产和大反思大讨论活动的关系，确保“两不误，两促进”。

　　同时，为确保活动取得实效，该局在活动过程中，将检查活动开展情况，对扎实开展活动、成效显著的单位(部门)给予表扬，对工作组织不力、活动走过场的将给予通报批评；所有参加反思活动的人员，必须认真思考自身学习后的体会，如实填写调查表并进行上报该局；活动开展过程中撰写的反思材料、图片、签到表等资料做好记录，留档备查。

　　据悉，此次活动的所有工作将于8月底结束。

　　供电安全生产集中整治专项行动总结6我所在局的正确领导下,在各部室的大力支持下，通过全所干部职工的共同努力,较好的完成了第三季度安全生产工作，现将情况汇报如下：

　　一、切实贯彻落实标准化建设工作,建立科学合理的安全体系，努力完成日常安全生产工作,供电所下大力量抓安全体系建设,从组织建设到贯彻落实层层,落实责任,考核到人。

　　二、明确思想,加强学习,安全工作,精细化管理；积极开展安全生产大讨论，及安全生产日活动，定期召开安全生产月例会，部署安全工作任务，制定安全生产工作计划,在工作中每周,月,按计划完成检修任务；9月29日-30日我所组织了全所员工认真学习了广东电网公司连续发生5起人身死亡事故快报,以及省公司廖建华总经理、市局杨晓东局长关于开展人身专项整治的讲话精神,每一次学习都组织全体职工进行讨论,开展安全事故回顾,吸取各兄弟单位事故教训,分析事故原因,结合自身的实际工作,认真按照《安规》的要求.全面深入的查找安全隐患和违章行为，堵塞安全漏洞,提高了安全意识,全所职工根据案例学习和整顿情况，结合自身实际写出了个人总结包括感想和今后的安全保证。

　　三、要求各班人员必须清楚各自岗位的安全生产职责，并在工作中予以认真履行，在执行各种工作任务前，各班组都必须认真组织班前会，交待工作任务与注意事项，做好危险点分析及控制措施，班后会总结工作过程，提出不足及改进方向，确保施工环节不失控。

　　四、认真开展安全隐患排查及安全生产检查工作；每月都组织运行班对辖区内10kv线路进行全面彻底的砍青清障工作；对所有公变的用电在高峰时段进行监测，对负荷不平衡超负荷的台变，线路进行相应的调整，对所有公变的低压隔离开关进行检查，对仍有木杆、裸铝线供电的台区进行重点整治，不留死角，确保电网迎风度夏，供电安全稳定运行。

　　五、安全目标完成情况，第三季度期间没有发生人身伤害事故，没有发生线路、设备重大事故，没有发生对社会造成严重影响的停电事件；实现安全生产100天。

　　六、存在的主要问题：

　　1、安全生产基础仍然比较薄弱，很多线路设施仍不符合安全生产要求，大雨和春夏季等用电高峰时，经常会造成部分区域停电，主线烧断、用户表计过负荷烧坏等现象。

　　2、同杆架设“三线交叉”等问题仍比较严重，且难以进行清除。

　　3、安全生产工器具、手工具配置不足。

　　4、员工的整体素质不高，加强对员工的业务技能培训，提升业务水平。

　　5、基础资料不够完善，两票填写不规范。

　　七、需局相关部门协助解决的问题如下：

　　1、10kv圩镇线702碧河支线下寨公变22#杆-23#杆离学校教学楼距离不足0.8米，急需迁移。

　　2、10kv锡山线701仙女滩支线4#杆至店上台变300米16平方导线已严重断股，需要更换。

　　3、10kv圩镇线702赤溪分支线油谷坑公变1#-8#杆导线对地距离不足2米。

　　4、10kv圩镇线702圩镇公变4#杆离居民住宅不足2米。

　　5、10kv锡山线701径口塘公变严重倾斜。

　　以上安全隐患已上报生产技术部；希望尽快协助解决。

　　上述是我所在第三季度的安全生产工作总结；今后我所将继续按照制度化、规范化把安全生产管理措施落到实处，确保安全生产无事故。

篇三：供电所安全专项整治三年行动

　　1电力生产安全专项整治

　　三年行动实施方案

　　为加强1电力生产安全专项整治，根据《某某某发电有限责

　　任公司安全生产专项整治三年行动计划》，制定本实施方案。

　　一、整治目标

　　重点整治机炉外管台帐全、应检未检、整改计划执行不彻底

　　等突出问题；重点整治发电企业工控系统网络安全隐患整改

　　不到位、电力安全风险防控能力不足等突出问题；重点整治

　　外包队伍“以包代管”、“六道关口”把控不严等突出问题;重点整治地质灾害监测预警能力不足、信息掌握滞后、救灾

　　能力不满足要求等突出问题。

　　通过实施三年行动，进一步筑牢安全发展理念，完善和落实

　　安全生产责任和管理制度，健全安全风险管控和隐患排查治

　　理体系，提高作业人员安全意识和风险辨识能力，实现安全

　　行为成为员工和进入现场施工人员习惯性行为。杜绝人身伤

　　亡事故和设备事故、杜绝公司原因引发的电网事故、杜绝对

　　社会造成不良影响的事故事件，确保公司安全稳定局面。

　　二、主要任务

　　(-)提升防范人身安全事故能力。

　　要坚持以“人员无伤推进本质安全型企业建设。一是1?

　　害、系

　　统无缺陷、管理无漏洞、设备无障碍、风险可控制，实现人机环境和谐统一”为基本要求，促进安全生产规章制

　　度和责任落实，确保各项部署的执行到位。2021年实现安全

　　生产管理体系趋于完善、风险预控能力显著提高，2022年努

　　力实现本质安全指标达标。二是规范开展安全风险控制评估。

　　按计划推进公司内、外审工作，强化评估结果应用。把风险

　　控制评估的单元、要素分解到岗位和个人，定期组织内审，做到动态管理、持续改进。三是要强化“本质安全管理体系

　　规范”在日常风险管控的指导作用，各类风险管控措施的落

　　实，必须做到目标明确、量化评价、节点控制、流程管理。

　　落实常态化风险辨识与控制责任，按照“谁工作谁辨识，干

　　什么辨识什么”的要求，把风险辨识、控制与生产管理、现

　　场作业有机结合，持续深化。

　　2?全面提高职工安全意识。一是各级领导要把安全作为“第

　　一政绩、第一责任、第一工作”，对安全工作提要求，做布

　　置，抓落实，以模范带头作用提高职工安全意识。二是加强

　　安全生产法治教育，把安全生产与职业健康相关法律法规纳

　　入全员安全教育培训，提高全员安全生产法治素养。三是要

　　以普及安全心理学、安全行为学知识为抓手，让职工了解自

　　身对安全的认识、性格、情绪、注意力、能力、同事之间配

　　合对确保人身安全的重要性。四是从“三讲一落实”、“一停、二想、三作业”、“四不干”等环节入手，使每个现场作业人

　　员清晰地掌握其作业范围（岗位）所涉及到的危险点、推进

　　公司安全文化建设，营造“遵章守纪、五是防范措施。?

　　关爱生命、关注安全”的文化氛围，养成良好的作业习惯，逐步实现从“要我安全”到“我要安全”的转变。

　　3.提升职工安全防护技能。一是强化从业人员安全技能培训,定期开展岗位安全操作规程和安全操作技能教育培训，加强

　　安全培训场地、器材、设施建设，保证培训资源投入。积极

　　融合模拟空间和VR动态演示等技术手段，创新安全培训方

　　式，增强培训效果。二是搭建以“技术比武”为重点的练兵

　　平台。突出抓好各专业、各岗位、各工种的技术比武，对优

　　胜人员进行表彰奖励，并

　　作为评先重要依据。三是建设具备

　　宣传教育、实操实训和应急救援功能的体验式、参与式综合

　　安全教育培训基地。建设安全生产远程宣传教育培训平台，完善培训方式方法。

　　4?深化“双预机制”。持续将安全风险隐患管理融入“双预

　　机制”管理体系。一是持续开展岗位安全风险辨识工作，结

　　合不同岗位、不同作业环境、不同设备、不同生产阶段，从

　　源头系统辨识风险，完善岗位“三重”安全风险清单和控制

　　措施。完善公司风险控制评估标准，建立具有某特色、行业

　　领先的安全风险控制评估标准体系。实现从结果管理向风险

　　预控的转变，实现安全生产分级管控。二是落实日常安全坏

　　保检查、春秋季安全环保大检查、各类专项安全环保检查标

　　准和责任，运用责任连带机制，开展自查督查工作，对排查

　　出的隐患逐项建账，制定并实施严格的隐患治理计划，做到

　　责任、措施、资金、时限到位，分级管理，逐项销号。对

　　重

　　大隐患要挂牌督办并一抓到底。.5?加强作业组织。一是班组长要及时掌握班组成员精神状态、身体情况，合理安排工作任务。充分考虑能力、性格对作业

　　安全的影响，合理搭配作业组。二是工作负责人、工作许可

　　人组织作业、现场检查（布置）安全措施，要摒弃“我以为、想当然”等模糊、不负责任的行为。相关安全隔离措施的落

　　实，必须通过实测温度、可见放水（气、汽）点、堵板、挂

　　锁、地线等物理量进行确认。三是夜间、节假日消缺要提级

　　监护。加强特殊时间节点作业前的安全教育和作业监护，保

　　持作业现场的严肃性。四是从

　　事公司以外的检修工作，必须

　　提前检查设备系统、熟悉作业环境，畅通沟通联系渠道，做

　　好充分的准备，摸清底数。

　　6?规范职工安全作业行为。一是加强对“小、边、特”、运

　　维一体体制作业管理，严禁无票作业、“边办票、边作业”和盲目、随意性作业。二是推进违章管理，完善生产现场视

　　频监控系统，引用智能视频分析技术，实时获取职工违章冒

　　险作业信息，及时发岀预警和报警信号，提升安全管理智能

　　化水平。三是以两票信息系统为基础，结合移动终端、人员

　　定位、人脸（指纹）识别、电子围栏等信息技术，重点实现

　　人员走错间隔时的定位警告以及操作作业的操作项智能确

　　认和防控。

　　7?强化外包队伍管理。一是严禁“以包代管”，要将外包工

　　程施工作业和公司的生产现场作业安全同等对待、同等要求,做到工程进度、质量与安全的有机统一。分包方的选二定必

　　须事先征得发包方同意许可，且分包商不得再分包。?

　　是严格落实项目负责人和业主带班人职责，严把“六道关口”。

　　要建立外包队伍管控平台，将外包工程项目施工人员、业主

　　带班人、安全教育培训、特种作业操作证编号、人身保险合

　　同号、安全帽编号等信息纳入统一管理。严抓现场封闭和准

　　入管理，施工人员入场要进行人脸和证件识别，做到人证相

　　符。施工现场要安装远程视频监控系统，有条件的可采取佩

　　戴智能安全帽等方式，进行人员定位与轨迹跟踪，实时掌握

　　施工人员在场情况，强化动态安全监控和安全预警。三是发

　　包方要在大型外包工程施工现场配置专业技术人

　　员，对高空

　　作业、起重作业、用电管理、气瓶管理及焊接作业、消防管

　　理、电动工器具管理等“六类专项”作业和管理，开展专业

　　安全监督。四是推行黑白名单制度，实行承包商和外包队伍

　　积分制管理，对技术力量强、管理水平高的列入“白名单”，对违章频发、内部管理混乱、盲目抢进度、发生事故的列入

　　“黑名单”，并依规解除合同、强制退场。

　　8?加强消防安全管理。一是根据《消防法》、《消防规程》，健全消防管理制度，全面落实各级消防安全管理责任制，压

　　实各级安全管理职责。二是全面做好防火预控工作，严格动

　　火作业管理，加强动火作业动态检查，防火措施落实，作业

　　过程监护及“回检”管理。建立与地方消防部门联动机制，定期邀请消防专家进行把关，彻底清剿火患。三是及时更新

　　消防装备，大幅度提升消防技术装备水平。梳理消防装备台

　　账，及时补充、更换和升级消防装备，有效提升公司消防风

　　系VR积极拓展消防教育培训模式，通过四是险抵抗能力。.统、模拟设备等，开展模拟实操培训，增强实感体验，提升

　　职工消防安全意识。

　　（二）提升防范设备事故能力。

　　1?狠抓设备基础管理。一是要重点强化设备定期工作管理,修订完善设备定期工作标准，结合安全生产检查监督定期工

　　作执行情况，将定期工作作为提高设备可靠性的主要抓手。

　　二是要狠抓缺陷治理，对重复发生的缺陷，进行专题分析并

　　采取相应的措施，减少重复缺陷的发生，对设计和制造缺陷,要联合厂家及华中院进行技

　　术攻关，必要时进行扩大性检修

　　或列入技改进行根除。三是要加强技术管理，重点对照反措

　　排查技术管理漏洞，将违反反措的问题列入重点监督的事项

　　进行督办整改，消除事故隐患。四是加强检修管理，进一步

　　推进检修资源整合，实现自己的设备自己修，对机组修后180天内出现的质量问题进行责任追究。

　　2?强化设备事故征兆管理。一是要加强设备劣化分析，充分

　　利用现场点检及SlS系统，定期开展数据比对分析，掌握设

　　备劣化规律，开展预防性维修，变被动治理为主动防御。二

　　是要加强DCS报警管理，运行及专业人员要加强对报警信息

　　的梳理分析，尤其是重要模拟量超限类的报警信息，做到有

　　报警就要有分析，提前发现事故苗头。三是要发挥各专业专

　　家组的作用，定期组织专家对企业进行检查指导，对重要设

　　备进行检查评估，协助企业发现并消除事故隐患。四是要严

　　格闭环管理，对照《发电设备事故征兆表》定期开展隐患排

　　查，发现问题纳入事故征兆预警，按“五落实”要求严格

　　闭环整改。

　　3?做好电缆防火治理。一是要进一步落实企业防火管理主体

　　责任，及时修订完善电缆防火管理制度，落实各级人员管理、技术责任，健全体制机制。二是进一步贯彻落实典型消防规

　　程及反措要求，制定电缆防火检查标准和周期，明确排查责

　　任和范围，深入开展电缆火灾隐患排查治理，及时更新电缆

　　台账，重点做好技改、异动设备的电缆防火管理。三是严格

　　落实集团要求，委托专业机构对公司电缆防火措施进行检查

　　评估，根据评估结果，完善防火措施，重点是

　　防火封堵、涂

　　料喷涂、感烟感温报警及自动消防装置的检查整改，建立长

　　效机制，加强日常检查治理，确保措施落实有效。四是进行

　　设备改造，油系统等易燃易爆区域的电缆要按照要求更换为

　　耐火电缆等。五是要加强提倡定期工作的执行，按照要求每

　　季度对电缆集尘进行清扫，按照预试周期对电缆进行测温和

　　预试，重点加强电缆中间接头的设备管理，及时发现和处理

　　遇到的问题。

　　4?加强金属技术监督管理。一是严格执行集团公司《火力发

　　电厂金属技术监督规程》，组织制订《1金属技术监督管理办

　　法》，规范金属监督管理，充分发挥金属技术监督三级网络

　　的作用。二是组织制订公司金属技术监督管理台帐标准模板,按要求补充完善管理台帐，使管理台帐能够充分反映历史检

　　验情况、存在问题处理情况、监督运行部件的措施、下次检

　　验计划等。三是加强焊接管理，明确焊接及无损检验四流程

　　及技术资料管理要求，进一步规范焊接全过程管理。?

　　是继续开展P91、P92管道的排查，及时发现管道、管件硬

　　度不合格、金相组织异常、焊缝超标缺陷等问题，及时消除

　　隐患。

　　5?加强机炉外管管理。一是严格执行集团公司《火电厂机炉

　　外管道监督管理办法》，在机组运行、停用、检修、改造各

　　个环节对机炉外管进行全过程技术监督和技术管理。二是组

　　织制订公司机炉外管道台帐标准模板，按要求补充完善机炉

　　外管道设备台帐，建立健全炉外管道的检查及更换记录，从

　　设计参数、强度校核、实际管材、磨损数量、检验时间、技

　　术改造、设备异常及易

　　出现的问题等方面进行管理，并根据

　　管道的服役状况制定检验和更换计划。三是对于有超温、超

　　压记录的机炉外管道以及在检修检验中发现存在缺陷的机

　　炉外管道，应制定计划，尽快安排检查诊断和缺陷的处理。

　　在未进行检查诊断和缺陷处理之前仍在运行的机炉外管道,必须做好切实可行的防范措施和应急预案。四是结合机组检

　　修周期对机炉外管道进行定期检验。检验方式主要为目视检

　　验和壁厚检测，目视检验重点检查管道的保温、支吊架和管

　　道的膨胀情况，壁厚检测重点检测各种疏水、旁路、排空气

　　管、仪表取样和引出管的弯头及弯头后管段、阀门后管段的壁厚，掌握管道冲刷磨损程度并及时更换。

　　6?做好电气设备绝缘管理。一是加强各电气设备绝缘监督管

　　理，完善预试台账，制定年度计划，建立预警机制，重点对

　　发电机、变压器、高压断路器等6kV以上电气设备定期试验

　　和大修开展情况进行排查，杜绝主设备预试超期、降标.准、消项目等情况发生，避免主设备检修超期。二是要加强

　　电气主要设备在线检测管理，利用红外成像、油色谱分析等

　　多种在线检测手段，建立信息化平台，联合华中院、新研院

　　对电气设备进行在线检测和诊断，及早发现和处理存在的隐

　　患。三是强化绝缘专业管理，加强劣化分析，定期梳理分析

　　设备试验数据、缺陷情况、短路冲击情况、运行参数、在线

　　监测数据、带电检测等数据，积极开展设备健康评估，结合

　　设备的大修周期，有针对性的安排检修工作。四是重视“两

　　防”管理，吸取系统内外主设备事故教训，举一反

　　三，对照

　　反措开展自查，杜绝重复发生。

　　7?加强风机设备管理。加强基建期间风电设备管理，组织风

　　电场设备管理和设备检修提前进行生产准备。

　　8.防范灰坝安全事故。一是全面落实集团系统灰坝安全管理

　　责任制，压实各层级安全管理职责，细化履职监督要点。二

　　是专项梳理现有灰坝管理体系现状，了解掌握存在的问题，提出科学合理的安全管理、监督体系总体方案，保证安全管

　　理体系有效运转。三是规范有序开展灰坝安全隐患排查治理,把安全风险管控挺在隐患前面，把隐患排查治理挺在事故前

　　面，增强灰坝抵御风险的能力。四是对影响灰坝安全和防洪

　　度汛的缺陷、隐患及水毁工程，应实施永久性的工程措施,优先安排资金，抓紧进行检修、处理。

　　（三）提升涉网设备可靠性管理。

　　1?细化相关规章制度。一是依据电力系统网源协调技术规范

　　等国家、行业、电网相关规章、规程和技术标准，按照.《电力系统安全稳定导则》的要求，加强涉网设备安全管理,确保电力系统安全稳定运行。二是落实国家、行业、电网强

　　制性标准要求，完善涉网设备技术规范标准，对不满足要求

　　的涉网设备进行技改。三是加强涉网设备技术管理，建立涉

　　网设备技术台账，加强与电网调度部门的联系，完善涉网设

　　备基础管理，确保涉网设备、涉网试验满足相关标准及所接

　　入电网要求。

　　2?深入开展涉网设备安全评估及隐患排查。一是要依据电网

　　对并网电厂涉网安全的要求，对影响电网和并网发电机组安

　　全稳定运行的危险因素进行辨识和分析，每年组织人员对涉

　　网设备进

　　行自查，发现问题及时处理，确保满足电网要求。

　　二是梳理涉网设备反措、电网文件、规程规定的执行情况,对不满足电网要求的涉网设备应列计划尽快完成整改。三是

　　重点开展大型发电机组涉网保护定值核查，重点检查发电机

　　组调速系统、一次调频、励磁系统、电力系统稳定器、涉网

　　继电保护与安全自动装置、自动发电控制系统（AGC）、自动

　　电压控制系统（AVC）和其它涉网设备的功能、性能、参数

　　和试验，确保涉网设备满足电网运行准则。四是做好升压站

　　户外电气设备外绝缘防污闪工作，针对当地污秽等级，采取

　　喷涂PRTV、加装增爬裙或两者结合的方式，提高外绝缘防污

　　水平。

　　3?提高涉网作业安全意识。一是涉网作业要按照电网要求,编制作业票，涉网设备改造要及时报送改造方案和受电方案,确保涉网设备在检修作业、设备改造、设备试验期间?

　　不影响电网、设备、人身安全。二是加强涉网设备标准化作

　　业管理，严格执行涉网设备标准化作业和标准化安全措施票

　　制度。三是涉网设备控制参数与保护定值确定后，公司应及

　　时向电网调度机构正式报备，未经电网调度机构许可，不得

　　改变涉网设备的控制逻辑、控制参数、保护定值。

　　4?加强涉网设备定期试验工作。一是要严格按照电网要求开

　　展一次调频试验、调速系统试验、励磁系统试验、自动发电

　　控制AGC和自动电压调控AVC等涉网设备的定期试验，确保

　　涉网试验满足电网要求。二是全面贯彻落实继电保护和安全

　　自动装置检验规程，按期完成继电保护和安全自动装置检验,超期未检的，要提前和电网协调相关检验计划，尽快完成，彻底消除安全隐患。

　　（四）提升电力安全风险管控能力。

　　1.加强电力网络安全基础管理。一是将网络安全纳入公司

　　安全生产管理体系，按照“谁主管谁负责、谁运营谁负责、谁使用谁负责”的原则，落实网络安全主体责任，理清界面，强化考核，严格责任追究。二是完善网络安全组织体系，加

　　快各级人员配备。三是加大网络安全投入，原则不少于信息

　　化投入的8%。四是加强网络安全人才培养，组建网络安全技

　　术专家库。

　　2.突出工控网络安全防护体系，强化关键信息基础设施安

　　全防护。一是按照“平时向战时看齐”标准，提升电力网络

　　及工控系统安全防护能力工作常态化，强化工控网络安全技

　　术监督，通过攻防演练、风险评估、安全检查等方式深.入开展网络安全风险评估和隐患排查工作，实施重大问题督

　　办。二是按照等保2?O最新要求，加快工控系统结构安全、本体安全、基础设施安全防护整改加固。推进工控系统软硬

　　件产品安全可控替代，推动国产密码算法和北斗系统规模应

　　用，确保关键领域安全可控。三是强化关键信息基础设施安

　　全保护，按照上级部署加快完成认定工作，建立健全“国家+集团”两级关键信息基础设施体系，落实网络安全审查要

　　求，持续推进网络安全工作常态化、体系化、实战化。四是

　　强化关键基础设施安全保护，结合机组检修、技术改造，逐

　　步实现控制系统国产化改造工作。控制系统改造之前必须经

　　过网络安全评审，改造完成后由第三方机构或企业网络安全

　　监督部门组织上线前网络安全检测。新上项目的控制系统确

　　保使用国产化设备。

　　3?抓实网络安全态势感知能力，完善应急体系。一是加快电

　　力网络安全态势感知平台全覆盖，2020年底之前实现对重要

　　工控（DCS、NCS等）系统信息安全、风险隐患实时感知、精

　　准研判和科学决策。二是加强对互联网出口管理，2020年

　　12月底之前完成公司统一岀口至河南公司本部。加强生产控

　　制大区与管理信息大

　　区边界、厂网边界、等保三级及以上系

　　统等关键节点的监控，实现对关键系统、重要网络边界的安

　　全监测，加强网络安全信息的汇集、研判。三是加强工控系

　　统网络安全应急处置能力建设，加快完善工控系统网络安全

　　应急机制。组织开展实战型网络安全应急演练，加强应急专

　　业队伍、应急资源库建设，提高应急反应速度，提升网络安?

　　全事件应急处置能力。

　　4?提升紧急状态下的电力供应能力。一是与地方政府有关部

　　门、电网加强沟通联系，进一步完善和明确黑启动的准入及

　　运行机制。二是计划从2020年起利用机组检修的机会对3、4号机组进行调研，确定设备改造方案，使之具备FCB功能，实现网源互济、互相支撑。

　　5.

　　加强反恐怖能力建设。一是按照能源局制定的电力设施安

　　全防护等级标准，按照集团公司要求，组织对电力设施进行

　　防护级别评定。二是强化发电企业反恐怖“物防、技防、人

　　防”能力，在重要设备附近加大电子虚拟围栏布置，加大工

　　业智能摄像头的应用，禁止无人机等在发电厂上空飞行，加

　　强安保能力建设，防止重型车辆冲击厂门和设备。三是加强

　　与政府有关部门的沟通，实现反恐预案的紧密衔接，并定期

　　组织演练，建立发电厂、重要电力设施等防护措施和安全评

　　估模型。

　　6.

　　加强电力应急能力建设。一是在国家及行业相关制度及标

　　准的框架下，研究建立适用于战争等极端情况的应急制度和

　　标准体系。二是建立、完善针对战争等极端情况的应急预案

　　体系，主要包括极端环境下应急专项预案、部门处置方案和

　　应急响应指导方案。三是完善应急管理组织机构，明确相关

　　职责，建立职责清晰、流程明确

　　的电力应急指挥系统。

　　三、时间进度安排

　　从2020年5月至2022年12月，分四个阶段进行。

　　各部门要根据。月）-6月5年2020（—）动员部署阶段（.本方案要求，结合实际制定细化实施方案，进一步明确目标

　　任务、细化工作措施、制定考核办法，对开展专项整治三年

　　行动作岀具体安排。

　　（二）

　　排查整治阶段（2020年7月---12月）。各相关部门

　　要按照实施方案，全面排查电力安全风险隐患，建立问题隐

　　患和整改措施“两个清单”，制定时间表、路线图，坚持边

　　查边改，加快推进实施，确保专项整改行动取得初步成效。

　　（三）

　　疑难攻关阶段（2021年1月---12月）。针对重点难

　　点问题，要通过现场工作会、专项攻坚等措施，强力推进问

　　题整改，确保按时销案，达到预期的治理效果。

　　（四）

　　巩固提高阶段（2022年1月-一10月）。各相关部门

　　对专项整治行动开展情况及时总结分析，大力推广好的经验

　　做法，对问题的整改情况要实施评估，形成年度报告和三年

　　行动报告。

　　四、保障措施

　　（一）分解目标，落实责任。安全生产是各项工作的基础,确保员工的生命安全与健康、确保国家财产安全不受损失,是企业安全生产主体责任的体现，也是中央企业的政治责任

　　和社会责任，各级领导要高度重视，切实加强组织领导，推

　　进行动计划实施。

　　各部门要制定实施方案，分解落实目标任

　　务，明确责任主体，确定工作时序和重点，出台配套保障政

　　策措施。

　　（二）完善机制，重在落实。公司成立电力安全专项三年整

　　治工作小组，建立电力安全风险管控和隐患排查治理工?

　　作机制，统筹协调、总体推进电力安全风险整治工作，主管

　　生产的副总经理每季度对电力安全三年整治工作开展情况

　　进行点评。各相关部门要认真履行职责，强化过程跟踪管控,积极有力推进各项任务落实落地。

　　（三）严格监督，重点督办。电力安全生产专项三年整治工

　　作的完成情况纳入安全生产奖惩，加强电力安全专项整治工

　　作部署、执行、监督、考核的全过程管控。公司相关职能部

　　门对三年整治工作的完成情况进行考核和定期检查，安监部

　　负责对重点任务、重大隐患整改落实情况进行督办。

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